Розділ 4 маркетинговий аналіз конкурентоспро-можності товару на ринку.

Метод

Сутність та переваги методу

Недоліки методу

графічний

простота та наочність методу дозволяють оцінити положення підприємства за окремим показником (характеристикою) відносно конкурентів

застосування значної кількості

характеристик щодо оцінки рівня конкурентоспроможності підприємств досліджуваної галузі може нівелювати його наочність.

заснований на аналізі

порівняльних переваг

заснований на аналізі порівняльних переваг завоювання підприємством міцних конкурентних позицій є наявність порівняльних переваг, що дозволяють забезпечити відносно більш низькі витрати виробництва порівняно з конкуруючими підприємствами.

Статичність отриманих оцінок, тому що процес розвитку конкурентних переваг не є предметом вивчення та аналізу; методика не дає можливості оцінити ступінь ефективності процесу адаптації підприємства до мінливих умов зовнішнього середовища.

базується на теорії рівноваги підприємства

наявність у виробника таких факторів виробництва, які можуть бути використані ефективніше, ніж у конкурентів; використовуються показники: процентні ставки за кредитами; відносна вартість закупленого устаткування; відносні ставки заробітної плати; відносна вартість матеріальних ресурсів

відображає в більшій мірі об'єктивні зовнішні умови роботи підприємства і практично не характеризує здатність підприємства до адаптації, тобто вплив факторів внутрішнього середовища

побудовані на базі теорії ефективної конкуренції

зіставлення фінансового стану підприємств, що входять в галузь, з конкуруючими підприємствами і з середньо галузевими показниками; проводиться співставлення одиничних і групових показників роботи підприємств. При такому підході предметом аналізу, як правило, виступають три головні групи показників: ефективність виробничо-збутової діяльності підприємства; ефективність виробничої діяльності; фінансова стійкість підприємства

показники першої і другої груп досить тісно взаємопов'язані, і їх розмежування має умовний характер; складним представляється узагальнення результатів аналізу навіть за групами показників, а тим паче складно обґрунтувати підсумкову інтегральну оцінку рівня конкурентоспроможності підприємства; аналізований методичний підхід не дозволяє оцінити динаміку факторів, що впливають на рівень конкурентоспроможності

теорії якості товару

зумовлює переважно дослідження споживчої цінності виробленої продукції, причому найважливіші параметри зіставляються з аналогічними параметрами продукції виробників-конкурентів

не враховує ефективність виробничо- збутової діяльності підприємства і ідентифікує конкурентоспроможність товару з конкурентоспроможністю підприємства; застосовується тільки для підприємств-виробників тільки одного виду продукції.

інтегральний

є досить простим, наочним і дозволяє отримати однозначні оцінки конкурентних позицій виробника

інтегральна оцінка не дає можливості для глибокого аналізу і виявлення резервів підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства

Стратегічного потенціалу підприємства

аналіз внутрішнього середовища підприємства з метою виявлення конкурентних переваг і потенціалу для їх розробки.

складність в інформаційному забезпеченні розрахунків, трудомісткість алгоритмів пропонованих методів.