- •Реферат
- •Створення інформаційної системи для енергоменеджера
- •1. Організаційна структура ат «Мотор Січ»
- •2. Енергетична політика підприємства та заходи щодо стимулювання ефективного використання електроенергії
- •Можливі джерела фінансування енергозберігаючих проектів
- •Організація оперативного контролю і нормалізації енерговикористання
- •Обґрунтування енергозберігаючих заходів Критерії оцінки ефективності проекту
- •Економічна частина з використанням програми ркоео&м
- •Висновок
Розробка стратегічного і тактичного плану відділу енергоменеджменту
В якості основи, системи енергоменеджменту можна застосувати позитивно зарекомендував себе у всьому світі, метод цільового енергетичного моніторингу (ЦЕМ).
Метод цільового енергетичного моніторингу розроблений і широко застосовується на великих промислових підприємствах Західної Європи та США в якості однієї з частин загальної структури управління підприємством. За оцінками Британського агентства з енергоефективності, впровадження ЦЕМ знижує поточні витрати на енергоресурси в грошовому вираженні на 10-20% без додаткових витрат на модернізацію технології. Найчастіше впровадження ЦЕМ рекомендується як першочерговий заход в комплексній програмі з підвищення енергоефективності.
Метод ЦЕМ вимагає чіткої організаційної структури, відповідальної за його функціонування.
Ядром такої структури виступає найчастіше відділ енергетичного менеджменту, а периферійними ланками - центри енергетичного обліку.
Загальні принципи побудови ЦЕМ такі. Підприємство розбивається на окремі центри енергетичного обліку (ЦЕУ). Приклади окремих центрів обліку наведено нижче:
великі енергоспоживачі (печі, котли, технологічні лінії і установки);
підрозділи підприємства (цехи, відділення, дільниці);
окремо розташовані будинки;
® системи (опалення, вентиляції, кондиціонування; підготовки стислого повітря, освітлення);
підприємство в цілому.
На рис. 2 показаний приклад функціонування та взаємодії всіх складових енергоменеджментупідприємства
Рис,
2,
Дмшршма футтшироваин-я цвлввого
тергетчвскот моннюринга на протводсгвенмом
предприятн
Стадії енергетичного менеджменту
Існує чітка послідовність для розвитку дій з енергоменеджменту. Будь-яке підприємство, вперше вводить енерго-менеджмент або вдосконалять існуючу ситуацію, повинно бути проінформоване про це і відповідно адаптувати свої зусилля. Ця послідовність може бути представлена як ряд перекриваються фаз: Стадія 1: досягнення контролю над енергоспоживанням Стадія 2: інвестування в заходи з енергозбереження Стадія 3: підтримання контролю над енергоспоживанням.
Реферат
Пояснювальна записка включає в себе 38 сторінок, 2 малюнка, 9 джерел.
Об'єкт дослідження - АТ «Мотор Січ».
Мета роботи - закріпити знання теоретичного та практичного курсу. Довести уміння працювати з програмою розрахунків фінансової привабливості енергозберігаючих проектів.
Курсова робота складається з вступу, організаційної частини, економічної частини, висновку та літератури.
Організаційна частина розглядає діяльність енергоменеджера.
Особливу увагу приділяється економічній частині курсової роботи: питанням фінансової привабливості енергозберігаючих проектів .з використанням програми РКОРОКМ.
ЕНЕРГЕТИЧНИМ МЕНЕДЖМЕНТ, ЕНЕРГЕТИЧНА ПОЛІТИКА ПІДПРИЄМСТВА, ЕНЕРГОЗБЕРІГАЮЧИЙ ПРОЕКТ, ФІНАНСОВИЙ АНАЛІЗ, СИСТЕМА ЕЛЕКТРОПОСТАЧАННЯ
Стадія 1 - Первинним завданням енергетичного менеджменту має бути встановлення контролю над енергоспоживанням і витратами шляхом визначення основних споживачів енергії вашого підприємства і впровадження "безвтратних" шляхів для усунення втрат енергії.
Стратегія покупки: Оцінка можливих варіантів за видами енер- горесурсов і тарифами, щоб переконатися, що використовуються підходящі джерела енергії і покупка здійснюється за обгрунтованою ціною.
9 Діюча практика: Оцінка методів управління та регулювання в котельні, системами опалення, освітлення і вентиляції з метою переконатися, що існуючі виробництва і встановлений - ладнання функціонують з максимальною ефективноістю.
Практика стимулювання і навчання: Оцінка проведених кампаній щодо підвищення усвідомлення і навчальних програм з метою переконання, що даються необхідні рекомендації та поради, по всій організації, з приводу провідних до економії административ - господарських заходів, для всіх співробітників індивідуально і підрозділів, чиї дії можуть впливати на енергоспоживання.
Стадія 2 - Після того, як робота діючої установки або цеху була взята під контроль і стриманий очевидний надлишок споживання, ви можете звернути свою увагу на вкладення у заходи з економії енергії, які вимагають грошей.
Практика інвестування: Оцінка можливостей для інвестування у підвищення енергоефективності та їх ранжування з точки зору необхідних капітальних витрат і передбачуваних параметрів повернення.
