Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методическое пособие по моделированию бизнес-процессов в MS Visio.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.82 Mб
Скачать

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «МИСиС»

Методическое пособие по курсу «Основы моделирования бизнес-процессов в нотации EPC в Microsoft Visio»

Троицкая Е.И., Поддубный М.А.

Москва – 2016

Оглавление

Блок I. Теоретическое введение 3

1.1. Глоссарий 3

1.2. Зачем нужны бизнес-процессы? 4

1.3. Виды описания бизнес-процессов 4

1.4. Что такое MS Visio? 5

1.5. Кому может быть полезен продукт? 5

1.6. Нотация EPC 6

Блок II. Знакомство с интерфейсом MS Visio. Графическое моделирование бизнес-процессов 7

2.1. Инструкция по моделированию моделей из ARIS в MS Visio 7

2.2. Правила моделирования 10

2.3. Проверка модели 12

Проверка 1. Брошенные объекты 12

Проверка 2. Методология описания бизнес-процессов 12

Проверка 3. Выполнение процесса сверху-вниз 14

Проверка 5. Ветвление и последующее соединение ветвей процесса 15

Проверка 6. Аккуратность взаиморасположения объектов 15

2.4. Пример моделирования бизнес-процесса 16

2.5. Домашняя работа 17

Блок III. Моделирование бизнес-процессов из графического вида в табличный 18

Блок IV. Описание предметной области. Текстовое представление бизнес-процесса 21

Блок V. Отчет 22

Блок I. Теоретическое введение

    1. Глоссарий

Бизнес-процесс – упорядоченная последовательность действий, требующая определенного входа, достигает определенного выхода, необходимая для работы или услуги с внешними и внутренними клиентами.

Модель – графическое представление описываемой предметной области. Модель показывает совокупность взаимосвязанных объектов. На моделях отображаются экземпляры объектов и связи между объектами.

Объект – графическая единица описания предметной области. Объект отображается определенным символом и может быть представлен разными символами. Символы одного типа объекта не могут быть использованы другим типом объекта. Объекты хранятся в папках.

Экземпляр объекта – копия объекта отображенная на модели в виде символа. Экземпляр объекта может обладать собственными свойствами на модели.

Атрибут – характеристика модели или объекта. Значения атрибутов хранятся в базе. Значения атрибутов могут отображаться на модели и выгружаться скриптами в виде отчетов. У всех экземпляров объекта одни и те же атрибуты.

Отношение – описание связи одного объекта с другим. Каждый объект на модели должен быть связан с другим объектом определенным отношением.

Логические операторы – представляют собой точки принятия решений в процессе. С помощью логических операторов организуется ветвление и синхронизация потоков управления в модели процесса.

Поток управления – показывает порядок работы объектов в бизнес процессе или в процессе хореографии. Каждый поток управления имеет только один источник и только одну цель. Источником и целью могут выступать только: события, действия, действия хореографии, логические операторы.

Предметная область – часть реального мира, рассматриваемая в пределах данного контекста. Под контекстом здесь может пониматься, например, область исследования или область, которая является объектом некоторой деятельности.

    1. Зачем нужны бизнес-процессы?

На сегодняшний день автоматизация бизнес-процессов компании позволяет:

  • кардинально снизить время выполнения операций, повысить скорость передачи информации между исполнителями, а также уменьшить количество допускаемых ошибок;

  • помогают решить ряд управленческих и технических проблем;

  • облегчают управление деятельностью компании;

  • ликвидируют узкие места в управлении предприятия;

  • помогают обеспечивать максимально эффективное использование материальных, производственных и трудовых ресурсов для своевременного и качественного выполнения заказов и обслуживания потребителей, а также планировать и контролировать деятельность подразделений на основе сбалансированного набора показателей.