Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

336

.pdf
Скачиваний:
5
Добавлен:
07.01.2021
Размер:
435.54 Кб
Скачать

Таблица 9

Экономическая оценка ущерба от выбросов ЗВ на проектируемом участке

 

 

Масса выбросов ЗВ,

 

Ущерб от выбросов

 

 

 

 

ЗВ, Уi ,

 

 

 

mi, тыс.т/год

 

Коэффициент

 

Компонент

Формула

 

 

млн.руб.

из

 

 

 

 

до

 

после

опасности ЗВ, кэi

до

 

после

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

мероприятий

мероприятий

 

мероприятий

мероприятий

 

Оксид

CO

 

 

 

0,4

 

 

 

 

углерода

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Углеводороды

CxHY

 

 

 

0,7

 

 

 

 

Оксиды азота

NOx

 

 

 

16,5

 

 

 

 

Оксиды серы

x

 

 

 

20,0

 

 

 

 

Сажа

C

 

 

 

33,5

 

 

 

 

Свинец

Pb

 

 

 

1670,0

 

 

 

 

ИТОГО

-

 

 

 

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

26

Ситуация 4 Экономическая оценка открытия автошкол, создания отдела экспертизы дорожно-транспортных происшествий

При экономической оценке проектных решений необходимо выполнить:

1.Расчет капитальных вложений.

2.Расчет дохода.

3.Расчет затрат.

4.Расчет точки безубыточности.

5.Расчет налогов.

6.Расчет прибыли.

7.Расчет рентабельности.

8.Расчет срока окупаемости.

1. Расчет капитальных вложений

Всостав единовременных затрат входят затраты на строительство зданий, сооружений, прокладку инженерных коммуникаций,

технологическое оборудование и др.

Стоимость 1 м2 площади помещений с учетом затрат на коммуникации может быть принята от 8 000...12 000 руб. для зданий, выполненных из быстровозводимых конструкций, и 17 000...22 000 руб. для зданий из железобетона.

Всостав капитальных вложений включаются затраты на приобретение, монтаж нового оборудования и транспортировку.

Сумма капитальных вложений, руб.

КВ Соб Смонт Стран,

(4.1)

где Соб – себестоимость приобретенного оборудования, руб.; Смонт – затраты на монтаж оборудования, руб.; Стран - затраты на транспортировку, руб.

Тип и количество приобретаемого оборудования указывается с учётом стоимости в ценах текущего года.

Затраты на монтаж приобретаемого оборудования принимать равными 10% стоимости оборудования, на транспортировку 5%.

2. Расчет дохода

Величина дохода определяется по формуле:

n

 

Д= Цi Ni

(4.2)

i

 

где Цi – цена вида услуг руб.;

Ni – количество услуг данного вида.

3. Расчёт затрат.

Правительство разработало и ввело в действие «Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли».

27

Состав расходов, включаемых в себестоимость, определяется налоговым кодексом, который устанавливает:

-все расходы, связанные с производством и реализацией продукции (работ, услуг) включаются в себестоимость, если иное не установлено Налоговым кодексом;

-предприятиям (организациям) надо доказать обоснованность затрат, т.е. подтверждать, что понесенные расходы были экономически оправданы (есть связь расходов с доходами).

Для определения затрат, следует использовать при расчете представленную методику.

Затраты на осветительную энергию

Соэ

Ноэ Q S Цэ

,

(4.3)

1000

 

 

 

где Ноэ- норма расхода электроэнергии, Вт/(м2ч), принимается 15-20Вт на 1м2 площади пола;

Q- продолжительность работы электрического освещения в течение года, ч; принимается 2100 ч;

S - площадь пола зданий основного помещения, м2. Затраты на воду для бытовых нужд

Сбв

Нбв N Цбв Др

,

(4.4)

1000

 

 

 

где Нбв- норматив расхода бытовой воды, л; (5л на одного работающего); N - количество работников, чел.;

Цбв- цена воды для бытовых нужд, руб./л; (11,08 руб/м3)

Др - количество дней работы предприятия за год, принимается 255

дней.

