- •1. Прочитайте и переведите текст.
- •2. Дайте русские эквиваленты словам и выражениям из текста.
- •3. Дайте английские эквиваленты словам и выражениям из текста.
- •6. Закончите предложения.
- •7. Переведите предложения.
- •8. Ответьте на вопросы.
- •6. Закончите предложения.
- •7. Переведите предложения.
- •8. Ответьте на вопросы.
- •2. Дайте английские эквиваленты словам и выражениям из текста.
- •6. Ответьте на вопросы.
- •5. Закончите предложения.
- •7. Ответьте на вопросы.
- •5. Закончите предложения.
- •7. Ответьте на вопросы.
- •II. Тексты для самостоятельной работы.
- •Richard branson’s ten secrets of success
- •The open door policy
- •Perrier vittel
- •Company code of ethics
- •III. Тестовые задания.
Text № 1
Management.
The term “management” refers to definite activities and often to the group of people involved in planning, organizing, leading and coordinating activities.
The term “managers” is applied to the people who are responsible for making and carrying out decisions. A personnel manager directly supervises people in an organization. A financial manager is a person who is responsible for finance. A sales manager is responsible for selling goods. A marketing manager is responsible for promotion of products on the market.
Almost everything a manager does, involves decision-making. In decision-making there is always some uncertainty and risk. Managing is a responsible and hard job. In all types of organizations managerial efficiency depends on manager’s personal relationships, hard work on a variety of activities and preference for active tasks.
The amount of responsibility of any person in a company depends on the position that he or she occupies in its hierarchy. Managers often delegate authority to their subordinates. This means that employees at lower levels in the company hierarchy can use their initiative and make decisions without asking their manager.
Задания к тексту.
1. Прочитайте и переведите текст.
2. Дайте русские эквиваленты словам и выражениям из текста.
1) to refer to (to apply to), 2) activity/ activities, 3) to be involved in, 4) to be responsible for, 5) to make decisions, 6) to carry out decisions, 7) personnel manager, 8) to supervise, supervision, 9) financial manager, 10) sales manager, 11) marketing manager, 12) to promote, promotion, 13) efficiency, efficient, 14) personal relationships, 15) prefer, preference, 16) the amount of responsibility, 17) depend on, 18) hierarchy, 19) authority, to delegate authority, 20) subordinate, 21) to use initiative, 22) to employ, employee, employer
3. Дайте английские эквиваленты словам и выражениям из текста.
1) принимать решения, 2) выполнять решения, 3) передавать полномочия, 4) начальник кадровой службы, 5) заведовать, руководить, наблюдать / руководство, 6) быть ответственным (за), 7) личные связи, отношения, 8) заведующий отделом продаж, 9) иерархия, 10) нанимать на работу, работник, работодатель, 11) относиться (к), 12) деятельность, 13) подчиненный, 14) финансовый менеджер, 15) продвигать, продвижение, 16) эффективность / эффективный, умелый, 17) власть, полномочия / передавать полномочия, 18) менеджер по маркетингу, 19) быть вовлеченным (в), 20) предпочитать, предпочтение, 21) использовать инициативу, 22) доля ответственности
4.Измените предложения, используя пассивный залог. Вспомните, как он образуется.
глагол “to be” + третья форма глагола (Participle II)
настоящее время прошедшее время будущее время
am, is, are done was, were done will be done
с модальными глаголами
может быть сделано can be done
должно быть сделано must be done
следует быть сделанным should be done (совет)
is, are to be done (договоренность, согласно документу)
1. Managers often delegate authority. 2. The employees needed new methods to carry out the project. 3. They will organize a new department. 4. Mrs Brown occupies a very responsible position in the company. 5. The employees must use their initiative. 6. Marketing manager must supervise promotion of goods. 7. A very efficient employee occupies the position of a financial manager. 8.The work of a manager involves different kind of activities. 9. We apply the term “management” to a set of activities and to a group of people. 10. The president of the company involved our group in coordinating the work of the department.
5. Вставьте в пропуски слова и выражения из текста.
1. The term “management” ...... to a set of different activities. 2. Managers traditionally ..... in planning, organizing, leading and coordinating activities. 3. In all types of organizations managerial efficiency .....many things. 4. Managing is a very ..... job. 5. Everything a manager does ..... decision-making. 6. ..... ..... depends on the position that employee occupies. 7. Managers lead the people who are called ..... 8. You should be able ..... without asking your manager. 9. A responsible person always..... his boss’s decisions. 10. Mr Smith ...... for relationships with our partners.
Используйте слова:
is responsible are involved the amount of responsibility
is applied depends on responsible involves employees
to make decisions carries out
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
6. Закончите предложения.
