- •1. Теория
- •1.1. Общие вопросы
- •Понятие информатизации (слайд 1.1)
- •Термины и определения дисциплины «Информационные технологии» (слайд 1.2)
- •1.1.3. Атрибуты постановки компьютерной задачи (слайд1.3)
- •1.1.4. Понятие управления
- •Понятие критерия (слайд 1.4)
- •1.1.6. Примеры критериев оптимальности
- •1.1.7. Традиционное и современное понятия оперативного управления
- •1.1.8. Информационные системы и технологии
- •1.1.9. Понятие функции автоматизированной системы (слайд 1.5)
- •1.1.10. Параметризация объектов управления
- •1.1.11. Понятия об алгоритмизации задач для программирования
- •1.1.12. Структуры информационной системы (смлайд 1.6)
- •1.1.13. Виды обеспечения асу (слайд 1.7)
- •1.1.14. Стадии создания информационных технологий
- •1.1.15. Понятие рыночной экономики применительно к хозяйству перевозок (слайд 1.8)
- •1.2. Информационное обеспечение
- •1.2.1. Понятие информационного обеспечения асу
- •1.2.2. Виды информации и способы её организации (слайды 1.9, 1.10)
- •1.3. Математическое обеспечение
- •1.3.1. Состав математического обеспечения асу
- •1.3.2. Определение понятия алгоритма (слайд 1.11)
- •1.3.3. Теорема о замещении автоматов
- •1.3.4. Понятие эвристического и точного метода решения (слайд 1.12)
- •1.3.5. Методы математического программирования
- •1.4. Программное обеспечение
- •1.5. Техническое обеспечение
- •2.1.2. Технологический цикл автоматизированного управления перевозами (слайд 2.2)
- •2.1.3. Центры управления перевозками (слайды 2.3, 2.4)
- •2.2. Нормирование
- •2.2.1. Технологическое нормирование перевозочного процесса (слайды 2.5, 2.6)
- •2.2.2. Техническое нормирование перевозочного процесса (слайд 2.7)
- •2.3. Регулирование (слайд 2.8)
- •2.4. Традиционная система планирования
- •2.4.1. Сменно-суточное планирование поездной и грузовой работы на дорожном уровне (слайды 2.9, 2.10, 2.11, 2.12)
- •2.4.3. Управление местной работой (2.13)
- •2.5. Моделирование
- •2.5.1. Ведение поездной и вагонной моделей (слайд 2.14)
- •2.5.2. Состав единой модели перевозочного процесса
- •2.6. Планирование в рыночных условиях
- •2.6.1. Новые принципы организации перевозок (слайд 2.15)
- •2.6.2. Системообразующие задачи оперативного управления
- •2.6.3. Распределение порожних вагонов между станциями погрузки (слайд 2.16)
- •2.6.4. Планирование организации и продвижения поездопотоков (слайды 2.17, 2.18)
- •2.6.5. Управление работой станции в целом (слайд 2.19)
- •2.6.6. Управление сортировочной работой (слайд 2.20)
- •2.6.7. Управление поездной и маневровой работой в парке (слайд 2.21)
- •2.7. Информационные технологии в рыночных условиях
- •2.7.1. Информационная технология внутрисуточного планирования на уровнях центров управления
- •2.7.2. Информационная технология внутрисуточного планирования работой станции
- •3.3. Автоматизированная система управления контейнерными перевозками (дискон – слайд 3.3)
- •3.4. Сетевая интегрированная российская информационно-управляющая система (сириус – слайд 3.4)
2.2. Нормирование
2.2.1. Технологическое нормирование перевозочного процесса (слайды 2.5, 2.6)
Работы по технологическому нормированию выполняет инженерный персонал ЦУЭД и ДЦУПа. В состав работ входит:
- разработка системы организации вагонопотоков;
- разработка планов формирования поездов;
- составление графиков движения поездов.
Для чего нужен план формирования ? Дело в том, что железнодорожная сеть позволяет доставлять грузы и вагоны с любой станции отправления на любую станцию назначения. Но такая необходимость возникает достаточно редко. И далеко не всегда число накопившихся вагонов достаточно для того, чтобы из них сформировать полносоставный поезд.