Затраты на отопление

Сот qнорм V Цот,

(4.5)

гдеqнорм - норматив расхода тепла, МДж/м3 год , принимается 220 МДж/м3 год;

V – объем отапливаемого помещения, м3

Цот - цена за 1 Гкал отапливаемой площади, руб./Гкал, (344 руб Гкал) 1 кал=4,187 Дж.

Расчет фонда оплаты труда с отчислениями

ФОТобщ ФЗПпр ФЗПрс ФЗПс ФЗПмпс ,

(4.6)

где ФЗПпр - фонд заработной платы преподавателей, руб.;

ФЗПрс- фонд заработной платы руководителей и специалистов,

руб.; принимается в размере 17-20% от фонда заработной платы преподавателей;

ФЗПс- фонд заработной платы служащих, руб.; рекомендуется 6-8% от фонда заработной платы ремонтных рабочих;

28

ФЗПмпс- фонд заработной платы младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой службы, руб.; принимается 0,5-1% от фонда заработной платы преподавателей.

Заработная плата преподавателей

ФЗапр = Кобщ∙Сч∙Кп ,

(4.7)

где Кобщ – общая нагрузка, час.;

 

Сч –∙расценка за час, руб./ч;

 

Кп – поясной коэффициент.

 

Отчисления из фонда оплаты труда в пенсионный фонд:

 

ПС=0,14ФОТобщ .

(4.8)

Амортизация оборудования, руб.

 

Аоб 0,12 Соб ,

(4.9)

где Сб – балансовая стоимость оборудования, руб. Расчет накладных расходов

Накладные расходы (НР) могут включать в себя расходы, связанные с содержанием служебного транспорта, командировочные расходы, расходы на канцелярские принадлежности, информационную рекламу, оплату телефонных разговоров, затраты на обязательное страхование имущества. Их величину целесообразно планировать в размере 12 – 15 % от величины общих затрат с 1 по 3 пункт включительно.

Таким образом, появилась возможность определения затрат для реализации услуг.

Затраты на услугу – один из важнейших показателей, характеризующих эффективность производства. Она представляет собой выраженную в денежной форме величину расходов предприятия, возмещение которых в данный период необходимо ему для осуществления простого воспроизводства (табл. 1).

Таблица 1 - Затраты на услуги

Статья затрат

 

Сумма затрат,

Структура, %

 

 

руб.

 

Электроэнергия, отопление, вода

 

 

Фонд заработной платы

с

 

 

отчислениями

 

 

 

Амортизация оборудования

 

 

 

Накладные расходы

 

 

 

Итого

 

 

 

4. Расчет точки безубыточности

Предлагаемые разработки направлены на реализацию услуги с целью получения прибыли. Совершенно правомерно пытаться максимизировать разницу между прибылью и затратами. Поэтому для любого проекта основным источником увеличения прибыли становится снижение затрат. Отсюда следует, что главная цель рыночного анализа затрат – выявить оптимальное соотношение между издержками и доходами, что является важнейшим условием выживания и благополучия предприятия.

29

Вэтом случае категорию издержек уже нельзя рассматривать как некий монолит, отдельные структурные элементы которого подчиняются тем же законам, что и целое. Практически становится необходимым выделение из валовых (совокупных) издержек постоянных и переменных издержек.

Постоянные издержки (FC – от англ. Fixed Costs) не зависят от объема реализации услуг в короткие промежутки времени и могут контролироваться

вдолговременном периоде. По своей экономической природе постоянные издержки являются затратами на создание условий для конкретной деятельности и включают расходы по содержанию зданий, помещений, арендную плату, оплату труда административного аппарата, отчисления на обязательное страхование имущества, амортизационные отчисления.

Переменные издержки (VC – от англ. Variable Costs) меняются вместе с объемом реализации услуг и обычно определяются этим объемом. Их экономическая природа – затраты на реализацию услуг по техническому обслуживанию и ремонту. К ним относятся затраты на сырье, материалы, топливо, газ и электроэнергию, расходы на оплату труда.

