- •В.И. Гуменюк, е.П. Рябинина, а.Ю. Туманов, н.С. Хлобыстин основы управления силами рсчс и го
- •Содержание
- •Введение
- •Глава I. Теоретические основы управления
- •1.1. Сущность и категории управления
- •Основные категории управления
- •Субъект управления Объект управления
- •1.2. Развитие науки и практики управления
- •Глава II. Организация и управление
- •2.1. Сущность организации, ограничения и условия функционирования
- •2.2. Законы организации
- •2.3. Структуры управления организацией, их виды и характеристики
- •Глава III. Особенности управления силами рсчс и го
- •3.1 Сущность, цели, задачи и функции управления силами рсчс и го
- •3.2. Принципы управления силами рсчс и го
- •3.3. Требования к управлению силами рсчс и го
- •3.4.Организации управления силами рсчс и го
- •Требования к управлению силами рсчс и го?
- •Глава IV. Основы государственного управления силами рсчс и го
- •4.1. Сущность и содержание государственного управления силами рсчс и го
- •4.2. Система государственного управления силами рсчс и го
- •4.3. Органы управления силами рсчс и го
- •4.4. Пункты и средства управления силами рсчс и го
- •Глава V. Методологические основы принятия решений
- •5.1. Сущность принятия решения. Классификация решений и требования, предъявляемые к ним
- •Классификация управленческих решений.
- •1. Всесторонняя обоснованность решения, реальность поставленных задач, сроков их выполнения и обеспеченности ресурсами.
- •5.2. Способы принятия решений
- •5.3. Порядок принятия рационального решения
- •Проблема
- •Задача совершенствования
- •5.4. Принятие решений в силовых ведомствах
- •Глава VI. Оценка эффективности управления
- •6.1. Основные понятия эффективности
- •6.2. Обзор методов оценки эффективности управления
- •6.3. Понятие эффективности информационно-управленческой системы
- •6.4. Критерии и показатели качественной и количественной оценки эффективности
- •6.5. Экономическая эффективность информационно-управленческих систем
- •Литература
6.3. Понятие эффективности информационно-управленческой системы
Эффективность – одно из наиболее общих экономических понятий, не имеющих единого общепризнанного определения. Это одна из возможных характеристик качества некоторой системы, в частности – экономической, а именно, ее характеристика с точки зрения соотношения затрат и результатов функционирования системы. В зависимости от того, какие затраты и особенно – какие результаты принимаются во внимание, можно говорить об экономической, социально-экономической, социальной эффективности. Однако границы между этими понятиями расплывчаты и вокруг них ведутся активные дискуссии.
Социальная эффективность – здесь отображено соответствие затрат и общественных результатов рассматриваемого проекта целям и социальным интересам его участников.
Коммерческая эффективность проекта непосредственно связана с проблемой комплексной оценки эффективности капитальных вложений, поскольку проект в данном случае рассматривается как объект инвестирования. При определении коммерческой эффективности инвестиционного проекта в качестве эффекта рассматривается поток реальных денег. При реализации проекта выделяются такие виды деятельности, как: финансовая, операционная и инвестиционная. В рамках каждого из этих видов деятельности осуществляются притоки и оттоки денежных средств. Поток реальных денег представляет собой разность между притоком и оттоком денежных средств от операционной и инвестиционной деятельности за каждый период осуществления данного проекта.
Эффективность капитальных вложений – частный случай экономической эффективности: соотношение между затратами на воспроизводство основных фондов и получаемыми результатами (ввод в действие готовых объектов производственного и непроизводственного назначения, прирост продукции и услуг, в целом прирост валового внутреннего продукта).
В общем понимании эффективностью называют степень достижения наилучших результатов при наименьших затратах.
Эффективность проекта – категория, которая отображает соответствие затрат и результатов проекта интересам и целям участников, государства и населения.
При оценке проектов используются такие виды эффективности, как:
эффективность проекта в целом – определяется для того, чтобы выявить потенциальную привлекательность проекта для его вероятных участников, а также с целью поиска инвесторов. Этот вид эффективности включает: общественную (социально-экономическую) и коммерческую эффективность;
эффективность участия в проекте – определяется для того, чтобы выявить возможность реализуемости проекта, а также заинтересованность в проекте его участников. Здесь включаются такие виды эффективности как: бюджетная эффективность, эффективность участия в проекте предприятия, эффективность инвестирования в акции компании, а также эффективность участия в проекте структур более высокого уровня.