1. The term “management” refers to.....
2. Managers are responsible for.....
3. Managing is a responsible and hard job because.....
4. Managerial efficiency depends on.....
5. The amount of responsibility depends on.....
6. To delegate authority means.....
7. Переведите предложения.
1. Термин «менеджмент» относится к определенным видам деятельности и к людям, которые вовлечены в планирование, организацию, руководство и координирование деятельности.
2. Менеджмент – ответственная и трудная работа. Организаторская эффективность зависит личных отношений менеджера и упорной работы. Менеджер ответственен за принятие и выполнение решений, а в принятии решений есть всегда неопределенность и риск.
3. Менеджеры часто делегируют полномочия. Делегирование полномочий означает, что служащие на более низких уровнях в иерархии компании могут использовать свою инициативу и принимать решения, не спрашивая менеджера.
8. Ответьте на вопросы.
1. What does the term “management” mean?
2. What activities are managers involved in?
3. Why is managing a responsible and hard job?
4. What makes manager’s work successful?
Text № 2
Are there certain activities common to all managers?
In most companies, the activities of a manager depend on the level at which he/she is working. Top managers are more involved in long range planning, policy making, and the relations of the company with the outside world.
The top management of a company has big responsibilities. One of their tasks is to make strategic decisions affecting the future of the organization. These strategic decisions determine where the company is going and how it will get there. For example, top managers must decide which markets to enter and which to leave, whether new products will be developed within the organization and so on.
Middle management is responsible for the work of department. First line managers are generally making the day-to-day decisions which help their organization to work efficiently. They must deal with an unhappy customer, carry out an important order or solve a technical problem. Managers at this level spend a great deal of time communicating, coordinating and making decisions.
Задания к тексту.
1. Прочитайте и переведите текст.
2. Дайте русские эквиваленты словам и выражениям из текста.
1) activities common to.... , 2) level, 3) top managers, 4) middle managers, 5) first line managers, 6) long range planning, 7) to affect, 8) to determine, 9) to enter / leave the market, 10) to develop new products, 11) day-to-day decisions (activities), 12) to deal with, 13) an unhappy customer, 14) to carry out an order, 15) to solve a technical problem, 16) to communicate, 17) to coordinate
3. Дайте английские эквиваленты словам и выражениям из текста.
1) долгосрочное планирование, 2) деятельность общая для…., 3) каждодневные решения (деятельность), 4) определять, 5) иметь дело с…, 6) высшие руководители, 7) руководители среднего звена, 8) руководители низшего звена, 9) развивать новые продукты, 10) войти на рынок / уйти с рынка, 11) поддерживать связь, 12) недовольный покупатель, 13) выполнить заказ, 14) координировать, 15) уровень, 16) оказывать воздействие, влиять, 17) решить техническую задачу
4. Составьте предложения, используя выражения по образцу.
It is important to make the decision today. Важно принять решение сегодня.
It is necessary to organize a new department. Необходимо организовать новый отдел.
Используйте следующие выражения:
1) передать полномочия, 2) выполнить решение в срок, 3) иметь личные связи, 4) координировать деятельность, 5) выполнить заказ, 6) решить техническую задачу, 7) работать эффективно, 8) встретиться с недовольным покупателем
5. Вставьте пропущенные слова и выражения из текста.
1. Making and carrying out decisions are the activities ..... to managers of all the ..... 2. ..... planning ..... the future of the company. 3. The company must .... its policy and ..... with other companies. 4. The company ...... in developing new products. 5. The success of each company is based on ..... ...... of all employees. 6. Mr Brown is responsible for...... ...... 7. It is necessary to ..... unhappy customers if they have problems.
Используйте следующие слова:
deal with common determine long-range
levels affects relations is involved day-to-day activity
solving technical problems
------------------------------------------------------------------------------------------------------
6. Закончите предложения.
1. The activities of a manager depend on....
2. Top-level managers are involved in.....
3. Middle managers are responsible for .....
4. First-line managers deal with.....
5. The success of a company depends on....
7. Переведите предложения.
1. Большие компании могут иметь менеджеров различного уровня. Есть виды деятельности общие для всех уровней - это планирование, организация, руководство и контроль. Но есть и различия (differences ). Деятельность менеджеров зависит от их уровня.
2. Менеджеры верхнего звена отвечают за стратегические задачи всей компании, за ее будущее, политику компании и ее отношения с другими компаниями.
3. Менеджеры среднего звена отвечают за отделы, общаются, координируют деятельность и принимают решения. Менеджеры низшего звена имеют дело с каждодневной деятельностью, что помогает организации работать эффективно.
3. Успех компании зависит от эффективной работы всех уровней менеджеров и координации их деятельности.