Входе исследования соотношения доходов и затрат надо учитывать, что своим предложением предприятие может управлять, а спросом управлять возможно только повышая качество услуг по техническому обслуживанию и ремонту.

Впроцессе такого анализа определяется точка безубыточности, соответствующая объему реализации услуг при заданном (или анализируемом) уровне цен, при котором доход равен издержкам производства. Точка безубыточности определяется как отношение постоянных издержек производства FC к разнице между ценой P и удельными переменными издержками VC, т.е.

Х= FC / P - VC ,

(4.10)

где Х – безубыточный объем реализации услуги; P – цена за услугу, руб.;

FC – постоянные затраты, руб.;

VC – переменные затраты в расчете на одну услугу, руб. Графический подход к определению точки безубыточности основан на

так называемой диаграмме безубыточности (прил. 1).

Доход, переменные и постоянные затраты откладываются по вертикальной оси, объем – по горизонтальной. Точка безубыточности – это точка, в которой пересекаются прямая, соответствующая объему выручки, и прямая, соответствующая общим затратам. Заштрихованная справа часть на рисунке отражает имеющийся потенциал прибыли от результатов деятельности.

В точке пересечения линии доход от реализации и общей величины затрат величина прибыли равна нулю, но убытков не будет.

На местоположение точки безубыточности большое влияние оказывают такие факторы, как изменения цен на услугу, динамика постоянных и переменных затрат. При повышении цены на услугу

30

минимальный объем производства, соответствующий точке безубыточности, уменьшается, а при снижении цены – возрастает.

При увеличении постоянных издержек минимальный объем реализуемых услуг, соответствующий точке безубыточности, повышается. Таким образом, с помощью графика безубыточности возможно определение оптимальной величины затрат и дохода.

5. Расчет налогов.

В данном случае возможно применение упрощенной системы налогообложения. При расчете предприниматель выбирает самостоятельно базу налогообложения. Это может быть величина дохода, налог от которой составляет 6 %. Или величина дохода минус затраты. От этой величины налог составляет 15 %. Даже если в отчетном периоде предприятие имело убытки, в налог все равно отчисляется денежная сумма с величины, указанной в налоговом кодексе [1].

6. Расчет прибыли.

Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) определяется как разница между выручкой (доходами) от реализации продукции (работ, услуг), и затратами на ее производство и реализацию, включаемыми в себестоимость продукции (работ, услуг) и величиной налога.

7.

Расчет рентабельности

 

Рентабельность – это отношение прибыли к затратам (%).

 

8.

Расчет срока окупаемости проекта.

 

 

Ток

КВ

,

(4.11)

 

 

 

 

П

 

где П- прибыль, руб.

Ситуация 5. Экономическая оценка внедрения мероприятий в существующих автошколах, отделах экспертизы дорожнотранспортных происшествий

При экономической оценке проектных решений необходимо выполнить:

1.Расчет капитальных вложений на внедряемое мероприятие.

2.Расчет дохода до мероприятия и после мероприятия.

3.Расчет затрат до мероприятия и после мероприятия.

4.Расчет налогов до мероприятия и после мероприятий.

5.Расчет прибыли до мероприятия и после мероприятия.

6.Расчет рентабельности до мероприятия и после мероприятия.

7.Расчет срока окупаемости проектных решений.

1. Расчет капитальных вложений на внедряемое мероприятие

В состав капитальных вложений включают затраты, обеспечивающие реализацию проектируемого мероприятия.

2. Расчет дохода до мероприятия и после мероприятия

31

Величина дохода до мероприятия и после мероприятия определяется по формуле:

n

 

Д= Цi Ni

(5.1)

i

где Цi – цена вида услуг руб.;

Ni – количество услуг данного вида.

При определении учитывать увеличение цены услуг или количества услуг после мероприятия.

3.Расчет затрат до мероприятия и после мероприятия.