Стадія 3 - Як тільки фази 1 і 2 будуть в стадії реалізації, вам буде потрібно діяти з метою підтримки контролю і захисту ваших інвестицій. Це означає створення і функціонування ефективної інформаційної системи енергетичного менеджменту, яка може включати комп'ютерну систему цільового моніторингу.
ЗМІСТ
• с.; о 35
Створення інформаційної системи для енергоменеджера
Ефективна підтримка внутрішніх і зовнішніх зв'язків суттєва для гарантії успішного впровадження та функціонування системи енергоменеджменту. Мета - всі особи, що працюють для і від імені організації, можуть взяти активну участь і бути залучені в енергоменеджмент.
Організація повинна забезпечити гарантію того, що персонал на всіх рівнях буде заохочуватися за внесення пропозицій про вдосконалення та поданні доречних коментарів щодо системи енергоменеджменту. Тому слід встановлювати, виконувати і підтримувати в робочому стані процедуру внутрішніх зв'язків з персоналом (збори, семінари, друковані видання, локальна мережа, електронна пошта і т.д.).
Якщо організація підтримує зовнішні зв'язки зі сторонніми організаціями з питань, пов'язаних з енергоспоживанням, ці дії як мінімум повинні бути задокументовані.
Документація в паперовій або електронній формі (стандарти, процедури, інструкції, регламенти процесів) відіграє особливу роль. Вона описує основні елементи системи енергоменеджменту та взаємозв'язок між ідентифікованими нею процесами і виконуваними персоналом діями. Документація може бути об'єднана з документацією інших систем менеджменту, впроваджених в організації (180 9001,180 14001, ОН8А8 18001).
Автоматизована система «Енергоменеджмент» повинна включати автоматичні пости моніторингу енергоспоживання і температурного режиму в будівлях, систему передачі даних на централізовану базу даних і програмні модулі, що дозволяють проводити аналіз надходить. Інформаційною основою такої системи повинна бути централізована база даних , що наповнюється як суб'єктами моніторингу, так і автоматично, за рахунок даних, що надходять з автоматизованих постів. Така інформаційна система може застосовуватися для проведення енергетичних експрес-обстежень об'єктів (будівель) за методикою,
ВСТУП
Актуальною проблемою сучасного суспільства є організація раціонального енергоспоживання з мінімальним негативним впливом на довкілля, ощадливим використанням енергетичних ресурсів при розумному та достатньому задоволенні технологічних та побутових потреб громадян у всіх видах та формах енергії. Досягти бажаного результату в Україні можливо лише при умові, що буде створена відповідна ефективно діюча система енергетичного менеджменту на всіх рівнях управління та забезпечення умов її сприйняття громадськістю України.
Енергетичний менеджмент - нова галузь знань і досвіду людини, бурхливе формування якої ми зараз спостерігаємо. Народившись в розвинутих країнах Західної Європи, США та Японії в 70-х роках ХХ-го сторіччя, як шлях до подолання енергетичної кризи та побудови енергоефективної економіки, ця нова самостійна система знань дуже активно розвивається практично у всіх країнах світу. Вона є синтезом гуманітарних та технічних знань і досвіду, тобто, енергетичний менеджмент формується на перехресті менеджменту та технологій.
при якій враховуються як натуральні показники енергоспоживання, так і господарські дані об'єктів моніторингу.
Автоматизовані робочі місця, створені при районних установах освіти, охорони здоров'я та подібних відомствах, дозволяють обробляти інформацію, що надходить про стан енергоспоживання та температурного режиму об'єктів. Введена і оброблена інформація надходить через мережу Іпіетеї на сервер системи моніторингу енергоменеджменту. У разі наявності на об'єкті виходу в мережу Іпіетеї персонал може самостійно передавати інформацію на сервер, який обслуговує відділ енергоменеджменту, аналізуючи інформацію для прийняття рішень вищестоящими управліннями міської ради. Сервер працює під управлінням СУБД Місгозой Ассезз 2003, під цією ж СУБД працюють АРМ об'єктів моніторингу. Оскільки безпосередньо на ПЕОМ, що вносять інформацію відповідальних осіб, підключення до мережі Іпіетеї відсутня, тимчасово (збої в роботі) або постійно, то клієнт на сервер передає інформацію через додатковий файл, що містить - пов'язані таблиці. УВА - макрос послідовно відкриває кожний лист, розпаковує архів, виконує БС^Й -запит на оновлення таблиці сервера даними клієнта і позначає даний лист як оброблене.
Так само на сервер в автоматичному режимі надходить інформація з автоматичних постів, розташованих на об'єктах і метеостанцій. Технічне забезпечення даної системи передбачає наявність таких засобів: температурних датчиків і витратомірів енергоресурсів, передавальних по бездротовій мережі інформацію на промислові засоби збору даних, міні- ЕОМ, які збирають дану інформацію, телефонних дротових модемів, які передають дану інформацію на сервер. Пост представляє з себе промисловий комп'ютер типу еВОХ, на який збирається інформація з усіх лічильників і датчиків як по дротових, так і по бездротових каналах зв'язку. Кожен автоматичний пост унікальний, оскільки різні лічильники коммутируются різними інтерфейсами: ИБВ, КБ- 232, КБ- 485, орйсаі ПАКТ.
Дана автоматизована система призначена для створення інформаційної основи ефективного енергоменеджменту підприємства. Аналіз зібраних даних
