Тема 7. Стратегия и техническая политика предприятия.

1. Дать различные определения понятия «инновации» с указанием автора и источника получения информации.

• Термин «инновация» происходит от латинского «novatio», что означает «обновление» (или «изменение»), иприставки «in», которая переводится с латинского как «в направление», если переводить дословно«Innovatio» — «в направлении изменений». Само понятие innovation впервые появилось в научныхисследованиях XIX в. Новую жизнь понятие «инновация» получило в начале XX в. в научных работахавстрийского экономиста Й. Шумпетера в результате анализа «инновационных комбинаций», изменений вразвитии экономических систем. «The Theory of Economic Development» (1934). (https://dic.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/152267)

• Иннова́ция, нововведение (англ. innovation) — это внедрённое новшество, обеспечивающее качественныйрост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является конечным результатоминтеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений ирационализации. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новымипотребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем. Азгальдов Г. Г., Костин А. В. Интеллектуальная собственность, инновации и квалиметрия // Экономическиестратегии, 2008. — № 2(60). — С.162-164.

• Инновация - это нововведение, изменение.

Орлов А.И., Орлова Л.А. Современные подходы к управлению инновациями и инвестициями. – Журнал «Экономика XXI века». 2002. No.12. С.3 – 26. (http://orlovs.pp.ru/econ.php#e1p13)

• Инновация - это нововведение, изменение. Любая инновация – результат принятия решения или целой серии решений. Тычинский А. В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы,опыт. — Таганрог: ТРТУ, 2006.

• Харгадон Эндрю. Управление инновациями. Опыт ведущих компаний = How Breakthrouths Happen. TheSurprising Truth About How Companies Innovate. — М.: Вильямс, 2007. — 304 с.

• Гершман М. А. Инновационный менеджмент. — М.: Маркет ДС, 2008. — 200 с. 

2. Раскрыть содержание и отличительные черты понятия «производственная стратегия».

Производственная стратегия – это долгосрочная программа конкретных действий по созданию и реализации продукции предприятия. Стратегические решения в сфере производства принимаются по следующим направлениям:

• фокусирование производственных мощностей;

• использование производственного персонала;

• развитие организации производства;

• управление качеством продукции;

• развитие производственной инфраструктуры;

• организация взаимоотношений с поставщиками и другими партнерами по кооперации;

• управление производством.

Особенность выполнения производственной стратегии состоит в том, что оно не является процессом ее реализации, а лишь создает базу для реализации стратегии производства и достижения предприятием поставленных целей. Очень часто наблюдаются случаи, когда производства оказываются не в состоянии осуществить выбранную стратегию по причине либо неверно проведенного анализа и неверно сделанных выводов, либо потому, что произошли непредвиденные изменения во внутренней среде организации. Однако часто производственная стратегия не осуществляется и потому, что управление производством не может должным образом привлечь имеющийся у предприятия потенциал для реализации стратегии. В особенности это относится к использованию человеческого потенциала.