Правительство разработало и ввело в действие «Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли». Состав расходов, включаемых в себестоимость, определяется налоговым кодексом, который устанавливает:

-все расходы, связанные с производством и реализацией продукции (работ, услуг) включаются в себестоимость, если иное не установлено Налоговым кодексом;

-предприятиям (организациям) надо доказать обоснованность затрат, т.е. подтверждать, что понесенные расходы были экономически оправданы (есть связь расходов с доходами).

Для определения затрат, следует использовать при расчете представленную методику.

Затраты на содержание: электроэнергию, освещение, горячую и

холодную воду.

 

 

Затраты на силовую электроэнергию

 

До мероприятияСсэ Рсэ1

Цэ , или Ссэ Рэ Q Цэ

(5.2)

После мероприятияСсэ

Рсэ2 Цэ , или Ссэ Рэ Q Цэ

(5.3)

где Рсэ1 - расход силовой энергии до мероприятия, кВт-ч; Рс'2 - расход силовой энергии после мероприятия, кВт-ч; рекомендуется принимать 3000 5000 кВт-ч на одного ремонтного рабочего в год;

Цэ- цена электроэнергии, руб./кВт.

Рэ- расход силовой энергии по предприятию за 1 час работы, рекомендуется принимать 120-150 кВт;

Q – продолжительность работы силового оборудования в год, ч.

Затраты на осветительную энергию

 

До мероприятия

Соэ

Ноэ Q S1 Цэ ,

(5.4)

После мероприятия

Соэ

Ноэ Q S2 Цэ ,

(5.5)

где Ноэ- норма расхода электроэнергии, Вт/(м2ч),

принимается 15-20Вт на

2 площади пола;

Q- продолжительность работы электрического освещения в течение года, ч; принимается 2100 ч;

32

S 1- площадь пола зданий основного помещения до мероприятия,

м2.

S 2- площадь пола

зданий основного

помещения после

мероприятия, м2.

 

 

Затраты на воду для бытовых нужд

 

До мероприятия Сбв

Нбв N1 Цбв Др ,

(5.6)

После мероприятия Сбв

Нбв N2 Цбв Др ,

(5.7)

где Нбв- норматив расхода бытовой воды, л; принимается 40 л за смену на одного работающего при наличии душа, при отсутствии - 25л на одного работающего;

N 1- количество работников до мероприятий, чел.;

N 2- количество работников после мероприятий, чел.;

Цбв- цена воды для бытовых нужд, руб./л;

Др - количество дней работы предприятия за год, принимается 255

дней.

Затраты на отопление

 

До мероприятия Сот qнорм V1 Цот ,

(5.8)

После мероприятия Сот qнорм V2 Цот ,

(5.9)

гдеqнорм - норматив расхода тепла, МДж/м3 год , принимается 220 МДж/м3 год;

V1 – объем отапливаемого помещения до мероприятия, м3

21объем отапливаемого помещения после мероприятия, м3

Цот- цена за 1 Гкал отапливаемой площади, руб./Гкал, 1 кал=4,187

Дж.

Сумма затрат на содержание предприятия: электроэнергию, освещение, горячую и холодную воду, канализацию рассчитывается до мероприятия и после мероприятия с учетом выполненных выше изменений:

2. Расчет фонда оплаты труда рассчитывается до мероприятия и после мероприятия, если мероприятия связаны с увеличением количества часов для преподавателей для оплаты труда за 1 час работы.

ФОТобщ ФЗПпр ФЗПрс ФЗПс ФЗПмпс ,

(5.10)

где ФЗПпр - фонд заработной платы преподавателей, руб.;

ФЗПрс- фонд заработной платы руководителей и специалистов,

руб.; принимается в размере 17-20% от фонда заработной платы преподавателей;

ФЗПс- фонд заработной платы служащих, руб.; рекомендуется 6-8% от фонда заработной платы ремонтных рабочих;

ФЗПмпс- фонд заработной платы младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой службы, руб.; принимается 0,5-1% от фонда заработной платы преподавателей.

Заработная плата преподавателей

33

ФЗпр = Кобщ∙Сч∙Кп ,

(5.11)

где Кобщ – общая нагрузка, час.;

 

Сч –∙расценка за час, руб./ч;

 

Кп – поясной коэффициент.

