- •Финансовое планирование и бюджетирование
- •Раздел 1. Финансовое планирование Тренинг по теме «Сущность, значение, роль и принципы планирования и прогнозирования»
- •Тренинг по теме «Планы на предприятии, их взаимосвязь, особенности и требования к их разработке»
- •Тренинг по вопросу «Оперативно-производственное планирование»
- •Тренинг по вопросу «Диспетчирование производства»
- •Тренинг по теме «План научно-технического прогресса»
- •Тренинг по теме «План инвестиций»
- •Индивидуальные тестовые задания по теме «План инвестиций»
- •Тест 12. Инвестиции это:
- •Тренинг по теме «План материально-технического обеспечения»
- •Тренинг по теме «План по труду и кадрам»
- •Тренинг по теме «План по издержкам производства и реализации продукции»
- •Тренинг по теме «Финансовый план» Тренинг по вопросу «Планирование финансовой деятельности на предприятии»
- •Варианты индивидуальных тестовых заданий по теме «Планирование финансовой деятельности предприятия»
- •Тесты по вопросу «Финансовый план: цели, задачи, содержание»
- •Тесты по вопросу «Финансовое планирование: специфические принципы и методы, функции финансового отдела»
- •Тесты по вопросу «Методика разработки финансового плана»
- •Варианты индивидуальных тестовых заданий по вопросу «Методика разработки финансового плана»
- •Тренинг по теме «План социального развития коллектива предприятия»
- •Варианты индивидуальных тестовых заданий по теме «План социального развития коллектива предприятия»
- •Тренинг по теме «План мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов»
- •Варианты индивидуальных тестовых заданий по теме «План мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов»
- •Раздел 2. Бюджетирование на предприятии
- •Тренинг по теме «Общая характеристика бюджетирования»
- •Варианты индивидуальных тестовых заданий по теме «Общая характеристика бюджетирования»
- •Тренинг по вопросу «Процесс внедрения (этапы) системы бюджетирования на предприятии»
- •Варианты индивидуальных тестовых заданий по вопросу «Процесс внедрения (этапы) бюджетирования на предприятии»
- •Тест 4. Технология управления бизнесом на всех уровнях компании, обеспечивающая достижение её стратегических целей с помощью бюджетов, на основе сбалансированных финансовых показателей – это:
- •Тренинг по теме «Оценка эффективности внедрения бюджетирования на предприятии»
- •Варианты индивидуальных тестовых заданий по теме «Оценка эффективности внедрения бюджетирования на предприятии»
- •Бочаров, в.В. Финансовое планирование и бюджетирование: учебное пособие / в.В. Бочаров. – сПб: Издательство сПбГэу, 2013. – 90 с.
- •Оглавление
Федеральное государственное автономное образовательное
учреждение высшего образования
«Южно-Уральский государственный университет»
(национальный исследовательский университет)
«ФГАОУ ВО «ЮУрГУ (НИУ)»
Кафедра «Финансы, денежное обращение и кредит»
621(07)
З-362
В.Г. Заслонов
Финансовое планирование и бюджетирование
Рабочая тетрадь (тестовые задания)
Челябинск
Издательский центр ЮУрГУ
2018
УДК [621 : 658](075.8)
З-362
Одобрено
учебно-методической комиссией Высшей школы экономики и управления
Рецензенты:
П.П. Лутовинов, Н.С. Демин
Заслонов, В.Г.
З-362 Финансовое планирование и бюджетирование: рабочая тетрадь (тестовые задания) / В.Г. Заслонов. – Челябинск: Издательский центр ЮУрГУ, 2018. – 627 с.
Одним из условий успешного функционирования машиностроительного предприятия является эффективное функционирование инвестиционного капитала.
В учебном пособии излагаются содержание, требования, порядок изложения и оформление отчёта по практическим занятиям. Даны теоретические выкладки, методические указания и нормативно-справочные данные, необходимые для выполнения практических занятий.
Учебное пособие рекомендуется для студентов направления подготовки 38.03.01 – «Экономика», 38.03.02 – «Менеджмент». (Бакалавры).
УДК УДК [621 : 658](075.8)
Издательский центр ЮУрГУ, 2018
ВВЕДЕНИЕ
«Финансовое планирование и бюджетирование» это дисциплина, изучающая и раскрывающая функцию экономическую функцию управления организацией. Основные задачи рациональной организации производства на предприятии сводятся к разработке мероприятий, которые позволят: снизить себестоимость продукции; повысить производительность труда и увеличить объёмы производства; повысить качество продукции; совершенствовать сбыт продукции; снизить риск возникновения кризисных ситуаций и банкротства; улучшить финансовое положение предприятия, то есть эффективно и рационально использовать все ресурсы.
Практикум составлен в соответствии с рабочей программой и охватывает наиболее значимые разделы «Финансовое планирование» и «Бюджетирование на предприятии». По каждому разделу (теме, вопросу) дисциплины приведён тренинг и индивидуальные тестовые задания.
Учебное пособие (Рабочая тетрадь) предназначено как для аудиторной, так и для самостоятельной работы студентов и позволит студентам систематизировать и закрепить полученные знания, сформировать навыки оценки эффективности принимаемых управленческих решений.
Студент ответы на тестовые задания представляет в виде «Рабочей тетради», титул которой представлен в прил. При написании учебного пособия были проанализированы работы ряда учебных заведений РФ и ближнего зарубежья, [1–9, 11–15], а также Интернет-ресурсы.
При написании и оформлении отчёта следует придерживаться рекомендаций изложенных в стандартах и инструкциях [10].
Выбор индивидуального варианта тестовых заданий студент выбирает согласно таблице.
Последняя цифра зачётной книжки |
Первая буква фамилии студента
|
||
А, Г, Ё, И, Л, О, С, Ф, Ч, Ъ, Э |
Б, Д, Ж, Й, М, П, Т, Х, Ш, Ы, Ю |
В, Е, З, К, Н, Р, У, Ц, Щ, Ь, Я |
|
1 |
1 |
11 |
21 |
2 |
2 |
12 |
22 |
3 |
3 |
13 |
23 |
4 |
4 |
14 |
24 |
5 |
5 |
15 |
25 |
6 |
6 |
16 |
26 |
7 |
7 |
17 |
27 |
8 |
8 |
18 |
28 |
9 |
9 |
19 |
29 |
0 |
10 |
20 |
30 |