- •Динамика конкурентоспособности.
- •Модель учета рынков оценки конкурентоспособности предприятия.
- •Определение группового показателя параметров технического уровня объекта.
- •Методика оценки конкурентоспособности товара.
- •Матрица бкг для оценки конкурентной позиции предприятия.
- •Понятие конкурентоспособности различных объектов: товара, персонала, услуги, государства.
- •Прогнозирование конкурентоспособности.
- •Конкурентная карта рынка.
- •Основные группы показателей для оценки конкурентоспособности товара.
- •Понятие конкурентоспособности для различных объектов. Связь конкурентоспособности товара и его потребительской ценности.
- •Пример применения смешанного метода для оценки конкурентоспособности предприятия.(?)
- •Определение группового показателя нормативных параметров.
- •Матрица конкурентоспособности: понятие, построение, назначение.
- •Классификация и характеристика основных методов оценки конкурентоспособности предприятий.
- •Определение группового показателя экономических параметров.
- •Swot-анализ: суть, особенности и цель применения.
- •Основные этапы оценки конкурентоспособности товара.
- •Понятие «идеальная модель» в оценке конкурентоспособности.
- •Диаграмма конкурентоспособности, ее применение для оценки конкурентоспособности объектов.
- •Понятие стоимости жизненного цикла продукции и его использование при оценке ее конкурентоспособности.
- •Понятие удовлетворенности потребителя, ее количественная оценка.
- •Индексные методы оценки конкурентоспособности предприятий.
- •Понятие конкурентоспособности для различных объектов. Связь конкурентоспособности товара и его потребительской ценности.
- •Характеристика матричных методов оценки конкурентоспособности предприятий.
- •М атрица МакКинзи.
- •Матрица Ансоффа.
- •Стоимостные методы оценки конкурентоспособности предприятия.
- •Конкурентная карта рынка.
- •Понятие стоимости жизненного цикла продукции и его использование при оценке ее конкурентоспособности.
Конкурентная карта рынка.
Конкурентная карта рынка – распределение рыночных долей конкурентов, позволяющее определить и контролировать место конкурента на рынке и собственной фирмы в сравнении с конкурентами. Построение конкурентной карты рынка является заключительным этапом маркетинговых исследований конкурентов. Конкурентная карта рынка может быть построена с использованием двух показателей (статистического и динамического):
занимаемой рыночной доли;
динамики рыночной доли.
Распределение рыночной доли в карте рынка позволяет выделить ряд стандартных положений компаний на рынке:
лидеры рынка;
предприятия с сильной конкурентной позицией;
предприятия со слабой конкурентной позицией;
аутсайдеры рынка.
Основные группы показателей для оценки конкурентоспособности товара.
Существенным фактором, определяющим конкурентоспособность товара, являются патентно-правовые показатели. Патентная чистота обеспечивается, если оригинальные технические решения, использованные при производстве данного товара, осуществлены только разработчиками предприятия-изготовителя или основаны на приобретенной у других фирм соответствующей лицензии и не попадают под действие патентов в конкретных странах.
Нормативные параметры. Они характеризуют, свойства товара, регламентируемые обязательными нормами стандартов на рынке, где его предполагается продавать. В случае несоответствия товара действующим обязательным нормам он не может использоваться для удовлетворения существующей потребности.
технические показатели: функциональное назначение (производительность, скорость, объем оперативной памяти, быстродействие и т.п.), надежность (безотказность, долговечность, ремонтопригодность, сохраняемость);
экономические показатели: удельный расход сырья и материалов, экономичность энергопотребления, трудовых ресурсов и т.п.;
коммерческие показатели: цена товара на рынке, затраты на упаковку и хранение, транспортировку, текущие затраты потребителя.
Понятие конкурентоспособности для различных объектов. Связь конкурентоспособности товара и его потребительской ценности.
См. вопрос 6.
Конкурентоспособность товара пропорциональна неоплаченной (или доставшейся покупателю даром) части потребительской ценности товара.
У каждого конкурентоспособного товара цена реализации ниже потребительской ценности. Для потребителя неоплаченная часть потребительской ценности равна полученной им от использования товара дополнительной прибыли. Для поставщика она соответствует «запасу конкурентоспособности» его продукции.
При этом потребитель однозначно заинтересован в том, чтобы неоплаченная им доля была как можно больше. Отношение же поставщика к этой величине двойственное. С одной стороны он также выигрывает от ее больших размеров: значительный запас конкурентоспособности гарантирует, что будет куплен именно его товар, а не продукция других фирм. С другой стороны, поднимая продажную цену (на рис. 4 с уровня А до уровня Б) и, значит, снижая
запас конкурентоспособности, он непосредственно увеличивает свою прибыль.