 

Отчисления из фонда оплаты труда в пенсионный фонд:

 

ПС=0,14ФОТобщ .

(5.12)

Амортизация оборудования, руб.

 

Аоб 0,12 Соб ,

(5.13)

где Сб – балансовая стоимость оборудования, руб. Расчет накладных расходов

Накладные расходы (НР) могут включать в себя расходы, связанные с содержанием служебного транспорта, командировочные расходы, расходы на канцелярские принадлежности, информационную рекламу, оплату телефонных разговоров, затраты на обязательное страхование имущества. Их величину целесообразно планировать в размере 12 – 15 % от величины общих затрат с 1 по 3 пункт включительно.

Таким образом, появилась возможность определения затрат для реализации услуг.

Затраты на услугу – один из важнейших показателей, характеризующих эффективность производства. Она представляет собой выраженную в денежной форме величину расходов предприятия, возмещение которых в данный период необходимо ему для осуществления простого воспроизводства (табл. 1).

Таблица 1 - Затраты на услуги

Статья затрат

 

Сумма затрат, руб.

 

До

 

После

 

мероприятия

 

мероприятия

Электроэнергия, отопление, вода

 

 

 

Фонд заработной платы с отчислениями

 

 

 

Амортизация оборудования

 

 

 

Накладные расходы

 

 

 

Итого

 

 

 

4. Расчет налогов до и после мероприятия.

В данном случае возможно применение упрощенной системы налогообложения. При расчете предприниматель выбирает самостоятельно базу налогообложения. Это может быть величина дохода, налог от которой составляет 6 %. Или величина дохода минус затраты. От этой величины налог составляет 15 %. Даже если в отчетном периоде предприятие имело убытки, в налог все равно отчисляется денежная сумма с величины, указанной в налоговом кодексе. В связи с тем, что величина базы налогообложения изменилась, необходимо рассчитать величину налога до мероприятия и после мероприятия.

5. Расчёт прибыли до мероприятия и после мероприятия.

Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) определяется как разница между выручкой (доходами) от реализации продукции (работ,

34

услуг), и затратами на ее производство и реализацию, включаемыми в себестоимость продукции (работ, услуг) и величиной налога.

Для определения влияния разработанных мероприятий на прибыль предприятия необходимо определить прибыль до мероприятия (Пдо ) и прибыль после мероприятия (Ппосле), а также прирост прибыли ( П ) как разность между значением после мероприятия и до мероприятия.

Оценка уровня увеличения прибыли предприятия

П Ппосле Пдо

(5.14)

Оценка влияния разработанных мероприятий на рентабельность предприятия. Для определения влияния разработанных мероприятий на рентабельность предприятия необходимо определить рентабельность после внедрения и прирост рентабельности как разность между значением после мероприятия и до мероприятия.

6. Расчет рентабельности до мероприятия и после мероприятия.

Рентабельность – это отношение прибыли к затратам (%). Величину рентабельности необходимо определять до мероприятии и после мероприятия.

7 Срок окупаемости капитальных вложений

Ток

 

КВ

(5.15)

П

 

 

 

Ситуация 6.Экономическая оценка замены автомобиля на тренажёр в автошколах

При экономической оценке проектных решений необходимо выполнить:

8.Расчет капитальных вложений на приобретение тренажера.

9.Расчет дохода до мероприятия и после мероприятия.

10.Расчет затрат до мероприятия и после мероприятия.

11.Расчет налогов до и после мероприятий.

12.Расчет прибыли до мероприятия и после мероприятия.

13.Расчет рентабельности до мероприятия и после мероприятия.

14.Расчет срока окупаемости проектных решений.

1. Расчет капитальных вложений на приобретение тренажёра.

В состав капитальных вложений включают затраты на приобретение, транспортировку и установку тренажёра.

2. Расчет дохода

Величина дохода определяется по формуле:

n

 

Д= Цi Ni

(6.1)

i

где Цi – цена вида услуг руб.;

Ni – количество услуг данного вида.

3.Расчет затрат до мероприятия и после мероприятия.

35

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]