- •Тема 10. Проектування робіт в закладах
- •Тема 11. Функціональна структура сучасних готельних комплексів
- •Тема 12. Проектування та вдосконалення організаційних структур управління закладів готельно-ресторанного господарства
- •Змістовий модуль 5. Управління персоналом в закладах готельно-ресторанного господарства
- •Тема 13. Управління персоналом як соціальна система
- •Тема 14. Кадрове планування в закладах готельно-ресторанного господарства
- •Тема 15. Корпоративна культура в управлінні персоналом закладів готельно-ресторанного господарства
- •Тема 16. Самоменеджмент
- •2. Розподіл балів за видами робіт
- •3. Контрольна індивідуальна робота
- •4. Типові задачі Задача 1.
- •Розв’язок:
- •1. Визначення коефіцієнту ризик-віддачі:
- •Рівень ризику (відношення розміру витрат до величини власних коштів підприємства):
- •3. Типи поведінки особи, що приймає рішення щодо ризику (відношення очікуваного значення витрат до очікуваного значення прибутку.
- •Задача 3.
- •Розв’язок:
- •Задача 4.
- •Розв’язок:
- •5. Рекомендована література Базова
- •Допоміжна
- •Інформаційні ресурси
ДИСЦИПЛІНА «Менеджмент готельно-ресторанного господарства»
8-Й СЕМЕСТР
Програма навчальної дисципліни
Змістовий модуль 4. Формування системи менеджменту закладів готельно-ресторанного господарства
Тема 10. Проектування робіт в закладах
готельно-ресторанного господарства
Концепції «організації праці» та «проектування робіт» у закладах готельно-ресторанного господарства, їх загальні риси та відмінності. Загальна характеристика основних елементів організації праці. Поняття «роботи». Аналіз роботи. Параметри роботи. Сприйняття змісту роботи. Зв’язок технології та проектування роботи. Моделі проектування робіт в закладах готельно-ресторанного господарства.
Особливості проектування робіт окремих категорій працівників готельного та ресторанного господарства.
Тема 11. Функціональна структура сучасних готельних комплексів
Поняття та різновиди комплексних закладів в готельно-ресторанному господарстві. Організаційно-функціональна структура готельних комплексів різних типів і місткості. Класифікація служб, підрозділів та посад в готельному комплексі за характером отримання доходу (прямий та непрямий дохід) та наявності контакту з гостями (front office та back office).
Фактори, що визначаюсь тип організаційної структури закладу готельно-ресторанного господарства.
Зміст управління основними службами готелю та ресторану при готелі. Завдання управління підрозділами, що надають додаткові сервісні послуги.
Структура та завдання підрозділів виробничої інфраструктури готельного комплексу. Інженерно-технічна служба підприємства, її функції та принципи управління. Зміст і завдання управління транспортним та складським господарством в готельному комплексі. Служба комп’ютерного управління готельного комплексу. Управління безпекою готельного комплексу.
Організація вищої управлінської ланки готельного комплексу та особливості управління його функціональними підрозділами.
Тема 12. Проектування та вдосконалення організаційних структур управління закладів готельно-ресторанного господарства
Фактори, що впливають на процес проектування та вдосконалення системи управління закладами готельно-ресторанного господарства. Вимоги до організаційних структур закладів готельно-ресторанного господарства.
Необхідність забезпечення взаємодії між елементами структури. Фактори ефективності комунікаційної взаємодії. Комунікаційна структура управління закладами готельно-ресторанного господарства. Проблеми інформаційного та інформаційно-технічного забезпечення системи управління.
Основні принципи і методи проектування та перепроектування організаційних структур. Характеристика основних завдань і етапів процесу проектування закладів готельно-ресторанного господарства.
Сучасні методи проведення робіт із вдосконалення організаційних структур закладів готельно-ресторанного господарства. Реструктуризація підприємства, її основні завдання та методика проведення.
Змістовий модуль 5. Управління персоналом в закладах готельно-ресторанного господарства
Тема 13. Управління персоналом як соціальна система
Роль персоналу в досягненні ефективності та підвищення конкурентоспроможності закладів готельно-ресторанного господарства. Фактори, що визначають підвищену увагу менеджменту до персоналу в індустрії гостинності. Особливості та проблеми управління персоналом в готельному та ресторанному господарстві.
Визначення і класифікація персоналу закладів готельно-ресторанного господарства. Кількісні та якісні характеристики персоналу. Організаційна поведінка як об’єкт управління та фактори, що визначають її якість в закладах готельного та ресторанного господарства. Зміст та завдання управління персоналом в закладах готельно-ресторанного господарства.
Кваліфікаційна структура персоналу закладів готельного та ресторанного господарства. Професії та посади основних підрозділів закладів готельного та ресторанного господарства. Кваліфікаційні вимоги до професій та посад основних підрозділів закладів готельного, ресторанного господарства.
