Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
+17КорТрансОбслСервЛек.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
180.44 Кб
Скачать

3.2. Влияния свойств услуг на хозяйственную деятельность

Деятельность предприятия сервиса в существенной степени определяется основными свойствами услуг, которыми являются: нематериальность, гетерогенность, несохраняемость, одновременность предоставления и потребления. Продать услугу удастся лишь после того, как её ценность сможет представить покупатель. Ввиду нематериальности услуги необходимо предусмотреть её «материализацию» мероприятиями продвижения:

  • Акцентирующими внимание не на абстрактной трактовке услуги, а на известном мастере, который её предоставляет.

  • Основанными на отзывах людей, которым доверяют покупатели.

  • Содержащими кадры привлекательных результатов услуги и довольных покупателей.

Качество услуги зависит от способностей и стрессоустойчивости тех, кто её предоставляет. Для снижения гетерогенности услуги следует:

  • Проводить повышение квалификации персонала.

  • Обеспечивать его достаточную матевированность.

  • Стандартизировать содержание услуги.

  • Внедрять технические средства там, где это будет способствовать повышению качества услуги.

Услуга представляет собой процесс одновременного её предоставления и потребления. Она не сохраняема и не накапливаема. Поэтому необходимо обеспечить соответствие количества предоставляемых услуг потоку клиентов. Для этого целесообразно:

  • Выравнивать поток клиентов за счет акций отдельным категориям посетителей.

  • Скрашивать ожидание выполнения услуги (чашкой кофе, развлечением и т.п.).

  • Вводить льготные тарифы в периоды снижения привлекательности услуги.

  • Мобильно увеличивать персонал и количество мест для клиентов в периоды повышенного спроса.

3.3. Структура маркетинговой стратегии услуг

Исходя из анализа результатов исследования потребителей, а также оценки конкурентоспособности фирмы в случае их обслуживания, определяется целевой сегмент рынка. Знание целевого сегмента дает возможность дальнейшей разработки маркетинговой стратегии, иллюстрация которой приведена на рисунке 1.

Основными элементами системы маркетинговой стратегии являются:

  • Целевой потребитель, для которого производство услуг будет наиболее выгодным. Определение его является исходным этапом реализации маркетинговой стратегии.

  • Ценности, которые хочет иметь целевой потребитель в приобретаемом продукте. Они выявляются как следствия анализа потребностей, вкусов и предпочтений целевого потребителя.

  • Инструментальный комплекс маркетинга, как комплекс мер политики предложения ценностей целевого потребителя, а также мероприятий стратегии подразделений предприятия, направленных на воплощение этих ценностей в востребованные рынком продукты.

Выбрав целевой сегмент, надо предложить те ценности реализуемых нами услуг, которые наиболее привлекательны и желанны для целевых потребителей продукции нашего бизнеса.

Рисунок 1 – Иллюстрация системы маркетинговой стратегии

Выбрав целевой сегмент, надо предложить те ценности реализуемых нами услуг, которые наиболее привлекательны и желанны для целевых потребителей продукции нашего бизнеса.