2.Содержание практики

2.1.Ознакомительная по специальности

Цель практики – подготовка к осознанному и углубленному изучению общепрофессиональных и специальных дисциплин, получение представления о современном предприятии автомобильного транспорта и о роли экономиста-менеджера в управлении предприятием. Студенты знакомятся с государственными требованиями к содержанию и уровню профессиональной подготовленности, с организацией учебного процесса, на- учно-исследовательской и воспитательной работой в вузе, с основами библиографии и библиотековедения, библиотечными информационными системами.

Для получения представления о предприятии предусматриваются экскурсии на предприятие автомобильного транспорта. Каждый студент выполняет индивидуальное задание.

Студенты получают сведения об основных правилах технической эксплуатации подвижного состава, о работе планово-экономической службы и службы маркетинга, о применяемых средствах вычислительной и оргтехники для планирования, учета, анализа производственнохозяйственной и финансовой деятельности, а также об организации охраны труда и противопожарной безопасности на предприятии.

По результатам выполнения программы практики студенты готовят отчет (10-15 страниц).

Основное содержание должно включать:

-полное наименование предприятия;

-юридический статус предприятия;

-структуру предприятия и ее отраслевые особенности;

-организационную структуру управления предприятием;

-задачи и функции планово-экономической службы;

-должностную инструкцию экономиста-менджера;

-оценку работы предприятия;

-индивидуальное задание.

2.2.Практика по информатике и информационным технологиям в экономике

Цель практики – выравнивание навыков работы на персональном компьютере, закрепление и расширение навыков использования возможностей пакетов прикладных программ, ориентированных на обеспечение решения управленческих задач на предприятии автомобильного транспорта.

Студенты работают с программными продуктами, решающими отдельные задачи, с информационно-поисковыми системами типа «Кодекс», «Гарант», «Консультант Плюс», библиотечными комплексами и другие.

10

Проводится работа с многофункциональными программными комплексами для управления предприятием (системы «1С: Предприятие», «БЭСТ-ПРО», «Галактика», «Инфин», Project Expert и другие).

Отчет по практике: по заданию руководителя студенты решают конкретную задачу.

2.3. Технологическая практика

Цель технологической практики – подготовка к осознанному и углубленному изучению инженерно-технологических дисциплин, отражающих специфику производства на предприятиях автомобильного транспорта.

В процессе прохождения практики студенты должны ознакомить-

ся:

-с задачами предприятия;

-структурой управления;

-характером деятельности подразделений предприятия, их взаимодействием;

-с уровнем механизации производственных процессов;

-с применяемыми современными средствами диагностики технического состояния подвижного состава;

-основными нормативными материалами, используемыми в производст- венно-технической службе;

-с основами «Положения о техническом обслуживании и ремонте подвижного состава автомобильного транспорта»;

-с объемно-планировочным решением предприятия;

-с размещением помещений и оборудования, стоянок для автомобилей, участков, цехов, складских помещений;

-с системой оперативного планирования и учета эксплуатационного и ремонтного процессов;

-с методикой разработки графика технического обслуживания подвижного состава и оборудования.

Изучить:

-типовые технологические процессы на АТП;

-основы разработки технологических процессов в перевозках, техническом обслуживании и ремонте;

-производственно-техническую базу предприятия;

-использование производственных помещений;

-оборудование, оснастку, организацию рабочих мест;

-формы и методы организации технического обслуживания и ремонта подвижного состава;

-режим работы участков и цехов;

-способы хранения подвижного состава;

11

-условия противопожарной безопасности;

-требования к охране окружающей среды;

-требования к условиям труда и техники безопасности;

-трудоемкость работ по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава в цехах, на участках;

-распределение ремонтных рабочих по видам ремонтнопрофилактических работ;

-действующие формы отчетности по службам, отделам, цехам, участкам;

-порядок заполнения первичных документов (путевых листов, листков учета, заявок на ремонт, лицевых карточек автомобиля, технических паспортов);

-актов на списание основных фондов.

Провести анализ организации труда ремонтно-вспомогательных ра-

бочих.

При производственной необходимости принять участие в обследо-

вании:

-использования рабочего времени рабочих (фотография рабочего дня, хронометражные наблюдения);

-пассажиропотоков на маршрутах.

По окончании практики студент представляет календарный план и оформленный в соответствии с требованиями ГОСТа отчет, подписанный руководителем практики от предприятия.

Содержание отчета включает последовательное изложение вопросов, по которым студент знакомился и изучал технологию эксплуатационной и ремонтно-профилактической деятельности на предприятии, с иллюстрациями (диаграммы, рисунки, таблицы, графики) общим объемом 25-

30страниц.

2.4.Производственно-профессиональная практика

Цель производственно-профессиональной практики – закрепить теоретические знания, полученные студентами по экономическим и специальным дисциплинам, и составить полное представление о характере, технико-экономических и финансовых показателях деятельности предприятия, организационной структуре управления, менеджменте, маркетинговой деятельности, организации и оплате труда.

Производственно-профессиональная практика – важнейший этап в приобретении практических навыков в работе и формировании специалиста по данной специальности.

Проводится на основе прямых договоров, заключаемых между предприятием и вузом или в форме самостоятельного практикума: студент самостоятельно находит предприятие в качестве базы практики и информирует кафедру о месте ее прохождения.

12

2.4.1. Характеристика объекта практики

Полное и фирменное наименование предприятия как юридического

лица.

Организационно-правовая форма, характер деятельности. Место расположения. Учредительные документы, место и время их государственной регистрации. Формирование имущества. Организационная структура управления предприятия, производственными подразделениями, службами. Внутрипроизводственные экономические отношения.

Краткая характеристика объемов перевозок, транспортной работы, других видов услуг и работ. Факторы развития предприятия: экстенсивные и интенсивные. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия. Финансовые ресурсы. Доходы и расходы. Учет и отчетность на предприятии. Аналитическая деятельность. Статистические методы оценки финансовых, страховых и бизнес-рисков.

2.4.2. Менеджмент на предприятии

Роль и место элементов менеджмента в производственной автотранспортной системе. Основные принципы построения организационной структуры предприятия. Распределение функций управления. Формы участия персонала в управлении. Методы принятия решений на предприятии. Использование основных принципов этики деловых отношений. Научная организация управленческого труда. Использование современных технических средств управления экономическими процессами. Техника личного труда экономиста-менеджера.

Нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятия и подразделений.

Организация и менеджмент перевозок (производится в службе эксплуатации и ее подразделениях).

Организация и менеджмент технического обслуживания и ремонта подвижного состава (в производственно-техническом отделе).

Организация и менеджмент вспомогательных хозяйств.

2.4.3.Организация и нормирование и оплата труда на предприятиях автомобильного транспорта

Организация труда на предприятии. Принципы, показатели эффективности труда. Профессиональные и квалификационные категории персонала. Показатели численности работников. Статистическая отчетность по труду.

Нормативные материалы по труду, используемые на предприятии. Формы и системы оплаты труда на предприятии. Бестарифный подход. Особенности оплаты труда различных категорий персонала. Система

премирования на предприятии.

2.4.4.Маркетинг на предприятии

Тарифы и ценообразование.

13