Планирование численности персонала

На торговых предприятиях численность работников рассчитывается с учетом объема товарооборота, торговой площади, специализации, режима работы, формы обслуживания и т.д.

При определении численности руководящих работников было принято целесообразным вводить должность директора при торговой площади не менее 250 м² , заместителя директора при режиме работы в полторы – две смены. При расчете численности продавцов, кассиров, контролеров используется показатель условного рабочего места (в продовольственной торговле – 20 м² , в непродовольственной торговле – 21,5 м²). Объем курсовой работы исключает возможность подробного расчета численности по категориям персонала.

При планировании численности этих работников необходимо учитывать что ежедневно на каждом рабочем месте постоянно должен находиться работник. Учитывая, что часть работающих этих профессий могут находиться в отпуске, отсутствовать по болезни и другим причинам, рассчитывается их явочная и среднесписочная численность.

В курсовой работе рекомендуется использовать факторный метод расчета численности и роста производительности труда. Последовательность расчета численности по этому методу следующая:

1. Определяется показатель производительности труда (выработка на одного среднесписочного работника) ПТ_баз в отчетном году. Рассчитан в табл. 6.

2. Рассчитывается условно-плановая численность работающих, которая соответствовала бы плановой численности при неизменном показателе производительности труда по формуле:

(8)

где, ТОпл. – товарооборот планового периода (таблица 17 проектной части).

3. Определяется плановая среднесписочная численность:

Чпл.=Чу.пл.-ΣЭч.ф. (9)

где, ΣЭч.ф. – экономия (рост) численности в планируемом периоде под влиянием внешних и внутренних факторов. К этим факторам относятся:

- внешние факторы, не зависящие от работы предприятия;

- повышение технического уровня торговой деятельности;

- совершенствование управления и организации торговой деятельности.

В курсовой работе рекомендуется принять сумму экономии по всем факторам от 1 до 5 человек.

Планируемая производительность труда при этом методе расчета составит:

(10)

Планируемый рост производительности труда ∆ПТ будет рассчитываться по формуле:

(11)

Для наглядности рекомендуется расчет численности укрупненным методом привести в следующей таблице.

Таблица 18 Планирование численности укрупненным методом

В единицах измерения

Показатели	Значение показателя	Примечание
1. Объем товарооборота по отчету за 2016г., тыс.р.
2. Среднесписочная численность работающих в 2016 г., чел.
3. Производительность труда 2016г., тыс.р.
4. Плановый объем товарооборота, тыс.р.		Табл.17
5. Условно плановая численность, чел.		стр.4 :стр.3
6.Экономия численности за счет организационно-технических мероприятий,		Исходные данные
7. Плановая численность, чел.		стр.5 – стр.6
8. Производительность труда в 2017 г.