Тема №1. Стратегическое управление предприятия.

Определение

Автор

Стратегия - есть определение основных долгосрочных целей и задач организации, принятие курса действий и размещение ресурсов, необходимых для выполнения этих целей.

А. Чандлер [9, с. 17]

Стратегия - это комбинация 5Р, которая включает:

• план (plan);

• прием как тактический ход (ploy);

• поведенческую модель (pattern of behaviour);

• позицию по отношению к другим (position in respect to others);

• перспективу (perspective).

Необходимо рассматривать каждую из этих составляющих во взаимосвязи.

Генри Минцберг [9, с. 15]

Стратегия - это паттерн, или план, интегрирующий главные цели организации, ее политику и действия в некое согласованное целое.

Дж. Б. Куинн [11, с. 23]

Стратегия - это основное направление деятельности, она должна обеспечить осуществление миссии-главной цели организации - и достижение других ее целей.

Л.Е. Басовский [1, с. 85]

Стратегия означает выбор компанией пути развития, рынков, методов конкуренции и ведения бизнеса.

А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд [13, с. 19]

Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение её целей.

М.Х. Мескон, М.Альберт и Ф.Хедоури [10, с. 161]

Стратегия - это рассчитанная на перспективу система мер, обеспечивающая достижение конкретных намеченных организацией целей.

И. Н. Герчикова [4, с. 43]

Стратегия - это развернутый и всесторонний план, показывающий, как корпорация добьется выполнения своей миссии и целей.

Д. Хангер [15, с. 12]

Стратегия — это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри

организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.

О.С.Виханский, А.И.Наумов [2, с. 220]

Определение

Автор

Стратегия развития – это работоспособные подходы к развитию составляющих деятельности субъекта (самого субъекта, а также условий, ресурсов, целей, мотивов, результатов, процедур и инструментов).

А. Шохов [17]

Стратегия развития - проактивный стиль управления, основанный на видении будущего образа фирмы и на ее динамических организационных способностях к обновлению, с учетом изменений внешней среды, своей бизнес - модели, обеспечивающей присвоение недоступных конкурентам экономических выгод.

В.С. Катькало [6, с. 304]

Стратегия развития - это совокупность рациональных приемов достижения долговременных целей в условиях нестабильности внешней среды.

А.П. Градов [5, с. 16]

Стратегия развития компании - это принятые ее высшим руководством направления или способы ее деятельности для достижения важного результата, имеющего долгосрочные последствия

М.И. Круглов [8, с. 105]

Стратегия развития – совокупность глобальных идей развития предприятия.

Э.А.Уткин [14, с. 59]

Стратегия развития - это совокупность ориентиров и ограничений, которые определяют направление развития фирмы в соответствии с поставленной целью.

Э.М.Коротков [7, с. 144]