7.4. Паспорта оборудования

Паспорта оборудования широко применяются при разработке нормативов для нормирования труда, а также для других целей, связанных с повышением производительности труда и улучшением эксплуатации оборудования.

Паспортом оборудования называется технический документ, содержащий зафиксированные в определённом порядке и во взаимосвязи показатели, точно определяющие назначение, оптимальные условия работы и другие эксплуатационно-технические характеристики данного агрегата.

Правильное проведение паспортизации, главнейшей целью которой является рациональное использование механизмов, обеспечивает решение следующих задач:

• проектирование технологических процессов, исходя из наилучших условий работы;

• расчёт машинного времени по наилучшим для данного станка условиям работы;

• планирование работы станков и агрегатов с учётом максимального использования производственных мощностей;

• определение фактического состояния механизмов, отражение его во всей ремонтной документации с целью устранения недостатков, а также установление возможности усиления слабых звеньев механизма для увеличения его мощности и повышения производительности.

7. 5. Нормирование труда итр и служащих

Разнообразие выполняемых инженерами и служащими работ, отсутствие единых алгоритмов их выполнения, субъективные особенности процесса мышления при переработке необходимой информации и формирования решений исключают возможность применения традиционных методов прямого, непосредственного нормирования их труда.

Однако необходимость объективного количественного измерения их труда этим не устраняется, но разработка необходимой системы нормативов времени существенно осложняется, так как исследовать труд традиционными методами изучения наблюдением невозможно.

Лишь некоторые систематически повторяющиеся работы строго определённого содержания (например, контроль, испытание определённого качественного параметра изделия, печатание и др.) могут быть пронормированы по результатам непосредственного изучения времени их выполнения.

Для всех других видов инженерного, управленческого труда и процессов обслуживания производства нормативы времени устанавливаются косвенно по статистическим или фактическим данным, с учётом основных факторов, влияющих на трудоёмкость нормируемой работы.

Нормативы времени для нормирования труда ИТР и служащих могут быть выражены в виде трудоёмкости или нормативов численности исполнителей на определённый вид и объём выполняемой работы.

Нормативы трудоёмкости инженерных и управленческих работ в зависимости от способа их установления и точности могут быть:

•  дифференцированными, т.е. по элементам процесса и факторам, определяющим продолжительность;

•  укрупнёнными, устанавливаемыми в целом на определённый вид работы, или в виде допустимой численности исполнителей на выполнение определённых функций.

Нормативы численности персонала, занятого выполнением определённых функций, разработаны в НИИ труда.

В частности, разработана методика нормирования труда ИТР и служащих по функциям управления, базирующаяся на методах корреляционного анализа и даны расчётные формулы для определения численности ИТР и служащих в основных подразделениях аппарата управления предприятием (таблица 3).

На базе этих формул могут разрабатываться специальные таблицы, в которых для конкретных значений фактора приводится полученная расчётом численность.