- •Краткое изложение программного материала. (Сокращенный курс лекций) Модуль 1 «Экономические и организационные основы банковского менеджмента»
- •Тема 1. Необходимость и особенности банковского менеджмента.
- •1. Теоретические основы банковского менеджмента .Специфика банковского менеджмента.
- •2. Цели и задачи бм
- •3. Правовые основы бм.
- •4. Качество бм, его оценка
- •Тема 2.Организационная структура управления коммерческим банком.
- •1. Модели организационных структур банка.
- •Тема 3. Многоуровневая система планирования в коммерческом банке.
- •1.Содержание и функции планирования, методологические принципы. Виды планирования.
- •2 М Макроэкономические показатели Стратегическое п. Маркетинговое п. Текущее п. Бизнес- п.И фин.П. .Стратегическое планирование, его цели, задачи, этапы. Виды банковских стратегий
- •3.Финансовое планирование как инструмент обоснования стратегии банка. Бюджетирование как инструмент долгосрочного и краткосрочного планирования.
- •Тема 4. Контроль в системе управления банком.
- •2 Внутренний контроль , его цели и задачи. Свк
- •4.Оценка системы внутреннего контроля.
- •Тема 5 Управление банковским персоналом.
- •2. Планирование потребности в персонале. Подбор персонала.
- •Тема 6. Управление собственным капиталом банка.
- •1. Собственный капитал банка: характеристики и функции. Методы оценки капитала.
- •2.Управление величиной, структурой и качеством капитальной базы банка. Внутренние и внешние источники прироста собственного капитала, выбор вариантов.
- •3. Оценка, анализ и управление достаточностью капитала банка..
- •Тема 7. Управление прибылью и ликвидностью банка.
- •Цели и элементы системы управления прибылью.
- •2. Способы оценки и регулирования уровня прибыли. Управление банковской маржой.. Мировая практика оценки прибыльности.
- •4. Оценка ликвидности, ликвидная позиция. Методы и стратегии управления ликвидностью
- •Тема 8. Управление пассивами и активами банка.
- •1. Управление привлеченными средствами банка. Депозитная база и депозитная политика. Особенности управления недепозитными источниками.
- •2. Управление активами банка: цели и задачи. Кредитный портфель и портфель ценных бумаг
- •3. Управление активами и пассивами (уап) как единый процесс
- •Тема 9. Основы управления банковскими рисками.
- •Тематика докладов и рефератов
- •Тема 1. Необходимость и особенности банковского менеджмента.
- •Тема 2.Организационная структура управления коммерческим банком.
- •Тема 3. Многоуровневая система и планирования в коммерческом банке.
- •Тема 4. Контроль в системе управления банком.
- •Тема 5. Управление персоналом
- •Тема 6.Управление собственным капиталом банка.
- •Тема 7. Управление прибылью и ликвидностью банка.
- •Тема 8. Управление пассивами и активами банка.
- •Тема 9. Основы управления банковскими рисками.
Тематика докладов и рефератов
Тема 1. Необходимость и особенности банковского менеджмента.
Цели и задачи банковского менеджмента
Правовые основы банковского менеджмента
Качество банковского менеджмента и его оценка
Развитие системы банковского менеджмента в современных условиях
Корпоративное управление банком
Тема 2.Организационная структура управления коммерческим банком.
Линейные модели организационных структур банка
Матричные модели организационных структур банка
Принципиальные основы , необходимость и роль анализа сильных и слабых сторон в организации банковской деятельности
Организация управления деятельностью подразделений банка
Тема 3. Многоуровневая система и планирования в коммерческом банке.
Концептуальные основы планирования банковской деятельности
Основные виды банковских планов, их взаимосвязь и различия
Бизнес-планирование, его главная цель и этапы.
Стратегическое планирование и виды банковских стратегий
Финансовое планирование как инструмент обоснования и развития стратегии банка
Тема 4. Контроль в системе управления банком.
Основные направления контроля Банка России за деятельностью коммерческих банков
Цели, задачи и правовые основы организации внутреннего контроля в банках
Система внутреннего контроля в банках, ее основные элементы
Функции и направления деятельности служб внутреннего контроля
Организация внутреннего контроля в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма
Тема 5. Управление персоналом
Кадровая политика банка, ее цели и методы
Перспективное и текущее планирование потребности банка в персонале
Принципы отбора персонала банка, основные источники и этапы
Требования, предъявляемые к личностным и профессиональным качествам работников банка
Зарубежный опыт оценки банковского персонала
Роль материальных и нематериальных стимулов повышения эффективности и качества труда банковских работников
Тема 6.Управление собственным капиталом банка.
Дискуссионные точки зрения о понятии «капитал» банка
Функции капитала, его роль в обеспечении эффективной деятельности банка
Внутренние источники роста капитала банка, управление ими
Внешние источники наращивания капитальной базы банка
Эволюция оценки достаточности капитала ( Рекомендации Базельского комитета)
Тема 7. Управление прибылью и ликвидностью банка.
Цели и способы оценки уровня прибыли банка
Управление источниками формирования прибыли банка
Управление процентной маржой банка
Основные методы текущего регулирования прибыли
Цели и задачи управления ликвидностью банка. Противоречие между ликвидностью и доходностью
Методы и инструменты, используемые Банком России для управления ликвидностью коммерческих банков
Достоинства и недостатки метода управления ликвидностью на основе коэффициентов (нормативов)
Стратегии управления ликвидностью и критерии их выбора
Тема 8. Управление пассивами и активами банка.
Формирование и реализация депозитной политики банка, ее цели и задачи
Использование ценовых и неценовых методов привлечения ресурсов в конкурентной борьбе.
Оценка качества ресурсной базы и отдельных ее составляющих элементов
Система страхования вкладов и ее роль в привлечении средств населения Основные задачи и этапы управления активами банка
Необходимость и способы сбалансированного управления активами и пассивами банка
