2. Производственная структура предприятия.

Необходимым условием успешной деятельности предприятия является рациональное построение его производственной структуры.

Под производственной структурой предприятия понимается состав и взаимосвязь образующих его цехов, участков и служб в процессе производства продукции.

Производственная структура характеризует разделение тру­да между подразделениями предприятия и их кооперацию. Она оказывает существенное влияние на важнейшие экономические показатели предприятия: качество продукции, рост производи­тельности труда, величину издержек производства, эффектив­ность использования ресурсов.

Главными элементами производственной структуры предпри­ятия являются цехи, участки и рабочие места. Цех является основной структурной единицей крупного предприятия. Он на­деляется определенной производственной и хозяйственной само­стоятельностью, является обособленной производственной еди­ницей и выполняет закрепленные за ним производственные функ­ции.

Все цехи промышленного предприятия обычно делятся на основные и вспомогательные. В основных цехах выполняются операции по изготовлению продукции для реализации. Основ­ные цехи делятся на заготовительные, обрабатывающие и сборочные. К вспомогательным цехам относят инструментальный, ремонтный, энергетический и др.

В состав цехов входят участки, которые создаются по техно­логическому или предметному принципу. Так, в обрабатываю­щем цехе могут быть организованы участки по принципу техно­логической специализации: токарный, шлифоваль­ный, слесарный и др.

Первичным звеном организации производства является ра­бочее место. Рабочим местом называется неделимое в организа­ционном отношении (в данных конкретных условиях) звено про­изводственного процесса, обслуживаемое одним или нескольки­ми рабочими, предназначенное для выполнения определенной операции, оснащенного соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами.

От уровня организации рабочих мест, их количества и специализации, согласования их рабо­ты во времени, рациональности их расположения в цехах суще­ственно зависят результаты работы предприятия.

Следует отметить, что производственная структура предпри­ятия не является чем-то застывшим, она динамична. По мере со­вершенствования техники и технологии, организации производ­ства, труда и управления предприятием совершенствуется и производственная структура. Это создает условия для интенси­фикации производства, эффективного использования ресурсов и достижения высоких результатов работы предприятия.

На производственную структуру предприятия ока­зывает влияние ряд факторов:

• отраслевая принадлежность предприятия;

• характер продукции и методы ее изготовления;

• объем выпуска продукции и ее трудоемкость;

• особенности зданий, сооружений, используемого оборудо­вания, сырья и материалов.

3. Типы производства и их характеристика

Тип производства представляет собой комплексную характе­ристику технических, организационных и экономических особен­ностей производства, обусловленных широтой номенклатуры, регулярностью, стабильностью и объемом выпуска продукции. Различают три типа производства: единичное, серийное, массовое.

Единичное производство характеризуется широким ассорти­ментом продукции и малым объемом выпуска одинаковых изде­лий, зачастую не повторяющихся.

Разнообразная номенклатура делает единичное производство более мобильным и приспособленным к условиям колебания спроса на готовую продукцию.

Особенности: использование универсального оборудования, наличие большого объёма ручных сборочных операций, преимущественная численность высококвалифицированных специалистов.

Единичное производство характерно для станкостроения, судостроения, производства крупных гидротурбин и другого уникального оборудования. Разновидностью единичного производства является индивидуальное производ­ство.

Серийное производство характеризуется изготовлением огра­ниченной номенклатуры продукции партиями (сериями), повто­ряющимися через определенные промежутки времени. В зависи­мости от размера серии различают мелкосерийное, среднесерий­ное и крупносерийное производства. Особенности организациисерийного производства заключаются в том, что удается специа­лизировать рабочие места для выполнения нескольких подобных технологических операций, наряду с универсальным применять специальное, широ­ко применять труд рабочих средней квалификации, эффективно использовать оборудование и производственные площади.

Серийное производство характерно для выпуска продукции установившегося типа, например, металлорежущих станков, на­сосов, компрессоров и другого широко применяемого оборудо­вания.

Массовое производство характеризуется изготовлением огра­ниченной номенклатуры однородной продукции в больших ко­личествах в течение относительно продолжительного периода времени.

Особенности организации массового производства заключа­ются в том, что можно специализировать рабочие места на вы­полнении одной постоянно закрепленной операции, иметь высокий уровень механизации и автоматизации производства, применять труд рабочих невысокой квалификации. Массовое производство обеспечивает наиболее полное использование обо­рудования, высокий уровень производительности труда, самую низкую себестоимость изготовления продукции по сравнению с серийным, и тем более, единичным производством. Этот тип про­изводства экономически целесообразен при достаточно большом объеме выпуска продукции, поэтому необходимым условием мас­сового производства является наличие устойчивого и значитель­ного спроса на продукцию.

Массовое производство характерно для выпуска автомоби­лей, тракторов, продукции пищевой, текстильной и химической промышленности.

.