- •«Инвестиционное проектирование»
- •Дисциплина «Инвестиционное проектирование»: цели, задачи, объект и предмет изучения.
- •«Инвестиционное проектирование» в системе экономических наук. Структура учебной дисциплины и ее роль на современном этапе.
- •Инвестиционный процесс и механизм инвестиционного рынка.
- •Инвестиционная привлекательность отдельного предприятия и критерии ее оценки.
- •Понятие инвестиций, их виды и классификация.
- •Источники формирования инвестиций на предприятии.
- •Понятие, функции и элементы инвестиционной деятельности предприятия.
- •Понятие инвестиционного климата предприятия и методика его оценки.
- •Инвестиционная стратегия: понятие, виды и этапы разработки. Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности.
- •Инвестиционная политика предприятия: понятие, цели, задачи, принципы разработки.
- •Инвестиционное проектирование: экономическая сущность инвестиционного проектирования, субъекты и механизм их взаимодействия.
- •Методы инвестиционного проектирования (swot-анализ или метод стратегического баланса).
- •Метод корреляционного моделирования.
- •Метод многофакторного экономико-математического моделирования. Расчетно-аналитический метод.
- •Экономико-статистические методы инвестиционного проектирования.
- •Экономическая ответственность субъектов хозяйствования за целевое использование государственных инвестиций.
- •Классификация планов и их характеристика. Особенности разработки планов при планировании инвестиционного проекта.
- •По обязательности плановых заданий:
- •2) В зависимости от срока, на который составляется план, и степени детализации плановых расчетов:
- •3) По содержанию плановых решений:
- •29. Содержание бизнес-планов инвестиционных проектов и порядок их разработки. Перечень законодательных актов, регулирующих деятельность в области бизнес-планирования.
- •Методика составления раздела «Резюме» бизнес-плана инвестиционного проекта. Формулировка основной идеи инвестиционного проекта, его цели и содержания.
- •Экономическое обоснование и методика разработки расчетов показателей раздела «Характеристика предприятия и стратегия его развития» бизнес-плана инвестиционного проекта.
- •Основные показатели, характеризующие производственно-хозяйственную и финансовую сферы деятельности предприятия, и методика их расчета.
- •Методика выполнения раздела «Описание продукции (услуги). Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга».
- •Емкость рынка: понятие, методика расчета емкости рынка с позиции производителя и с позиции потребителя.
- •Маркетинговые стратегии: понятие, классификация, методика выбора.
- •Структура и содержание, методология разработки раздела «Производственный план» бизнес-плана инвестиционного проекта: показатели и методика их расчета.
- •Методика составления производственной программы на предприятии и планирования реализации продукции.
- •Система материально-технического обеспечения инвестиционного проекта.
- •Организация планирования, приемки и контроля поставок материально-технических ресурсов.
- •Методика составления сметы затрат на производство и реализацию продукции. Расчета точки безубыточности производства.
- •Структура и содержание, методология разработки раздела «Организационный план» бизнес-плана инвестиционного проекта.
- •Понятие и сущность процесса дисконтирования, чистой дисконтированной стоимости, срока окупаемости проекта.
- •Методика расчета показателей разделов «Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности» и «Показатели эффективности проекта» бизнес- плана инвестиционного проекта.
- •Методика и интерпретация расчетов показателей чистого дисконтированного дохода, индекса рентабельности (доходности), внутренней нормы доходности, динамического срока окупаемости.
- •Понятие и методика расчета внутренней нормы инвестиционного проекта.
- •Методы сетевого планирования и их преимущества в управлении проектами. Разработка сетевых моделей.
- •Организация управления инвестиционным проектом. Организационные формы управления: дивизионные, матричные, проектные их характеристика преимущества и недостатки.
- •Правовое регулирование процесса проведения государственной экспертизы инвестиционных проектов в Республике Беларусь.
- •Методики проведения экспертизы бизнес-планов инвестиционных проектов.
- •Критерии оценки инвестиционных проектов в рамках комплексной государственной экспертизы.
- •Характеристики общих и частных пакетов прикладных программ, применяемых при экономическом обосновании разделов бизнес-планов инвестиционных проектов.
Структура и содержание, методология разработки раздела «Производственный план» бизнес-плана инвестиционного проекта: показатели и методика их расчета.
«Производственный план» разрабатывается на срок реализации проекта (горизонт расчета). Данный раздел должен состоять из следующих подразделов:
программа производства и реализации продукции;
материально-техническое обеспечение;
затраты на производство и реализацию продукции.
Программа производства и реализации продукции составляется на основании проведенных маркетинговых исследований, прогнозируемых цен на продукцию с учетом имеющихся и создаваемых производственных мощностей.
