- •1. Теория
- •1.1. Общие вопросы
- •Понятие информатизации (слайд 1.1)
- •Термины и определения дисциплины «Информационные технологии» (слайд 1.2)
- •1.1.3. Атрибуты постановки компьютерной задачи (слайд1.3)
- •1.1.4. Понятие управления
- •Понятие критерия (слайд 1.4)
- •1.1.6. Примеры критериев оптимальности
- •1.1.7. Традиционное и современное понятия оперативного управления
- •1.1.8. Информационные системы и технологии
- •1.1.9. Понятие функции автоматизированной системы (слайд 1.5)
- •1.1.10. Параметризация объектов управления
- •1.1.11. Понятия об алгоритмизации задач для программирования
- •1.1.12. Структуры информационной системы (смлайд 1.6)
- •1.1.13. Виды обеспечения асу (слайд 1.7)
- •1.1.14. Стадии создания информационных технологий
- •1.1.15. Понятие рыночной экономики применительно к хозяйству перевозок (слайд 1.8)
- •1.2. Информационное обеспечение
- •1.2.1. Понятие информационного обеспечения асу
- •1.2.2. Виды информации и способы её организации (слайды 1.9, 1.10)
- •1.3. Математическое обеспечение
- •1.3.1. Состав математического обеспечения асу
- •1.3.2. Определение понятия алгоритма (слайд 1.11)
- •1.3.3. Теорема о замещении автоматов
- •1.3.4. Понятие эвристического и точного метода решения (слайд 1.12)
- •1.3.5. Методы математического программирования
- •1.4. Программное обеспечение
- •1.5. Техническое обеспечение
- •2.1.2. Технологический цикл автоматизированного управления перевозами (слайд 2.2)
- •2.1.3. Центры управления перевозками (слайды 2.3, 2.4)
- •2.2. Нормирование
- •2.2.1. Технологическое нормирование перевозочного процесса (слайды 2.5, 2.6)
- •2.2.2. Техническое нормирование перевозочного процесса (слайд 2.7)
- •2.3. Регулирование (слайд 2.8)
- •2.4. Традиционная система планирования
- •2.4.1. Сменно-суточное планирование поездной и грузовой работы на дорожном уровне (слайды 2.9, 2.10, 2.11, 2.12)
- •2.4.3. Управление местной работой (2.13)
- •2.5. Моделирование
- •2.5.1. Ведение поездной и вагонной моделей (слайд 2.14)
- •2.5.2. Состав единой модели перевозочного процесса
- •2.6. Планирование в рыночных условиях
- •2.6.1. Новые принципы организации перевозок (слайд 2.15)
- •2.6.2. Системообразующие задачи оперативного управления
- •2.6.3. Распределение порожних вагонов между станциями погрузки (слайд 2.16)
- •2.6.4. Планирование организации и продвижения поездопотоков (слайды 2.17, 2.18)
- •2.6.5. Управление работой станции в целом (слайд 2.19)
- •2.6.6. Управление сортировочной работой (слайд 2.20)
- •2.6.7. Управление поездной и маневровой работой в парке (слайд 2.21)
- •2.7. Информационные технологии в рыночных условиях
- •2.7.1. Информационная технология внутрисуточного планирования на уровнях центров управления
- •2.7.2. Информационная технология внутрисуточного планирования работой станции
- •3.3. Автоматизированная система управления контейнерными перевозками (дискон – слайд 3.3)
- •3.4. Сетевая интегрированная российская информационно-управляющая система (сириус – слайд 3.4)
2.1.2. Технологический цикл автоматизированного управления перевозами (слайд 2.2)
Технологический цикл можно представить себе как замкнутый контур последовательно выполняемых информационных технологий:
- технологического нормирования;
- технического нормирования;
- сменно-суточного планирования
- текущего планирования;
- контроля выполнения планов;
-анализа эксплуатационной работы.
Результатами технологического нормирования являются: план формирования поездов и график движения. План формирования составляется на год, а график движения грузовых поездов – на полгода. Результатом технического нормирования является технический план работы некоторого подразделения хозяйства перевозок. Он содержит среднесуточные показатели работы, которые действуют каждые сутки в течение одного месяца. Сменно-суточное планирование выполняется один раз в сутки для составления плана поездной и грузовой работы подразделения хозяйства перевозок на предстоящие сутки и первую смену. Текущее планирование выполняется для составления плана поездной и грузовой работы некоторого подразделения хозяйства перевозок на период 4-6 часов. Периодичность текущего планирования зависит от дискретности моментов фиксации отклонений хода процессов от ожидаемых. Контроль выполнения планов ведётся в периоды между сеансами планирования. Неудовлетворительные результаты контроля служат побудительными причинами для текущего планирования. Результаты контроля запоминаются. Анализ эксплуатационной работы ведётся по результатам контроля с обобщением за суточный период или за месяц, или за год.
2.1.3. Центры управления перевозками (слайды 2.3, 2.4)
В соответствии с нормативными документами ОАО «РЖД» в хозяйстве перевозок действует трёхуровневая система центров управления перевозками:
- ЦУЭД – сетевой центр управления эксплуатационной деятельностью;
- ДЦУП – диспетчерский центр управления перевозками, в структуру которого входит диспетчерский аппарат6
- дорожного уровня;
- районного уровня (или районов местной работы - РМР).
Помимо этого на станционном уровне функционирует не имеющий официального названия так называемый центр управления работой станции.
В составе ЦУЭД функционируют:
- главный диспетчер ОАО «РЖД» (ЦДГПС);
- диспетчер по организации грузовой работы ЦДГТ);
- диспетчер по регулированию вагонного парка (ЦДГВ);
- диспетчер по организации «окон»;
- три диспетчера по организации перевозок на сетевых направлениях (ЦДГП);
- локомотивный диспетчер (ЦДГТ);
Информационные технологии диспетчеров поддерживаются средствами Главного вычислительного центра (ГВЦ).
В состав аппарата дорожного уровня ДЦУП включены:
- начальник смены дороги (ДГП);
- диспетчер по организации местной работы (ДГМ);
- группа диспетчеров по управлению пассажирскими перевозками (ДГЛ);
- группа диспетчеров по управлению поездопотоками на направлениях (ДГП);
- группа локомотивных диспетчеров (ДГТ).
Аппарат районного уровня дороги представлен:
- начальником (диспетчером) района (ДРУ);
- диспетчером породовых перевозок (ДНЦМ);
- диспетчером по регулированию вагонного парка (ДНЦВ);
- группой локомотьивных диспетчеров (ТНЦ);
- группой поездных диспетчеров (ДНЦ)
Информационные технологии ДЦУПа поддерживаются средствами Информационно-вычислительного центра дороги (ИВЦ)..
