- •Оглавление
- •Введение
- •Владеть:
- •Содержание лекционных и практических занятий курса
- •Раздел 1. Общая характеристика общения Лекция 1. Понятие общения и предмет психологии общения.
- •Практическое занятие 1. Теории коммуникации и проблемы общения в современном мире. Вариант 1.
- •Вариант 2. Обсуждение теоретических вопросов по теме:
- •Практические задания:
- •Составляющие коммуникативной компетентности
- •3. Упражнения:
- •Вариант 3.
- •2. Круг моего общения.
- •Круг моего общения
- •Практическое занятие 2. Понятие общения и предмет психологии общения Вариант 1.
- •Вариант 2.
- •«Приятный собеседник» или список качеств, важных для общения
- •«Зеркало»
- •«Испорченный телефон»
- •«Услышь меня»
- •«Активное слушание»
- •Тестовые задания по теме
- •Раздел 2. Структура процесса общения Лекция 2. Структура процесса общения
- •Отчёт исследования невербальной коммуникации
- •Практическое занятие 3. Структура процесса общения Вариант 1.
- •3. Упражнения:
- •Вариант 2.
- •«Ассоциации»
- •«Понял – не понял»
- •«Тренировка наблюдательности»
- •«На чужом месте»
- •«Зеркало»
- •«Я тебя понимаю»
- •«Грани сходства»
- •Вариант 3.
- •Практическое занятие 4. Невербальное общение
- •«Улыбка»
- •«Расшифровка невербальных картинок»
- •«Привлечение внимания». Навыки невербального поведения
- •«Не слышу»
- •«Фраза по кругу»
- •«Тихий разговор»
- •Активизация невербальных средств общения
- •Развитие умения невербального общения
- •Формирование умения передавать смысловой подтекст голосом.
- •Тестовые задания по теме:
- •23. Правильно определить вид эмпатии:
- •Раздел 3. Личностно-профессиональные качества педагога, важные для эффективного общения Лекция 3. Личностно-профессиональные качества педагога, важные для эффективного общения.
- •Практическое занятие 5. Свойства и качества личности, обуславливающие успешность процесса общения. Вариант 1.
- •Основные признаки проявления искренности или лживости собеседника
- •Основные признаки проявления доверия или недовериия к собеседнику.
- •Вариант 2.
- •Практическое занятие 6. Диагностика личностных качеств партнёров по общению Вариант 1.
- •Вариант 2. Психогеометрический тест
- •Психогеометрические характеристики личности:
- •Тестовые задания по теме:
- •Раздел 4. Деловые переговоры Лекция 4. Психологические особенности переговорного процесса
- •Практическое занятие 7. Технологии переговорного процесса Вариант 1. Групповая работа
- •1.Обсуждение теоретических вопросов по теме:
- •2.Практические задания:
- •Деловые беседы
- •Вариант 2.
- •Вариант 3.
- •Вариант 4. Ролевая игра «Моделирование ситуаций деловых переговоров».
- •Практическое занятие 8. Переговоры в условиях конфликтной ситуации. Вариант 1.
- •Подберите методику и оцените уровень конфликтности.
- •«Избегание – как одна из стратегий поведения в конфликте»
- •«Стратегии поведения в конфликте»
- •«Нахал»
- •«Неожиданный ответ»
- •Вариант 2.
- •Ролевая игра «Сглаживание конфликта».
- •Методика посредничества по улаживанию конфликта.
- •Вариант 3.
- •Игра «Поведение в конфликте»
- •Тестовые задания по теме:
- •Раздел 5. Психологические особенности публичного выступления Лекции 5. Психологические особенности публичного выступления.
- •Страх публичных выступлений, страх аудитории, страх сцены.
- •Результаты исследования обращения к людям с целью
- •Счастье и удача обязательно придут
- •Практическое занятие 9. Культура и специфика публичной речи Вариант 1.
- •«Убеждения»
- •«Доверенное лицо»
- •«Убеждение по телефону»
- •Вариант 2. Групповая работа.
- •Вариант 3.
- •Практическое занятие 10. Этапы публичного выступления Вариант 1. Деловая игра «Оратор».
- •Деловая игра «я среди людей»
- •Литература
Тестовые задания по теме:
Дайте определение понятия «конфликта».
Что лежит в основе любого конфликта?
Назовите не менее 3-х причин возникновения конфликтной ситуации.
Соотнесите виды конфликтов с их определением:
реальное столкновение между сторонами;
восприятие субъектом ситуации как конфликтной, хотя реальных причин нет;
ситуация, когда существуют реальные основания для возникновения конфликта, но пока одна из сторон или обе не осознали данную ситуацию, как конфликтную
Ложный
Потенциальный
Истинный
Последовательно опишите динамику развития конфликта.
Приведите конкретные примеры:
конфликта деятельности;
конфликта поведения или поступков;
конфликта отношений
Какие компоненты входят в структуру конфликта?