Отправление неполносоставных поездов требует завышенного парка локомотивов и повышает загруженность железнодорожных линий, что увеличивает стоимость перевозок и снижает пропускную способность железных дорог. Ожидание накопления вагонов на полносоставный поезд приводит к задержкам тех вагонов, которые оказались готовыми к отправлению раньше других. Это приводит к увеличению сроков доставки их грузов.
Идея плана формирования состоит в том, чтобы отправлять поезда, не дожидаясь накопления вагонов одного назначения на свой поезд, включая в поезда вагоны попутных назначений. Это приводит к необходимости последовательного переформирования поездов на сортировочных станциях. Для организации экономного перевозочного процесса необходимо специализировать сортировочные станции на формирование поездов ограниченного числа назначений. Сколько таких станций выделить для конкретной сортировочной станции и какие именно это станции - необходимо установить на стадии технологического нормирования.
При составлении плана формирования осуществляется:
- выбор информации об объёмах и направлениях вагонопотоков;
- предоставление разработчику информации о корреспондируемых вагонопотоках за заданный период для утверждения;
- расчёт значений критериев оценки плана формирования поездов по вариантам;
- выбор рационального плана формирования.
Для чего нужен график движения поездов ? Для того, чтобы установить порядок пропуска поездов разных категорий, обеспечив при этом наибольшую пропускную способность участка между двумя сортировочными или узловыми станциями
При разработке графиков движения поездов решаются задачи:
- определения размеров движения поездов всех категорий;
- подготовка исходных данных для автоматизированной разработки графика;
- составление схем обращения дальних пассажирских поездов всех категорий и разработка сокращенных графиков их движения;
- расчеты графиков по каждой железной дороге пассажирских, а затем грузовых поездов всех категорий, определение их показателей;
- разработка графиков оборота локомотивов, определение потребности в локомотивах и локомотивных бригадах;
- формирование и оформление графиков и пояснительной записки к ним (по каждой железной дороге.
2.2.2. Техническое нормирование перевозочного процесса (слайд 2.7)
В зависимости от объема и характера предстоящих перевозок для каждого подразделения хозяйства перевозок разрабатываются технические нормы, регламентирующие его работу с целью поддержания производительности на заданном уровне и экономного использования ресурсов железнодорожного транспорта.
Технические нормы рассчитывают на каждый месяц: Центральная дирекция управления движением и ГВЦ ОАО «РЖД» рассчитывает нормы для железных дорог; региональная дирекция управления движением и ИВЦ - для районов управления своей дороги; центр организации работы станций - для своих станций.
Технические нормы работы вагонного парка устанавливаются по общему рабочему парку вагонов и его категориям (парк транзитных, местных, порожних), а также по родам подвижного состава: крытым, платформам, полувагонам, цистернам, рефрижераторам и др.
Показатели технического плана имеют среднесуточные значения, рассчитанные по данным истекшего месяца и действуют в течение предстоящего месяца
К количественным показателям работы сети, железной дороги или её районов относятся:
- объём или размер погрузки,
- объём или размер выгрузки;
- количество принимаемых поездов и вагонов по стыковым пунктам;
- количество сдаваемых порожних вагонов по регулировочному заданию;
- размеры движения поездов по участкам;
- работа вагонного парка;
- вагоно-километры пробега вагонов;
К качественным показатели: отнесены:
- время оборота вагона;
- участковая и техническая скорости движения поездов;
- длительность простоя вагонов на технических станциях;
- продолжительность рейса;
- величина среднесуточного пробега вагона;
- коэффициент порожнего пробега вагона;
- производительность вагона;
- производительность локомотива;
К показателям обеспечения плана перевозок относятся:
- рабочий парк вагонов в целом и по категориям;
- эксплуатируемый парк локомотивов по видам тяги;
- резервы вагонного и локомотивного парков;
- лимиты топливно-энергетических ресурсов;
Расчетными показателями являются:
- количество отправленных с технических станций транзитных вагонов;
- число технических станций, проходимых вагоном за время оборота;
- вагонное плечо;
- коэффициент местной работы;
- доля простоя вагона в порожнем состоянии на станциях погрузки - выгрузки.
Для станции показатели работы устанавливаются в зависимости от её оснащения и специализации на тех или иных производственных технологиях. Так например, для сортировочной станции нормируется:
- количество отправляемых транзитных поездов без переработки;
- количество отправляемых транзитных поездов с переработкой;
- количество отправляемых поездов своего формирования;
- количество сдаваемых порожних вагонов и т.д.
