3.5.2. Разработка календарного плана

Исходными материалами для разработки календарного плана производства работ по объекту служат: принятые методы произ­водства работ, выбранные машины и механизмы (ТК), расчеты затрат времени рабочих и машин, а также продолжительность строительства (нормативная по СП, расчетная, директивная).

Разработка календарного плана производства работ в целом по объекту в значительной степени упрощается при наличии уже ранее выполненных графиков производства работ в ТК на от­дельные виды работ.

В календарном плане производства работ по объекту, в ре­зультате его оптимизации, должна быть получена минимальная продолжительность строительства объекта и определены рацио­нальные составы бригад.

Календарные сроки выполнения отдельных работ устанавли­вают из условия соблюдения строгой технологической последо­вательности с учетом необходимости в минимально возможный срок предоставить фронт для осуществления последующих работ.

Период готовности фронта работ в ряде случаев увеличивается из-за необходимости соблюдения технологических перерывов меж­ду двумя последовательно выполняемыми работами. Например, монтаж вышележащих железобетонных конструкций может произ­водиться только после того, как монолитные стыки опорных конст­рукций приобретут необходимую прочность (не менее 70 % от lbs). Технологические перерывы не являются неизменными, они зависят от ряда факторов. Так, время твердения бетона или сушки штука­турки зависит от периода года, температуры, материала и приме­няемых методов. При необходимости технологические перерывы могут быть сокращены путем использования более интенсивных ме­тодов. Например, при устройстве монолитного стыка могут быть применены иной вид и марка цемента, ме­тоды ускорения твердения бетона такие как электропрогрев и другие.

Технологическая последовательность работ зависит от при­нятых проектных решений. Так, способ прокладки внутренних электросетей определяет технологическую последовательность выполнения штукатурных, малярных и электромонтажных работ. Скрытая электропроводка выполняется до штукатурных и маляр­ных работ, а при открытой - штукатурные работы предшествуют монтажу электропроводки.

Период года и район строительства также влияют на техно­логическую последовательность выполнения ряда работ. На лет­ний период по возможности следует планировать основные объ­емы земляных, бетонных, железобетонных работ, так как выпол­нение их зимой вызовет повышение трудоемкости и стоимости. Если отделочные работы приходятся на осенне-зимний период, то окончание работ по остеклению и устройству отопления в зда­нии предусматривается в сроки, обеспечивающие своевременное начало отделочных работ.

Подсчет объемов работ по возведению объекта производится по геометрическим размерам объемно-планировочного и конст­руктивного решения здания в целом и отдельных его элементов.

При разработке календарного плана производства работ це­лесообразно руководствоваться следующими принципами:

• работы основного периода строительства следует начинать только после окончания подготовительных работ;

• надземные конструкции необходимо возводить только по­сле устройства подземной части здания (сооружения) и обратной засыпки пазух котлованов и траншей;

• проектировать выполнение строительно-монтажных работ поточными методами с максимальным совмещением их в про­странстве и времени, обеспечивая равномерность и непрерыв­ность их выполнения в соответствии с принятыми методами про­изводства с учетом требований по технике безопасности;

• использовать наиболее прогрессивные методы производст­ва работ и организацию труда рабочих;

• максимально применять средства комплексной механиза­ции и экономически целесообразной автоматизации строитель­ных процессов;

• предусмотреть выполнение работ высокопроизводитель­ными и дорогостоящими машинами и механизмами в две смены, а работ, выполняемых вручную, - в одну-две смены;

• общая продолжительность возведения объекта не должна превышать нормативной согласно СНиП 1.04.03-85* Нормы про­должительности строительства и задела в строительстве пред­приятий, зданий и сооружений».

Календарный план производства работ (КП) по объекту по­мещается на отдельном листе графической части ВКР.

Количество необходимых машин, механизмов и средств ма­лой механизации зависит от условий производства, объ­емов и продолжительности выполнения работ.

На основании расчетных данных строится график производ­ства работ при строительстве данного объекта.

Построение графика следует начинать с ведущей работы, от которой в основном зависит общая продолжитель­ность строительства объекта. Сроки остальных процессов привя­зываются к ведущему процессу.

Если полученная по графику производства работ общая про­должительность строительства объекта превышает нормативную (расчетную или директивную), выполняют его корректировку. Сокращения продолжи­тельности строительства можно достигнуть за счет увеличения числа рабочих в бригаде, количества машиносмен, организации работ в две смены, а также совмещения отдельных видов работ.

Состав звена рабочих по профессиям должен соответство­вать нормативным данным на определенный вид работ, а бригады комплектуют из звеньев. При этом числен­ность специализированных бригад не должна превышать 20-25-ти человек, а комплексных - до 50-ти человек. При расчете соста­ва бригад следует иметь в виду, что переход с одной работы на другую в пределах возводимого объекта не должен вызывать из­менений в численности бригады и квалификации ее членов.

На листе календарного плана размещается график потока ра­бочих и условные обозначения профессий. График выполняется в координатах «число рабочих - дни» и должен соответствовать дням календарного плана.

Окончательно разработав календарный план, определяют ос­новные технико-экономические показатели, характеризующие эффективность принятых в плане организационно-технологичес­ких решений:

• общую продолжительность строительства по графику, со­ответствующую нормативным срокам, Т_{проектир} в днях;

• общую трудоемкость работ на весь объект ∑ЗТ , чел.-дн.;

• удельную трудоемкость работ (отношение суммарной тру­доемкости ∑ЗТ к строительной или потребительской характери­стике объекта, выраженной в натуральных измерителях - 1 м³ зда­ния, 1 м² жилой площади, одно место, одна койка), чел.-дн./ м² (м³ и пр.);

• выработку на 1 чел.-дн. (отношение сметной стоимости строительства к общей трудоемкости работ ∑ЗТ), руб./чел.-дн.;

• уровень механизации основных строительно-монтажных работ (характеристику в процентном отношении выполненных механизированным способом работ к общему объему данного вида работ в натуральном выражении);

• коэффициент неравномерности потока рабочих по числен­ности;

• коэффициент неравномерности потока рабочих по време­ни.

Календарный план (график) производства работ выполнения отдельных процессов разрабатывают в составе технологических карт. По составу граф он может соответствовать календарному плану производства работ, а по наименованию работ (операций) увязывается с разрабатываемым процессом.

В пояснительной записке в разделе «Производство работ» в подразделе «Календарный план» приводится:

• основное содержание плана с обоснованием последова­тельности работ, сроков их совмещения, выбора механизмов и сроков их выполнения;

• характеристика потока рабочих с определением коэффици­ентов неравномерности потока рабочих (по численности и по времени);

• определяется экономический эффект от сокращения срока строительства.

Подробная методика разработки календарного плана приво­дится в учебной и методической литературе.