Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практическая работа МАГИСТРЫ ЛД 30 сентября.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
68.1 Кб
Скачать

Теоретическая часть.

Формулы для расчета численности по методу трудоемкости приведены ниже:

Время, необходимое для выполнения производственной программы

Численность = ------------------------------------------------------------------------------------------

Полезный фонд времени одного работника

В свою очередь время, необходимое для выполнения производственное программы = (∑ Ni Ti + Tнпi) / Кв.

где n – количество номенклатурных позиций изделий в производственной программе;

Ni – количество изделий i-ой номенклатурной позиции;

Ti – трудоемкость процесса изготовления изделия i-ой номенклатурной позиции;

Tнпi – время, необходимое для изменения величины незавершенного производства в соответствии с производственным циклом изделий i-ой номенклатурной позиции;

Кв – коэффициент выполнения норм времени

Задача 10. На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность административно-управленческого персонала, используя метод Розенкранца.

п/п

Организационно-управленческие виды работ

Количество действий по выполнению вида работ

Время, необходимое для выполнения действия (час.)

1

Расчет денежной наличности

1500

2

2

Учет доходов-расходов предприятия

3000

0,5

3

Расчет сводного финансового баланса

100

23,9

Годовой фонд времени одного сотрудника согласно контракту – 1720 час.; коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы, - 1,25;

коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников, - 1,1;

коэффициент пересчета явочной численности в списочную – 1,1.

Теоретическая часть. Формульное выражения зависимости для расчета численности административно-управленческого персонала по методу Розенкранца приведено ниже:

∑ mi ti

Численность =------------* Кнрв,

Т

где n – количество видов организационно-управленческих работ, определяющих загрузку подразделения или группы сотрудников;

mi –среднее количество определенных действий (расчетов, обработки заказов, переговоров и т.п.) в рамках i-го вида работ за установленный промежуток времени (например, за год);

ti – время, необходимое для выполнения одного действия в рамках i-го вида организационно-управленческих работ;

Т- рабочее время одного сотрудника согласно трудовому договору (контракту) за соответствующий принятому в расчетах промежуток календарного времени;

Кнрв - коэффициент необходимого распределения времени.

  1. Расчет суммарного времени выполнения организационно-управленческих работ:

m1t1 + m2t2 + m3t3

  1. Расчет коэффициента необходимого распределения времени:

Кнрв = коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы х коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников х коэффициент пересчета явочной численности в списочную.

  1. Определение расчетной численности административно-управленческого персонала:

(m1t1 + m2t2 + m3t3)* Кнрв

Т