В подразделе «Материально-техническое обеспечение» производства излагаются перспективы обеспечения проекта требуемым сырьем, материалами, комплектующими изделиями, запасными частями, теплоэнергетическими и другими ресурсами.
В подразделе «Затраты на производство и реализацию продукции» даются обоснования по каждому элементу затрат на производство и реализацию продукции, прогнозируются их изменения в перспективе.
При написании раздела «План производства» необходимо показать производственную мощность предприятия. Производственная мощность предприятия, цеха, участка – это способность закрепленных за ними средств труда (технологической совокупности машин, оборудования и производственных площадей) к максимальному выпуску продукции за год (сутки, смену) в соответствии с установленной специализацией, кооперированием производства и режимом работы.
Производственная мощность предприятия, цеха, участка рассчитывается, как правило, в тех же натуральных (условно-натуральных) единицах, в которых планируется объем выпуска продукции, а иногда в станкочасах и, как исключение, в стоимостном выражении. Разница между производственной мощностью и производственной программой (объемом производства) представляет резервы предприятия, т. е. производственная программа показывает степень использования производственной мощности. Пропускная способность предприятия характеризует максимальный выпуск продукции применительно к работе оборудования, станка, агрегата, поточной линии, группы станков, но только не участка, цеха, самого предприятия. Пропускная способность оборудования исчисляется за декаду, сутки, смену, час, а производственная мощность структурных единиц производства – за год, в некоторых случаях за квартал, месяц. Для расчета производственной мощности предприятия используют следующие исходные данные:
количество, состав и техническое состояние оборудования и данные о производственных площадях. В расчеты производственной мощности предприятия включают все наличное оборудование основного производства за исключением резервного оборудования и оборудования опытно-экспериментальных и специализированных участков для профессионально-технического обучения;
• технические нормы производительности оборудования и трудоемкости выпускаемой продукции. При расчете производственной мощности предприятия за нормы производительности оборудования для вновь строящихся предприятий принимают паспортные, а для действующих предприятий – технически обоснованные показатели производительности оборудования, но не ниже паспортной производительности; • фонд времени работы оборудования и режимы работы предприятия. При расчете производственной мощности предприятия принимают максимально возможный плановый годовой фонд времени работы оборудования; • номенклатура выпускаемых изделий и их количественное соотношение. Номенклатуру и количественное соотношение выпускаемых изделий устанавливают исходя из рациональной специализации предприятия, цеха или участка
В разделе бизнес-плана «План производства» делают расчеты. Дополнительно можно представить иллюстративный материал, демонстрирующий продукцию. Вариантов написания этого раздела большое количество. В зависимости от ситуации выбирают более удобный и понятный.
Производственная мощность – максимально возможный годовой объем производства продукции, рассчитанный на основе полного использования всего установленного оборудования, полного использования времени его работы в течение года при применении технических норм производительности оборудования и современной организации производства и труда, т. е. при оптимальном использовании всех факторов, определяющих выпуск продукции.
Производственная мощность рассчитывается только в натуральных и условно—натуральных единицах измерения.
Расчет ведется только по выпускному оборудованию основных производств для всего ассортимента.
При расчете мощности принимаются во внимание следующие факторы: структура и величина основных производственных фондов; качественный состав оборудования, уровень физического и морального износа; нормы производительности оборудования, трудоемкости изделий, выход продукции из сырья; режим работы предприятия; уровень организации производства и труда; качество сырья и ритмичность поставок и т. д.
Планирование производственной мощности заключается в выполнении комплекса плановых расчетов, позволяющих определить: входную мощность; выходную мощность; показатели степени использования мощности.
Входная мощность определяется по наличному оборудованию, установленному на начало планового периода.
Выходная мощность – мощность на конец планового периода, рассчитываемая на основе входной мощности, выбытия и ввода мощности в течение планового периода.
Планирование выпуска продукции осуществляется исходя из среднегодовой мощности (Мс), рассчитываемой по формуле:
М с = М н + М у (Ч1 / 12) + Мр (Ч2 / 12) + М (Ч3 / 12) – М в ((12 – Ч 4) / 12
где Мн – производственная мощность на начало планируемого периода (года); Му – увеличение мощности за счет организационных и других мероприятий, не требующих капитальных вложений;
Ч1, Ч2, Ч3, Ч4 – соответственно число месяцев работы мощности;
М р – прирост мощности за счет технического перевооружения, расширения и реконструкции предприятия;
М ун – увеличение (+), уменьшение (-) мощности в связи с изменением номенклатуры и ассортимента продукции, поступлением промышлен—но—производственных фондов от других предприятий и передачи их другим организациям; М в – уменьшение мощности за счет ее выбытия вследствие ветхости.
