- •Финансовое планирование и бюджетирование
- •Раздел 1. Финансовое планирование Тренинг по теме «Сущность, значение, роль и принципы планирования и прогнозирования»
- •Тренинг по теме «Планы на предприятии, их взаимосвязь, особенности и требования к их разработке»
- •Тренинг по вопросу «Оперативно-производственное планирование»
- •Тренинг по вопросу «Диспетчирование производства»
- •Тренинг по теме «План научно-технического прогресса»
- •Тренинг по теме «План инвестиций»
- •Индивидуальные тестовые задания по теме «План инвестиций»
- •Тест 12. Инвестиции это:
- •Тренинг по теме «План материально-технического обеспечения»
- •Тренинг по теме «План по труду и кадрам»
- •Тренинг по теме «План по издержкам производства и реализации продукции»
- •Тренинг по теме «Финансовый план» Тренинг по вопросу «Планирование финансовой деятельности на предприятии»
- •Варианты индивидуальных тестовых заданий по теме «Планирование финансовой деятельности предприятия»
- •Тесты по вопросу «Финансовый план: цели, задачи, содержание»
- •Тесты по вопросу «Финансовое планирование: специфические принципы и методы, функции финансового отдела»
- •Тесты по вопросу «Методика разработки финансового плана»
- •Варианты индивидуальных тестовых заданий по вопросу «Методика разработки финансового плана»
- •Тренинг по теме «План социального развития коллектива предприятия»
- •Варианты индивидуальных тестовых заданий по теме «План социального развития коллектива предприятия»
- •Тренинг по теме «План мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов»
- •Варианты индивидуальных тестовых заданий по теме «План мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов»
- •Раздел 2. Бюджетирование на предприятии
- •Тренинг по теме «Общая характеристика бюджетирования»
- •Варианты индивидуальных тестовых заданий по теме «Общая характеристика бюджетирования»
- •Тренинг по вопросу «Процесс внедрения (этапы) системы бюджетирования на предприятии»
- •Варианты индивидуальных тестовых заданий по вопросу «Процесс внедрения (этапы) бюджетирования на предприятии»
- •Тест 4. Технология управления бизнесом на всех уровнях компании, обеспечивающая достижение её стратегических целей с помощью бюджетов, на основе сбалансированных финансовых показателей – это:
- •Тренинг по теме «Оценка эффективности внедрения бюджетирования на предприятии»
- •Варианты индивидуальных тестовых заданий по теме «Оценка эффективности внедрения бюджетирования на предприятии»
- •Бочаров, в.В. Финансовое планирование и бюджетирование: учебное пособие / в.В. Бочаров. – сПб: Издательство сПбГэу, 2013. – 90 с.
- •Оглавление
Тесты по вопросу «Методика разработки финансового плана»
Тест 1. К стратегическому управлению не относится признак:
а) обеспечение долговременного потенциала конкурентоспособности;
б) единая структура перспективного и оперативного планов;
в) активная адаптация к изменениям внешней среды;
г) чёткое размежевание оперативных и стратегических ресурсов.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 2. К базовым стратегиям портфеля не относится стратегия:
а) лидерства в издержках;
б) диверсификации;
в) дифференциации;
г) фокусирования.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 3. На стадии зарождения рынка стратегической зоны хозяйствования (СЗХ) наиболее приемлема стратегия:
а) концентрированный рост;
б) интегрированный рост;
в) диверсифицированный рост;
г) ликвидация.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 4. На стадии ускоренного роста стратегической зоны хозяйствования (СЗХ) наиболее приемлема стратегия:
а) концентрированный рост;
б) интегрированный рост;
в) диверсифицированный рост;
г) ликвидация.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 5. На стадии замедления роста стратегической зоны хозяйствования (СЗХ) наиболее приемлема стратегия:
а) концентрированный рост;
б) интегрированный рост;
в) диверсифицированный рост;
г) ликвидация.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 6. На стадии зрелости стратегической зоны хозяйствования (СЗХ) наиболее приемлема стратегия:
а) концентрированный рост;
б) интегрированный рост;
в) диверсифицированный рост;
г) ликвидация.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 7. На стадии спада спроса в стратегической зоны хозяйствования (СЗХ) наиболее приемлема стратегия:
а) концентрированный рост;
б) интегрированный рост;
в) диверсифицированный рост;
г) ликвидация.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 8. В системах стратегического типа, в обратной связи, используется способ контроля:
а) контроль реализации намеченных целей;
б) предпринимательский тип контроля;
в) опережающий контроль;
г) традиционный контроль.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 9. Основным союзником управляющих, выступающих инициатором организационных нововведений на фирме, являются:
а) наёмные работники;
б) профсоюзы;
в) держатели акций;
г) муниципальные власти.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 10. Для систем управления стратегического типа явно не пригоден характер мышления высшего руководителя:
а) плановый;
б) производственный;
в) предпринимательский;
г) творческий.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 11. Наиболее быстрыми методами внедрения организационных нововведений являются:
а) принудительный;
б) адекватных изменений;
в) управления сопротивлением;
г) все ответы верны.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 12. В системах стратегического типа наименее пригоден для мотивации персонала показатель:
а) вклад в рост реализации;
б) стаж работы;
в) вклад в развитие фирмы;
г) инициативность, творчество.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 13. Стратегическому управлению не адекватен уровень инициативности:
а) «атаковать с оглядкой»;
б) активно атаковать;
в) «делать все по правилам»;
г) «самим заваривать кашу».