Назовите стадии разрастания конфликта.
Каковы способы разрешения или пути выхода из конфликтных ситуаций?
Область научных психолого-педагогических знаний о путях, способах и средствах предвидения, предупреждения, преодоления противоречий, возникающих в учебно-воспитательном процессе называется:
педагогическая конфликтология;
педагогическая психология;
психология педагогического взаимодействия;
деловое общение.
Стиль поведения в конфликте, предполагающий совместный поиск и принятие решения, удовлетворяющего интересы всех сторон:
избегание;
приспособление;
сотрудничество;
компромисс;
соперничество.
Стиль поведения в конфликте, заключающийся в отказе от борьбы и сдаче своих позиций:
избегание;
приспособление;
сотрудничество;
компромисс;
соперничество.
Стиль поведения в конфликте, когда соглашение достигается взаимными уступками.
избегание;
приспособление;
сотрудничество;
компромисс;
соперничество.
Стиль поведения в конфликте, состоящий в том, что сторона уходит от конфликтного взаимодействия:
избегание;
приспособление;
сотрудничество;
компромисс;
соперничество.
Стиль поведения в конфликте, состоящий в ориентации на свои интересы и открытой борьбе, направленной на их достижение:
избегание;
приспособление;
сотрудничество;
компромисс;
соперничество.
Определите тип партнёра по переговорам по описанию: «Отказывается приступать к обсуждению конфликтной проблемы. Стремится уйти от обсуждаемой проблемы, изменить предмет обсуждения. (мотивами такого поведения могут быть: чувство вины, отсутствие понимания сути проблемы и др.)»
наступающий;
отрицающий;
уступающий;
избегающий.
Определите тип партнёра по переговорам по описанию: «Соглашается на любое предложение, в том числе и невыгодное для себя. (Мотивом такого поведения могут быть: стремление избавиться от дискомфорта, вызванного конфликтной ситуацией, заниженная оценка предмета конфликта)».
наступающий;
отрицающий;
уступающий;
избегающий.
Определите тип партнёра по переговорам по описанию: «Стремится к успеху, принятию решения в свою пользу. Отвергает аргументы и доводы оппонента. Проявляет напор, агрессию. (Мотивами такого поведения могут быть: неосознанное стремление к победе, завышенная оценка предмета конфликта, амбиции)».
наступающий;
отрицающий;
уступающий;
избегающий.
Определите тип партнёра по переговорам по описанию: «Утверждает, что проблема неактуальна, конфликтная ситуация разрешится сама собой. Не проявляет усилий для достижения соглашения. (Мотивами такого поведения могут быть отсутствие понимания сути проблемы, уход от дискомфорта, связанного с конфликтами и т.п.)»
наступающий;
отрицающий;
уступающий;
избегающий.
Внешние структурно-динамические пределы конфликта по числу участников; по территории, на которой происходит конфликт; по продолжительности конфликта:
динамика конфликта;
границы конфликта;
причины конфликта;
участники конфликта;
рамки конфликта.
Ход развития конфликта по этапам и фазам:
границы конфликта;
причины конфликта;
динамика конфликта;
участники конфликта;
завершение конфликта;
модель конфликта;
рамки конфликта.
Слова, действия (или отсутствие действий), которые могут привести к конфликту, вызывают возмущение, ярость, злость и другие отрицательные эмоциональные состояния – это……….
Деятельность, которую субъект конфликта осуществляет с целью не допустить возникновения конфликта, которое может осуществляться в вынужденной и превентивной форме:
прогнозирование конфликта;
предупреждение конфликта;
разрешение конфликта;
регулирование конфликта;
завершение конфликта.
Вид деятельности субъекта управления, направленной на ослабление и ограничение конфликта, обеспечение его развития в сторону разрешения:
прогнозирование конфликта;
предупреждение конфликта;
разрешение конфликта;
регулирование конфликта;
завершение конфликта.
Предмет, событие, действия, вызывающие конфликтную ситуацию, объединяются термином:
причина конфликта;
фактор конфликта;
объект конфликта;
цель конфликта.
Конфликт, при котором к одному человеку предъявляются противоречивые требования, - это конфликт:
межгрупповой;
межличностный;
ролевой;
деловой.
Источником, причиной конфликтных ситуаций и конфликтов является:
противоречие;
объект;
предмет;
процесс.
Анализ и оценка ситуации может стать конфликтогенным фактором в случае, когда:
за основу берется оценка со стороны коллектива;
оценки администрации и коллектива расходятся;
за основу берется оценка со стороны администрации;
оценка администрации и коллектива совпадают.
Участник конфликтной ситуации, имеющий точку зрения, взгляды, убеждения, аргументы, которые отличаются от основных, исходных или по сравнению с Вашими –это:
партнер;
клиент;
конкурент;
оппонент.
Деятельность, направленная на минимизацию деструктивных последствий конфликта:
переговоры;
посредничество;
управление;
саморегуляция.
