- •Институт повышения квалификации и переподготовки работников образования при ульяновском педагогическом университете им. И.Н. Ульянова
- •Введение.
- •Часть 1. Основы коллективного анализа.
- •2.Анализ деятельности.
- •3.Анализ конкретных дел (воспитательных мероприятий).
- •Часть 2. Основы коллективного целеполагания и планирования.
- •Часть 3. Технологии коллективного анализа, целеполагания и планирования.
- •3.1.1. Позиция учителя.
- •3.1.2. Единство.
- •3.1.3. Атмосфера, в которой проводится групповое взаимодействие.
- •3.2. Формы и методы, используемые в любом групповом обсуждении
- •3.2.1. Обсуждение по микрогруппам.
- •3.2.2. Групповое обсуждение по кругу.
- •3.2.3. Письменные методы, анкетирование.
- •В нашем классе
- •3.2.4. «Мозговой штурм», или «мозговая атака».
- •3.2.5. Деловые игры.
- •3.4. Формы коллективного целеполагания и планирования деятельности класса (школы)
- •3.5. Формы коллективного планирования конкретного дела.
Часть 3. Технологии коллективного анализа, целеполагания и планирования.
ОБЩИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ВСЕХ ФОРМ КОЛЛЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ.
3.1.1. Позиция учителя.
Педагог участвует в обсуждении на правах старшего товарища. Вносит для обсуждения свои предложения. Задает наводящие, уточняющие вопросы, предлагает обосновать выдвинутые идеи и суждения или их критику. Помогает обобщить высказанные суждения, предложения. Учитель, осознавая педагогические цели, направляет обсуждение ребят, при необходимости вносит новые организационные приемы, чтобы учесть индивидуальные особенности и способности каждого. При проведении технологий коллективного анализа, целеполагания и планирования недопустима жесткая авторитарная позиция, т.к. она губительно действует на инициативу ребят и на открытое взаимодействие.
3.1.2. Единство.
Коллективный анализ, целеполагание и планирование, как уже отмечалось, находятся в очень тесном единстве и взаимопроникновении. Поэтому предлагаемые конкретные технологии часто включают в себя все три этапа.
Групповое обсуждение всегда содержит в себе несколько элементов:
создание доброжелательной атмосферы (игра, сюрприз, хорошая шутка или фраза…);
этап установочный или целеполагание – как мотивация на совместную деятельность (зачем мы сегодня собрались?);
сама деятельность в различных формах;
появление чувства «МЫ», эмоционального единства;
коллективный анализ (устно, письменно, символически).
3.1.3. Атмосфера, в которой проводится групповое взаимодействие.
Учителю важно поддерживать в коллективе доброжелательную обстановку, чтобы суждения ребят были открытыми и отражали их реальную позицию, их интересы и убеждения. При такой обстановке слабые и неуверенные в себе школьники будут чувствовать себя комфортно и смогут проявить себя. Открытая и доброжелательная атмосфера группового обсуждения поможет каждому быть активным участником групповой работы, сделает значимыми все суждения ребят, поможет создать творческий настрой на совместную деятельность, будет стимулировать интересные и неожиданные предложения.
Такую атмосферу можно создать через предварительную игровую деятельность, через открытое выражение своего мнения, проявляя интерес и доверие к инициативе ребят, избегая жесткой критики.
Атмосферу нужно постепенно выращивать в коллективе, время от времени проводя игры на общение, организуя групповое обсуждения в кругу и работу в небольших творческих группах, помогая школьникам лучше узнать друг друга и учителя.
3.2. Формы и методы, используемые в любом групповом обсуждении
3.2.1. Обсуждение по микрогруппам.
Обсуждение проводится по микрогруппам (3-6 человек) с дальнейшим представлением мнения группы на всех.
Цель. Организация работы в классе для решения стоящих перед ним задач коллективного анализа, целеполагания или планирования.
Разбивка класса на небольшие группы позволит достичь большего взаимодействия между участниками. В противном случае, педагог или несколько наиболее уверенных в себе участников могут оказывать давление на остальных. Разговор в малой группе позволяет участникам более откровенно поделиться своими мыслями в атмосфере безопасности и поддержки. Деление всех на пары или группы от трех до шести человек позволяет увеличить время, в течение которого каждый получит возможность поделиться идеями и мнением, выслушать другие точки зрения.
Процесс.Выберите размер групп, в зависимости от целей занятия и отведенного на него времени.
Любой размер групп имеет свои преимущества. В паре каждому предоставляется возможность говорить. Если участвуют три человека, то существует большее разнообразие мнений, но может оказаться, что двое в данной группе будут доминировать над третьим. Этой ситуации можно избежать, если предложить каждый раз одному из участников наблюдать за разговором и давать обратную связь, а затем меняться ролями.
Группам из четырех человек присуща большая гибкость. так как они могут быть образованы путем слияния двух пар. Можно сначала в течении 1-2 заданий работать в парах, а затем обсудить их в группе из четырех участников. Таким образом, каждый уже будет знаком с позицией одного участника, прежде чем начать разговор с большим количеством человек.
Группа из 5-6 участников увеличивает возможность обмена опытом и обеспечивает более высокий творческий потенциал в построении проектов или решении проблем.
Методы разделения на группы.
Существует несколько способов формирования групп. Некоторые из них более традиционны, другие позволяют разнообразить их и вносят элемент импровизации. Ниже приведены примерные указания, которые можно дать.
Пожалуйста, оглядите комнату и найдите себе партнера (пару противоположного пола), с кем бы вам хотелось работать в течении следующих десяти минут.
Выберите себе в партнеры того, с кем вы еще не работали вместе.
Найдите себе пару. Отлично. Теперь найдите себе другую пару и объединитесь в группу из четырех человек. Как только вы это сделаете, сядьте, пожалуйста, чтобы те, кто еще не сформировал группу могли лучше видеть свободные пары.
Рассчитайтесь пожалуйста до трех (шести, …): 1,2,3… 1,2,3… Хорошо. Теперь 1-е номера идите сюда, 2-е в центр, 3-и сюда.
А вот несколько забавных способов создания групп:
Найдите себе партнера (или разбейтесь на группы по три, четыре, пять или шесть человек), ориентируясь на следующие характеристики:
примерно такого же роста, как и вы;
носит одежду такого же цвета, как и вы;
родился в том же месяце, что и вы;
вы бы скорее всего не выбрали его;
у него большой палец такой же длины как у вас;
он любит то же что и вы;
выкиньте пальцы на одной руке и теперь найдите четырех человек, показывающих такое же количество, что и вы;
посчитайте количество букв в вашем имени, определите четное это число или нет, найдите партнера (группу) у которого также четное (нечетное) количество букв;
Закройте глаза и мысленно подкиньте монетку. Если получится орел - найдите партнера выше себя, решка – ниже себя;
Вы носите ремень. Найдите еще двух человек, которые как и вы носят (не носят) ремень; и т.д.
Иногда требуется разнообразить состав участников групп, для этого существует следующий способ: попросите участников рассчитаться от одного до пяти и разойтись по группам (первые, вторые, и т.д.). Затем скажите, чтобы 1-е номера перешли в другую группу. После этого пусть тоже проделают вторые номера и т.д.
Еще один способ: попросите человека с самыми светлыми волосами (самым ранним днем рождения, с самым веселым характером и т.д.) присоединиться к другой группе. Эти небольшие преобразования помогут сохранить бодрый настрой аудитории.