Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Б1.В.ДВ.4.2 ПМ НОиНТ РПД.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
318.46 Кб
Скачать

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте российской федерации»

Южно-Российский институт управления – филиал

Факультет управления

Кафедра менеджмента

Утверждена

решением кафедры менеджмента

Протокол от «17» ноября 2016 г.

№ 4

Рабочая программа дисциплины б1.В.Дв.4.2 Научная организация и нормирование труда

направление подготовки

38.03.02 Менеджмент

Профиль: «Проектный менеджмент»

бакалавр

квалификация

очная, заочная форма обучения

Год набора 2016

Ростов-на-Дону, 2016 г.

Автор – составитель:

к.с.н., доцент кафедры менеджмента, доцент Пащенко У.Ю.

Содержание

1. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения программы 4

2. Объем и место дисциплины в структуре образовательной программы 5

3. Содержание и структура дисциплины 5

*Формы текущего контроля: реферат (Р); дискуссия (Д); эссе (Э) деловая игра (ДИ); тест (Т); практическое задание (ПЗ). 6

4. Материалы текущего контроля успеваемости обучающихся и фонд оценочных средств промежуточной аттестации по дисциплине 8

Задание 2. 19

5. Методические указания для обучающихся по освоению дисциплины 22

6. Учебная литература и ресурсы информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы обучающихся по дисциплине 25

6.1. Основная литература. 25

6.2. Дополнительная литература. 26

6.3. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы. 26

6.4. Нормативные правовые документы. 26

6.5. Интернет-ресурсы. 26

7. Материально-техническая база, информационные технологии, программное обеспечение и информационные справочные системы 26

1. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения программы

    1. Б1.В.ДВ.4.2 «Научная организация и нормирование труда» обеспечивает овладение следующими компетенциями:

Код

компетенции

Наименование

компетенции

Код

этапа освоения компетенции

Наименование этапа освоения компетенции

ПК-1

владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры.

ПК-1.1

Способность толковать основные понятия, категория этики в системе гуманитарного знания; состояние и основные проблемы современной отечественной и зарубежной этики; отличительные характеристики поведенческой экономической теории как отдельного научного направления в контексте управленческой деятельности; трактовать развитие политической мысли как целостного процесса концептуального осмысления теоретических проблем государственного характера, с выходом на проблематику управления в организациях.

1.2. В результате освоения дисциплины у студента должны быть сформированы следующие знания, умения и навыки:

ОТФ/ТФ

(при наличии профстандарта)

Код этапа освоения компетенции

Результаты обучения

Деятельность по организации труда и оплаты персонала /Организация труда персонала

ПК-1.1

знать:

теории мотивации; основные подходы и теории лидерства и власти; элементы и классификации организационной культуры; научные принципы нормирования труда.

уметь:

проводить анализ человеческих ресурсов и определять содержание организационной культуры; использовать различные формы власти, развивать навыки лидерства для организации командной работы; разрабатывать и обосновывать предложения по совершенствованию организационной культуры организации, а также развитию персонала по итогам аудита человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры.

владеть:

навыками проведения анализ человеческих ресурсов; использования различных форм власти, лидерства для организации командной работы; разработки и обоснования предложений по совершенствованию организационной культуры организации.