50. К методам управления персонала относятся:

а – педагогические;

б - технологические;

в - экономические;

г - физические.

51. Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько вариантов):

а - перемещения работников внутри организации;  б - текучесть кадров;  в - повышение технического уровня производства;  г - изменение объемов производства.

52. Административные методы осуществляются в форме воздействия (при необходимости указать несколько вариантов):

а – психологического;

б – информационного;

в – организационного;

г – распорядительного.

53. Компетенции персонала (несколько верных ответов)–

А) высокоспециализированные знания, навыки, умения, необходимые для работы в конкретной должности, ориентированные на специфику организации

Б) совокупность способностей человека, определяющих его статус в компании

В) последовательность действий работника в рамакх установленных функциональных обязанностей

Г) способность применять знания, умения и личностные качества для успешной деятельности для определенной области.

54. Для инженера отдела обеспечения надежности продукции характерен следующий набор компетенций:

А) управленческие, специализированные, социальные

Б) корпоративные, психологические

В) управленческие, корпоративные, поведенческие

Г) корпоративные, специальные

55. Открытые вопросы на собеседовании предполагают:

а - ответы "да" или "мет", либо сообщение конкретных сведений;

б - развернутые содержательные ответы, не ограниченные никакими рамками;

в - подсказку, какой тип ответа ожидается;

г - избежание недопонимания или неверного понимания.

55. Какие методы наиболее эффективны для обучения персонала поведенческим навыкам (ведение переговоров, проведение заседаний, работа в группе). При необходимости указать несколько вариантов:

а - инструктаж;  б – просмотр видеокейсов;  в - лекция;  г - деловые игры.

57. Вербальный тест - это тест на..:

а - понимание взаимосвязей различных предметов;

б - понимание текста, речи;

в - общий интеллект при ссылке на общие умственные и мыслительные способности кандидата;

г - специфический интеллект.

58.Структура персонала организации - это:

а - соотношение профессиональных групп специалистов и рабочих;

б - совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому-либо признаку;

в - совокупность работников организации, задействованных в реализации стратегии;

г - личный состав организации, работающий по найму и обладающий определенными признаками.

59. Кадровая стратегия:

А) совокупность принципов работы с персоналом во всех временных горизонтах

Б) единое направление развитие персонала организации на перспективу 3-5 лет, основанное на общей стратегии бизнеса

В) заявление о намерениях или правилах поведения, которые планируется осуществить в рамках организации.

Г) все ответы верны

60. При реализации стратегии интеграции кадровая стратегия должна включать (несколько верных ответов):

А) оптимизацию численности персонала

Б) формирование новой корпоративной культуры

В) ориентацию на максимальный уровень квалификации отдела маркетинга

Г) пересмотр стандартов должностей