- •Тема 1. «Предприятие в рыночной экономике» (4 часа)
- •2. Предприятие (фирма) как хозяйствующий субъект
- •3. Организационно-правовые формы предприятий
- •Товарищество.
- •Товарищества бывают 2-х видов: полные и коммандитные.
- •Общество.
- •Производственный кооператив.
- •Внешняя и внутренняя среда предприятия
- •1. Сущность и классификация основных фондов предприятий
- •2. Виды стоимостных оценок основных фондов
- •3. Износ и амортизация основных фондов
- •4. Основные показатели оценки степени использования и эффективности основных фондов Для оценки уровня использования основных производственных фондов применяется система показателей.
- •2. Нормирование оборотных средств
- •3. Показатели уровня использования оборотных средств
- •Тема 4. «Персонал предприятия, производительность и оплата труда» (4 часа)
- •2. Производительность труда: понятия, методы измерения, уровень, динамика
- •Методы измерения производительности труда
- •3. Факторы роста производительности труда
- •4. Оплата труда персонала
- •Тема 5.Финансовые ресурсы предприятия (4 часа)
- •4. Инвестиции: сущность, виды и направления использования
- •1. Сущность и классификация финансовых ресурсов предприятия
- •2. Собственный капитал предприятия
- •3. Заемные средства предприятия
- •4. Инвестиции: сущность, виды и направления использования
- •Тема 6. «Издержки производства и себестоимость продукции (4 часа)
- •2. Классификация расходов, связанных с производством и реализацией по экономическим элементам
- •1. Сущность издержек производства
- •2. Классификация расходов, связанных с производством и реализацией по экономическим элементам
- •3. Классификация расходов на прямые и косвенные, постоянные и переменные
- •4. Сущность и виды себестоимости. Понятие сметы и калькуляции затрат
- •5. Факторы снижения себестоимости продукции
- •Тема 7. «Финансовые результаты предприятия» (4 часа)
- •2. Рентабельность ресурсов и продукции
- •3. Определение точки безубыточности
- •Тема 8. «Организация и управление предприятием» (4 часа)
- •1. Производственный процесс и основные принципы его организации
- •2. Типы и методы организации производства
- •3. Производственная структура предприятия
- •4. Управление предприятием. Организационная структура управления
Тема 8. «Организация и управление предприятием» (4 часа)
План лекции:
1. Производственный процесс и основные принципы его организации
2. Типы и методы организации производства
3. Производственная структура предприятия
4. Управление предприятием. Организационная структура управления
1. Производственный процесс и основные принципы его организации
Под производственным процессом понимают совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции. Технологический процесс является частью производственного и содержит целенаправленные действия по изменению предмета труда. На рабочем месте осуществляется технологическая операция как законченная часть технологического процесса. Производственный процесс состоит из трудовых процессов, автоматических и естественных процессов. Различают в зависимости от назначения процессы:
основные (производство продукции, предназначенной для продажи, непосредственное изменение формы или состояния материала продукции в соответствии со специализацией);
вспомогательные (производится продукция, используемая на данном предприятии, чтобы обеспечить нормальный ход основных процессов – изготовление средств оснащения, запчастей для ремонта);
обслуживающие (обеспечивают услугами основные и вспомогательные процессы – транспортные, складские).
Принципы организации производственных процессов
К основным принципам рациональной организации производственных процессов во времени и пространстве относят специализацию, пропорциональность, непрерывность, параллельность, прямоточность, ритмичность, автоматичность и гибкость.
Специализация заключается в том, что на предприятии и на рабочих местах изготавливается продукция ограниченной номенклатуры и осуществляется небольшое число производственных или технологических процессов. Это позволяет минимизировать разнообразие работ и операций, режимов обработки, других элементов производственного процесса.
Пропорциональность должна быть обеспечена между отдельными технологическими процессами. Нарушение пропорциональности приводит к перезагрузке одних и недогрузке других рабочих мест.
Непрерывность заключается в том, что каждая последующая операция одного или того же процесса при одновременной обработке одной или нескольких штук должна начинаться сразу по окончании предыдущей, в то же время должна обеспечиваться непрерывная (без простоев) работа оборудования и рабочих.
Параллельность – отдельные операции или частные процессы выполняются одновременно, что приводит к сокращению длительности производственного цикла и к экономии рабочего времени.
Прямоточность – обеспечение прямолинейного и кратчайшего пути движения каждой детали по рабочим местам, участкам и цехам. Движение должно происходить без возвратных движений. Соблюдение данного принципа позволяет сократить затраты на транспортировку и длительность производственного цикла.
Ритмичность производства означает, что все частичные процессы и производственный процесс в целом по изготовлению определенного числа изделий повторяются через строго установленные периоды времени.
Автоматичность заключается в том, что частичные процессы и производственный процесс в целом должны выполняться с максимальной степенью автоматизации.
Гибкость заключается в том, что производство должно быстро перестраиваться на выпуск новой продукции.
Движение деталей характеризуют по видам:
последовательное;
параллельное;
параллельно-последовательное.