- •Б5.У.1 программа учебной практики
- •Бакалавриат
- •Общие положения
- •1.1. Способы и формы проведения учебной практики
- •1.2. Цели и задачи практики
- •Перечень планируемых результатов обучения при прохождении учебной практики
- •Раздел 1. Применение пакета project expert при создании и анализе бизнес-плана
- •1.1. Описание пакета
- •1.4. Место практики в структуре опоп во, объем и продолжительность
- •II. Организация и руководство практикой
- •III. Содержание учебной практики
- •1.2. Применение пакета Project Expert 6
- •Раздел 2. Применение пакета time line при управлении проектом
- •2.1. Описание пакета
- •Разработка комплекса задач проекта
- •Определение зависимостей между задачами
- •Определение и ввод параметров задач
- •Типы задач
- •Анализ расписания по методу критического пути
- •Ресурсное планирование проекта
- •Назначение ресурсов задачам
- •Анализ ресурсной реализуемости проекта
- •Стоимостной анализ проекта
- •Принятие исходного плана
- •Контроль за ходом выполнения проекта
- •2.2. Применение пакета Time Line
- •Раздел 3. Обработка управленческой информации с помощью пакета «excel»
- •IV. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по практике
- •V. Перечень информационных технологий, используемых при проведении практики
- •VI. Материально-техническая база
- •VII. Формы отчетности по практике
- •VIII. Подведение итогов практики
- •IX. Переченьучебнойлитературы и ресурсов сети "интернет", необходимыхдля проведения практики
1.2. Применение пакета Project Expert 6
Задание 1. Провести анализ чувствительности проекта
Рассмотрим реальный проект реконструкции дома на Тверской улице г. Москвы с последующим размещением там Бизнес-центра. Необходимо составить бизнес-план проекта и провести анализ чувствительности ЧДД к выбранным параметрам.
Для решения задачи необходимо воспользоваться пунктом «Анализ чувствительности» из раздела меню «Анализ проекта». Для этого предварительно требуется ввести все данные по проекту.
Рассчитать коэффициенты эластичности и построить график.
Задание 2. Провести анализ устойчивости проекта.
Для решения задачи необходимо воспользоваться пунктом «Монте-Карло» из раздела меню «Анализ проекта». Для этого необходимо предварительно выбрать ряд параметров проекта.
По результатам моделирования необходимо оценить средние значения и вариацию основных характеристик проекта.
Задание 3. Рассчитать следующие характеристики эффективности проекта:
- Чистый дисконтированный доход (ЧДД).
- Внутренняя норма доходности (ВНД).
- Индекс доходности (ИД).
- Период окупаемости.
Для решения задачи необходимо воспользоваться пунктом «Эффективность инвестиций» из раздела меню «Анализ проекта».
Раздел 2. Применение пакета time line при управлении проектом
2.1. Описание пакета
Разработка комплекса задач проекта
Разработка комплекса задач проекта является первым шагом в создании детального расписания. Исходными данными для процедуры разработки комплекса задач являются поставленные перед проектом цели. Формально процесс разработки комплекса задач проекта представляет собой детализацию деятельности по достижению поставленных целей до отдельных, поддающихся оценке и управлению шагов (операций, работ). В Time Line такой шаг (отдельная работа) называется задачей.
Задача формирования гибкой и полной структуры задач проекта целиком ложится на плечи менеджера. Time Line же предоставляет менеджеру удобные средства по формированию данного списка: позволяет формировать уровни иерархии, перемещать задачи внутри иерархического уровня, вставлять новые задачи на любой уровень иерархии. Задача, имеющая входящие в нее задачи более низкого уровня, называется в Time Line составной (родительской). Соответственно задача, не подразделяющаяся на задачи более низкого уровня, называется детальной.
Time Line не накладывает ограничения на количество уровней иерархии Структуры Разбиения Работ (СРР). В электронной таблице Time Line каждая задача отображается в отдельной строке. Иерархия задач представлена сдвигом задач более низкого уровня вправо по отношению к родительской.
Изменить уровень иерархии можно несколькими способами. Во-первых, можно воспользоваться командой Влево или Вправо из меню Иерархия. Во-вторых, одновременным нажатием [Ctrl] и одной из клавиш управления курсором Влево или Вправо. Третий способ – использовать пиктограммы изменения иерархического уровня задач. И наконец, изменить положение задач как по горизонтали, так и по вертикали можно графическим способом с помощью курсора в режиме сдвига.
Перемещать задачи по вертикали можно только в пределах их иерархических уровней. При добавлении новой задачи ее уровень иерархии будет определяться уровнем предыдущей задачи в списке. Изменение уровня иерархии и перемещение по списку осуществляются как для одной задачи, так и для группы задач.
Для получения информации по проекту с определенным уровнем детализации удобно использовать такие возможности Time Line, как «свертывание» и «развертывание» задач. Свернуть составную задачу означает убрать с экрана простые задачи, являющиеся ее компонентами. Свернутые задачи помечаются знаком «+» в списке задач электронной таблицы. Развернуть задачу – значит снова отобразить на экране составляющие ее детальные задачи. Time Line позволяет сворачивать и разворачивать как отдельные составные задачи проекта, так и все одновременно. Для свертки одной задачи необходимо выбрать ее курсором и два раза нажать на кнопку «мыши». Для свертки всех задач проекта можно воспользоваться командой Свернуть Все из меню Иерархия. Аналогично производится развертка задач.
Time Line предоставляет возможность отображать на экране информацию только о выделенной задаче. Этот режим активизируется с помощью команды Крупный План из меню Иерархия. Для отмены этого выделения используется кнопка Общий план, расположенная справа в нижней части экрана. Использование данного средства позволяет отобразить только интересующую в данный момент часть проекта.
