- •Теоретическая часть.
- •Теоретическая часть.
- •Теоретическая часть.
- •Теоретическая часть.
- •Теоретическая часть.
- •Теоретическая часть.
- •Теоретическая часть.
- •Задача 10. На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность административно-управленческого персонала, используя метод Розенкранца.
Теоретическая часть.
Комплексные нормы времени рассчитываются на единицу конечной продукции или работы путем суммирования поэлементных норм на операции, входящие в комплекс. Они служат основой для планирования и стимулирования бригадного труда при его оплате за конечный результат.
Расчет комплексной нормы производится в форме таблицы-калькуляции. Поэлементные нормы на конечный измеритель рассчитываются как произведение объема работ на норму времени на единицу по каждой операции. Затем подсчитывается итог полученных данных.
Комплексная нормы времени (КНВ) для бригады численностью N человек составляет: Н вр расч/N. Срок выполнения аккордного задания рассчитывается по формуле:
Т=КНВ/(Трд*Квып), где Трд – продолжительность рабочего дня; Квып – коэффициент выполнения норм выработки.
Задача 6. Рассчитать норму нагрузки (по численности рабочих-сдельщиков) для нормировщика производственных цехов, если общая трудоемкость функции нормирования составляет 1040 чел.-часов, численность рабочих-сдельщиков – 1200 чел., фонд рабочего времени за месяц – 173 часов. По норме нагрузки определить необходимую численность нормировщиков.
Теоретическая часть.
Зная общую трудоемкость функции нормирования (Темк) и фонд рабочего времени нормировщика в течение месяца составляет Фрв, определяем необходимое число нормировщиков:
Чн=Темк/Фрв. Эти N нормировщиков должны выполнять свои функции относительно Y рабочих-сдельщиков. Следовательно, норма нагрузки на одного нормировщика по численности рабочих-сдельщиков составляет: Нн=Y/X рабочих-сдельщиков на одного нормировщика.
Задача 7. При непрерывном хронометраже операции в карте записано следующее текущее время: 44 с., 3 мин. 20 с., 6 мин. 03 с., 7 мин. 54 с., 9 мин. 33 с., 10 мин. 18 с., 11 мин. 33 с. Определить продолжительность каждого из семи элементов и всей операции в целом.
Задача 8. Определить, как сократилась нормативная трудоемкость в результате пересмотра норм, а также, на сколько процентов повышены нормы выработки и понижены нормы времени. До пересмотра норм величина нормативной трудоемкости в цехе составляла НТ0=40800 нормо-часов, отработанное время – В0=29700 чел-часов. После пересмотра их выполнение составило Квып=110%.
Теоретическая часть.
Нормативная трудоемкость после ее изменения рассчитывается по формуле: НТ1=В0*Квып.
Темп прироста нормативной трудоемкости рассчитывается по формуле: Тпр(НТ)=(НТ1-НТ0)*100/НТ0. Таким образом, величина нормативной трудоемкости изменяется так же, как и норма времени, соответственно, в противоположном направлении изменяется норма выработки.
Задача 9. Рассчитать численность персонала по методу, основанному на данных о трудоемкости рабочего процесса.
Наименование показателя |
Вид работы «А» |
Вид работы «Б» |
|
Трудоемкость продукции, ч |
изд. 1 |
0,4 |
0,5 |
изд. 2 |
0,6 |
0,4 |
|
Производственная программа, шт. |
изд. 1 |
1100 |
1000 |
изд. 2 |
900 |
1100 |
|
Время для изменения остатков незавершенного производства, ч |
изд. 1 |
120 |
110 |
изд. 2 |
100 |
100 |
|
Планируемый коэффициент выполнения норм, % |
105 |
104 |
|
Полезный фонд времени одного работника, ч |
432,5 |
432,5 |
|
