7. Срок окупаемости капитальных вложений и зона безопасности предприятия

Безубыточность - это такое состояние, когда производство (оказание услуг) не приносит ни прибыли, ни убытков. Это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль, а также количество продукции (услуг) которое необходимо продать чтобы покрыть затраты после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию.

Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж продукции - это зона безопасности (зона прибыли), и чем больше она, тем прочнее финансовое состояние предприятия.

Безубыточный объем продаж и зона безопасности предприятия - основополагающие показатели при разработке бизнес-планов, обосновании управленческих решений, оценке деятельности предприятий, определять и анализировать которое должен уметь каждый экономист, менеджер, бухгалтер.

Для определения уровня точки безубыточности (порога рентабельности) можно использовать аналитический и графический способы:

Графический способ:

Построение графика производится в следующем порядке (см. рис. 4).

1. На горизонтальной оси откладывается величина постоянных расходов независящих от объема производства и проводится прямая линия, параллельная горизонтальной оси.

2. Из точки пересечения постоянных расходов строится график изменения суммарных текущих затрат.

3. Строится график изменения доходов (выручки) от объема производства.

Далее из точки пересечения графиков суммарных затрат и доходов (выручки) опускается перпендикуляр на горизонтальную ось, точка пересечения с которым представляет собой критический объем производства (точку безубыточности).

Порог рентабельности (ТБ) определяется из условия равенства выручки и суммарных затрат (издержек). Это равенство обеспечивается в точке пересечения линии выручки с графиком суммарных издержек. Этой точке соответствует объем услуг. Как только предприятию удается перейти порог сбыта, каждая услуга начнет приносить прибыль.

Поднимая и опуская линию выручки и линию суммарных затрат на горизонтальной оси, можно определить соответствие новым параметрам точки безубыточности (порога рентабельности).

Аналитический способ:

- порог рентабельности:

(60)

где З_ПОСТ - постоянные затраты, руб.;

- переменные затраты на единицу продукции, руб.

- точка безубыточности:

(61)

Рис.4. График безубыточности: 1 - порог рентабельности;2 - планируемый объем производства; 3 - точка безубыточности

В начале определим уровень точки безубыточности (порога рентабельности) с помощью аналитического способа.

Из таблицы 6 найдем постоянные, переменные и переменные удельные затраты, а также определим цену единицы продукции без НДС.

руб.
руб.
руб.
руб.

Тогда порог рентабельности и точка безубыточности равны:

ед.
руб.

Теперь построим график согласно графического способа.

Рис.5. График безубыточности

Для определения эффективности инвестиционных затрат на создание предприятия определим срок окупаемости инвестиций. Срок окупаемости - это число лет, необходимое для возмещения стартовых инвестиционных расходов:

(62)

где K_B - величина капитальных вложений, руб.

Величина капитальных вложений определяется суммой стоимостей основных производственных фондов и производственных запасов:

	(63)
руб.

Подставим полученное значение в формулу (62) и рассчитаем срок окупаемости:

лет

Таким образом, доход, который необходим, чтобы предприятие приносило прибыль, равен 19839210,71 руб., а безубыточный объем продаж составляет 5079 ед. продукции. Тогда зона безопасности (запас финансовой прочности) составляет 27036834,23 руб. и 6921 ед.

Срок окупаемости, необходимый для возмещения стартовых инвестиций составляет 1,55 лет, то есть инвестиционные затраты на создание предприятия будут возвращены за срок меньше 2 лет.

Заключение

В данной работе были решены все поставленные задачи. В том числе, определен состав и структура основных фондов и оборотных средств. Общая стоимость основных фондов, состоящих из зданий, сооружений, оборудования, передаточных устройств, инвентаря и прочих средств, составляет 9340000 руб., из которых большая доля у зданий - 4158000 руб., а величина оборотных средств, достаточная для нормального протекания производственного процесса, составляет 5919123,29 руб., из них оборотных производственных фондов – 4143386,30 руб. и фондов обращения –1775736,99 руб.

Также была рассчитана потребность в работниках различных групп и определена величину фонда оплаты труда. В сумме потребность в работниках различных групп при коэффициенте явочной численности, равном 0,8 составляет 28 чел., а общий фонд оплаты труда составил 4419578,94 руб.

Далее была рассчитана удельная себестоимость выпускаемой продукции, равная 3125,07 руб., при общей величине затрат в 37500835,95 руб.

Рассчитаны показатели, отражающие финансовый результат и эффективность производственной деятельности предприятия. Так, выручка на предприятии составляет 55313733,02 руб., а прибыль от реализации 9375208,99 руб., также стало известно, что на один рубль стоимости основных фондов приходится 5,25 руб. выпуска продукции в стоимостном выражении, обеспеченность работников основными фондами составила 318763,5 руб. на человека. Эффективность использования оборотных средств определена количеством оборотов равным 7,92, продолжительностью одного оборота - 47 дней и загрузкой оборотных средств на 1 рубль выручки, равной 0,13.

Помимо этого, был определен доход, который необходим, чтобы предприятие приносило прибыль, равный 19839210,71 руб. и безубыточный объем продаж составляющий 5079 ед. продукции.

Таким образом, цель, поставленная при выполнении работы была достигнута полностью.

Список используемой литературы

1. Экономика предприятий легкой промышленности (для руководителей предприятий и студентов заочной формы обучения)/ Сост.: А.Ю.Шонин, А.Н. Никоненко - Омск: Филиал ГОУ ВПО "РосЗИТЛП" в г. Омске, 2010. - 164 с.

Интернет-источники:

2. http://www.consultant.ru/

3. http://www.nalog.ru/

Приложение 1

Норма запаса, дн.

Элемент	tТЕК	tСТР	tТР	tТЕХ	tПОД
1	15	7	3	l	1
2	22	11	5	2	1
3	10	5	2	1	1
4	30	15	5	2	2

Приложение 2

Численность руководителей, специалистов и служащих

Функция	Количество работников (основных и вспомогательных)
	до 40	40-80	80-110	свыше 110
1. Общее руководство	2	3	3	4
2. Планирование	2	3	4	4
3. Бух.учет.	2	3	4	4
4. Снабжение	1	2	2	3
5. Сбыт	1	2	2	3