1.Описание предприятия оао «ржд»

резерв производство рентабельный

Открытое акционерное общество «Российские железные дороги» является одной из трех ведущих мировых железнодорожных компаний, которая определяется:

Ежегодный большой объем грузовых и пассажирских перевозок;

Продвинутый и эффективный финансовый рейтинг;

Железнодорожный транспорт и эксперты во всех областях;

 - огромная научно-техническая база и поддержка финансирования исследований;

Способность разрабатывать команды разработчиков и строительства;

А также очень важный опыт международного сотрудничества.

ОАО «Российские железные дороги» было объявлено Правительством Российской Федерации 18 сентября 2003 года. Создание компании стало результатом развития железной дороги и первого этапа реформы, которая проходила в соответствии с резолюцией 384 Правительства Российской Федерации от 18 мая 2001 года.

1 октября 2003 года - ОАО «РЖД» начинает свою официальную кампанию.

Основателем и единственным акционером ОАО «Российские железные дороги» является Российская Федерация. Власть субъектов Российской Федерации от имени Российской Федерации осуществляется Правительством Российской Федерации.

Собственность компании была сформирована за счет увеличения балансовой стоимости активов 987 организаций Федеральной железнодорожной транспортной корпорации со стороны концессионного капитала АО Rizal. По состоянию на 31 декабря 2009 года собственность? Компания имеет 385 000 недвижимости (включая земельные участки).

<= "" A = ""> [6]

Миссия компании - удовлетворять потребности внутреннего рынка и внешних рынков для транспорта [1] для повышения эффективности всех видов деятельности, качества обслуживания, углубленной интеграции и развития евразийской транспортной системы.

Основная цель компании - [1]

Обеспечить потребности стран, юридических лиц и частных лиц, занимающихся железнодорожным транспортом, железнодорожным транспортом и услугами, а также прибыльность.

Компания находится по адресу:

Компания поставила перед собой стратегические цели:

Расширять и осуществлять различные масштабы транспортных операций;

Улучшить производственную и экономическую эффективность;

Улучшить качество работы и безопасности всех слоев общества;

Углубленная интеграция и развитие евразийской транспортной системы;

Повысить финансовую стабильность и эффективность.

Основные виды деятельности:

Перевозка грузов;

Пассажирские междугородные связи;

[1]

Пассажирские перевозки в пригороде;

Предоставление услуг инфраструктуры

Обеспечить локомотивное буксирное обслуживание

Обслуживание подвижного состава и регулярный контроль;

Строительство инфраструктуры и улучшение качества жизни сотрудников;

Исследование и разработка новой модели железных дорог;

Предоставлять широкий спектр социальных услуг

И другие виды деятельности.

2.Анализ внешней и внренней среды

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ	СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
Профессиональный кадровый ресурс	Недостатки технического обучения
Стабильное финансовое положение	Изношенность ОПФ и транспортной инфраструктуры
Применение прогрессивных технологий	Недостаток финансирования капитальных проектов в части улучшения состояния основных производственных фондов и транспортной инфраструктуры
Статус крупнейшего холдинга в России	Сложности управления: многочисленность кадров и отсутствие единой политики
ВОЗМОЖНОСТИ	УГРОЗЫ
Рост рынка транспортных услуг	Увеличение на транспортном рынке компаний, оказывающих транспортные услуги
Реформирование РЖД	Принятие РФ законодательных актов, которые так или иначе ограничивают полномочия предприятий транспортной отрасли
Развитие технологий IT (ноу-хау, сервис, проекты автоматизации)	Изменение структуры налоговых тарифов в отношении транспортных услуг
Развитие партнерских отношений с компаниями-перевозчиками грузов	Политическая нестабильность в обществе
Проекты Правительства, связанные с реконструкцией транспортной отрасли РФ и финансирование таких проектов	Возрастание экономических рисков в условиях кризиса
	Повышение цен на основное сырье и материалы поставщиков, используемые в процессе оказания транспортных услуг