- •Теоретическая часть.
- •Теоретическая часть.
- •Теоретическая часть.
- •Теоретическая часть.
- •Теоретическая часть.
- •Теоретическая часть.
- •Теоретическая часть.
- •Задача 10. На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность административно-управленческого персонала, используя метод Розенкранца.
Практическая работа №3. Решение типовых задач на нормирование труда.
Задача 1. На предприятии проводится установление норм. Рассчитать размер нормы штучного (Тшт) и штучно-калькуляционного (Тшк) времени и норму выработки (Нв) в условиях серийного типа производства, если оперативное время – 12 мин., норматив времени на отдых – 4% от оперативного времени, а норматив времени на обслуживание рабочего времени – 6%, подготовительно-заключительное время – 20 мин., количество деталей в партии – 40 шт.
Теоретическая часть.
Норма штучного времени рассчитывается по формуле:
Тшт=Топ*(1+К/100), где Топ. – оперативное время; К, %– норматив времени на отдых, личные надобности и обслуживание рабочего места.
Норма штучно-калькуляционного времени рассчитывается по формуле:
Тшк=Тшт+Тпз/n, где Тпз - время на подготовительно-заключительную работу; n – количество деталей в партии.
Норма выработки за 8-часовую смену составляет (480 мин.): Нв=480/ Тшк.
Задача 2. На предприятии проводится оптимизация численности наладчиков оборудования. Норма обслуживания наладчика автоматического оборудования – 12 единиц в смену. Определить плановую среднесписочную численность наладчиков на предприятии с работой в 2 смены, номинальным фондом рабочего времени - 260 смен, реальным – 232 смены в год. Число единиц обслуживаемого оборудования – 360 единиц.
Теоретическая часть.
Норма численности при обслуживании одним работником нескольких единиц оборудования рассчитывается по формуле:
а) в смену:
Нчсм=М/Нобсл
где М – количество единиц обслуживаемого оборудования; Нобсл – норма обслуживания;
б) на сутки: - в зависимости от числа смен. Ксм – коэффициент сменности работы оборудования (число смены работы в течение суток);
в) плановая (списочная): Нчсп=(М/Нобсл)*(Фн/Фр).
Фн и Фр – номинальный и реальный фонд рабочего времени на одного работника в год по плану.
Задача 3. Средняя норма обслуживания одного электрослесаря составляет 32 станка в смену. Определить явочную численность электрослесарей на первую смену и на сутки, если коэффициент сменности равен 1,8, а число станков в цехе – 256.
Теоретическая часть.
Норма численности как необходимое число работников для обслуживания действующего оборудования рассчитывается по формулам:
при обслуживании одним работником нескольких единиц в смену: Нчсм=М/Нобсл, где М - число единиц обслуживаемого оборудования, Нобсл - норма обслуживания;
на сутки: Нчсут=М*Ксм/Нобсл, где Ксм - коэффициент сменности.
Задача 4. Бригада рабочих численностью 8 человек должна выполнить за смену (8 часов) объем работ в 60 нормо-часов. Определить, реальны ли применяемые нормы и на сколько процентов они могут выполняться при условии устранения потерь времени, если по материалам фотографии рабочего дня баланс рабочего дня представлен следующими показателями (в % к продолжительности смены):
подготовительно-заключительное время – 3%,
оперативное время – 71%,
время на обслуживание рабочего места – 5%,
время на отдых и личные надобности – 8%,
потери времени в связи с нарушением трудовой дисциплины – 6%,
простои по организационно-техническим причинам – 7%.
Теоретическая часть.
Фактическое оперативное время (71%) выразить в минутах. В этом случае всей бригадой численностью N чел. отработано Tоп(мин)*N/V, где V – объем работ в нормо-часах. Поскольку объем работ составляет 60нормо-часов, эту величину взять за 100% и найти процент выполнения нормы. Норма будет выполнена на следующий процент (Tоп(мин)*N/V *100/60,00). Если будут устранены потери рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины и по организационно-техническим причинам, то процент оперативного времени в продолжительности смены увеличится с 71 до X%. Найти продолжительность оперативного времени в минутах и повторить расчет. Если в двух вариантах расчета норма будет выполнена менее, чем на 100% - норма нереальна.
Задача 5. Рассчитать комплексную норму времени и аккордное задание для бригады численностью в 10 чел. при следующих объемах работ и пооперационных нормах времени (табл.). Продолжительность рабочего дня – 8 часов. Плановый процент выполнения норм выработки – 109. Срок выполнения задания определить в рабочих днях.
Исходные данные:
Операция |
Единица измерения |
Объем работ |
Норма времени на единицу, чел.-час. |
Подготовка рабочего места |
чел.-час. |
10 |
1,00 |
Разгрузка материалов и комплектующих изделий вручную |
т |
150 |
0,59 |
Подготовка металлоконструкций к монтажу |
т |
140 |
0,95 |
Монтаж металлоконструкций |
т |
140 |
2,40 |
Электродуговая сварка |
пог. м |
1500 |
0,25 |
Окраска металлоконструкций |
кв. м |
20 |
0,35 |
Уборка приспособлений и отходов |
чел.-час. |
6 |
1,00 |