Среди многообразия видов эффективности проектов следует выделить следующие:
– экономическая эффективность. Показывает соотношение затрат на реализацию проекта и его результатов в соответствии с интересами и целями участников проекта в денежном эквиваленте;
– социально-экономическая эффективность. Ее показатели отражают эффективность данного проекта с точки зрения интересов всего общества, т.е. с тем обстоятельством, что оно несет все затраты, которые связаны с выполнением проекта. Эти показатели отражают целесообразность расходования ресурсов на осуществление конкретно данного проекта. Однако следует признать, что основным методом оценки социальной эффективности проекта остается экспертный метод;
– бюджетная эффективность инвестиционного проекта. Она оценивается через сопоставление объема необходимых инвестиций из средств какого-либо бюджетного фонда в инвестиционный проект и совокупной доходности федерального бюджета, а также возникающих благодаря реализации проекта экономии в расходах бюджетов различных уровней. Показатели бюджетной эффективности дают возможность оценить влияние результатов реализации проектов на доходы и расходы бюджета соответствующего уровня. Наибольшее значение имеет такой показатель бюджетной эффективности, как бюджетный эффект, который определяется как превышение доходов бюджета соответствующего уровня в связи с реализацией конкретного инновационно-инвестиционного проекта. Главный показатель бюджетной эффективности – это чистый дисконтированный доход бюджета. Здесь в качестве основы для расчета показателей бюджетной эффективности используются суммы поступлений в бюджет (в т.ч. налоги, сборы и т.п., возврат кредитов и процентов по ним, дивиденды по акциям) и расхода бюджета (например, дотации, субсидии, займы, а также расходы на приобретение акций).
В качестве расходов бюджета можно рассматривать:
• средства непосредственного бюджетного финансирования;
• выплаты по государственным облигациям;
• кредиты ЦБ РФ, региональных и уполномоченных банков, выделяемые в качестве кредитных средств, которые подлежат компенсации за счет бюджета;
• государственные гарантии инвестиционных расходов отечественным и иностранным инвесторам;
• выплаты пособий лицам, которые остались без работы, потому что был осуществлен данный инновационно-инвестиционный проект;
• бюджетные средства, которые выделяются из бюджетов для ликвидации возможных последствий после осуществления инновационно-инвестиционного проекта (например, чрезвычайные ситуации), а также для компенсации другого вероятного ущерба.
В качестве доходов бюджета рассматривают:
• НДС (налог на добавленную стоимость), а также другие налоговые поступления в бюджет при реализации инновационно-инвестиционного проекта;
• таможенные пошлины и акцизы по продукции (ресурсам), которые производятся в соответствии с проектом;
• поступления в бюджет налога на доходы физических лиц (с заработной платы российских и иностранных работников), полученных за выполнение работ, предусмотренных по проекту;
• эмиссионный доход от выпуска ценных бумаг под проект;
• дивиденды по принадлежащим государству (региону) ценным бумагам (в т.ч. акциям), которые были выпущены с целью финансирования проекта;
• доходы государства от лицензирования, конкурсов, тендеров на разведку, строительство и эксплуатацию объектов, которые создаются при реализации проекта;
• поступления в бюджеты платы за пользование природными ресурсами (землей, водой и т.п.), платы за недра;
• поступления от возврата кредитов, выданных из средств бюджета на реализацию проекта, а также проценты по ним;
• штрафы и санкции, связанные с проектом (например, за нерациональное использование природных, топливно-энергетических и материальных ресурсов, а также за нецелевое расходование средств).
В общем случае экономическую эффективность F проекта можно определить как разницу между суммарным объемом финансовых средств, полученных от реализации проекта (т.е. доходом) D и суммарным объемом финансовых средств, затраченных на выполнение проекта Z
F=D – Z (11)
Таким образом, целевая функция управления стоимостью проекта
f = max (F). (12)
Кажущаяся простота формулы часто приводит к распространенной ошибке: «Для достижения максимальной эффективности проекта необходимо как можно дороже продать его заказчику (т.е. установить максимально возможную цену проекта) и как можно дешевле выполнить проект (т.е. установить минимально возможный уровень затрат)». Слепое следование этому правилу очень быстро приводит к экономическому краху. Формирование цены проекта без учета законов рынка приведет к потере заказчиков (они обратятся к конкурентам), а отсутствие должного финансирования работ, которые необходимо выполнить в рамках проекта, неизбежно приведет к развалу коллектива соисполнителей проекта и в конечном итоге – к низким техническим параметрам проекта.
Таким образом, задача обеспечения max (F) – это сложная многокритериальная задача, которая требует знания экономических механизмов.
С точки зрения потребителя системы экономический эффект заказчика – это снижение стоимости убытков в результате стихийных бедствий, пожаров, краж, мелких хищений, ограбления, массовых беспорядков.