Ответ: _______________________________________________________
Тест 14. На процесс обучения и спонтанные стратегии изначально не ориентирован тип системы стратегического управления:
а) по временным периодам;
б) по сильным сигналам;
в) по слабым сигналам;
г) в условиях неожиданностей.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 15. В наибольшей степени сознательное искажение информации из информационных фильтров происходит при:
а) сборе данных;
б) методах оценки;
в) психологическом;
г) реальной власти.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 16. Гиперконкуренцию характеризует условие:
а) простые рыночные условия, низкий уровень конкуренции, неудовлетворенный спрос;
б) придирчивый покупатель;
в) высокий уровень конкуренции;
г) повышение силы конкуренции по вертикальной цепочке интеграции.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 17. Понятию «кластер» не соответствует условие:
а) отсутствие конкуренции;
б) требовательный покупатель;
в) дух соревнования на центральном ринге конкуренции;
г) благоприятные условия материально-технического обеспечения.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 18. Для «кластера» характерен тип взаимоотношений:
а) статус-кво;
б) конфронтация;
в) рациональность;
г) определенность.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 19. Технологически развитыми странами, как правило, являются страны:
а) с избытком материальных ресурсов;
б) с острым дефицитом ресурсов;
в) умеющие торговать;
г) находящиеся в выгодном стратегическом местоположении.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 20. Финансовая политика предприятия это:
а) наука, анализирующая финансовые отношения предприятий;
б) наука, изучающая распределительные отношения предприятия, осуществляемые в денежной форме;
в) совокупность мероприятий по целенаправленному формированию, организации и использованию финансов для достижения целей предприятия;
г) наука об управлении финансами хозяйствующего субъекта.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 21. Государство выступает в качестве заёмщика при: а) выпуске государственных ценных бумаг; б) предоставлении кредитов (займов) иностранным государствам; в) переоформлении задолженности третьих лиц в государственные обязательства; г) предоставлении кредитов (займов) международным организациям.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 22. На стратегическое направление развития предприятия оказывают влияние следующий фактор:
а) новинки в технологии производства в данном сегменте рынка;
б) стадия развития предприятия;
в) налоговая система;
г) величина государственного долга.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 23. К объектам управления финансовой политики предприятия относятся:
а) капитал;
б) денежные потоки;
в) инновационные процессы;
г) все ответы верны.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 24. Процесс финансового планирования на предприятии направлен на:
а) более эффективное использование прибыли и других доходов;
б) рациональное использование трудовых ресурсов;
в) улучшение потребительских свойств товара;
г) улучшение качества продукции.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 25. «Золотое правило» финансового менеджмента – это:
а) рубль сегодня стоит больше, чем рубль – завтра;
б) доход возрастает по мере уменьшения риска;
в) чем выше платежеспособность, тем меньше ликвидность;
г) главное не убытки, а прибыль.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 26. Финансовые менеджеры преимущественно должны действовать в интересах:
а) рабочих и служащих;
б) кредиторов;
в) государственных органов;
г) собственников (акционеров).
Ответ: _______________________________________________________
Тест 27. Если в составе источников средств предприятия 65 % занимает собственный капитал, то это говорит:
а) о достаточно высокой степени независимости;
б) о значительной доле отвлечения средств организации из непосредственного оборота;
в) об укреплении материально-технической базы организации;
г) нет верного ответа.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 28. Маржинальная прибыль – это:
а) прибыль за вычетом налогов;
б) выручка за вычетом прямых издержек;
в) валовая прибыль до вычета налогов и процентов;
г) выручка за вычетом переменных издержек.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 29. Термин «альтернативные издержки» или «упущенная выгода» означает:
а) доход, от которого отказывается инвестор, вкладывая деньги в иной проект;
б) уровень банковского процента;
в) переменные издержки на привлечение данной суммы денежных средств;
г) доходность государственных ценных бумаг.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 30. Критерии деления капитала организации – это:
а) нормируемый и ненормируемый;
б) привлеченный и заёмный;
в) собственный и заёмный;
г) большой и маленький.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 31. Преимущества собственных источников финансирования капитала – это:
а) высокая цена привлечения в сравнении с ценой заёмного капитала;
б) обеспечение финансовой устойчивости и снижение риска банкротства;
в) потеря ликвидности организации;
г) возможность ведения агрессивной политики.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 32. Недостатки, связанные с привлечением заёмного капитала, – это:
а) снижение финансовых рисков;
б) низкая цена привлечения и наличие «налогового щита»;
в) необходимость уплаты процентов за использование заёмного капитала;
г) моральная зависимость и заёмщика.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 33. Для теории «синица в руках» характерен следующий тип поведения инвесторов:
а) акционерам безразлично, в какой форме будет осуществляться распределение чистой прибыли;
б) акционеры отдают предпочтение доходу от прироста капитала;
в) акционеры отдают предпочтение текущим дивидендным выплатам;
г) акционеры ведут агрессивную политику.
Ответ: _______________________________________________________
Тест 34. Для получения достоверной информации о прибыли акционерного общества следует воспользоваться:
а) балансом акционерного общества;
б) результатами аудиторских проверок;
в) отчётом о прибылях и убытков;
г) данными рейтинговых агентств.
Ответ: _______________________________________________________
Ответы на тесты по вопросу «Методика разработки финансового плана»: 1–б); 2–в); 3–а); 4–б); 5–в); 6–в); 7–г); 8–б); 9–в); 10–б); 11–а);
12–б); 13–г); 14–а); 15–г); 16–в); 17–а); 18–а); 19–б); 20–в); 21–а); 22–б); 23–г); 24–а); 25–а); 26–г); 27–а); 28–г); 29–а); 30–в); 31–б); 32–в); 33–в); 34–в).
