Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ф МИ 01-07-08 Конспект лекций.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.96 Mб
Скачать

Вопрос 3. Особенности проектирования и конструирования организации

Проектирование организации, обеспечивающее установление взаимодействия между членами организации с учетом выполняемых ими работ, проявляется в статическом виде как структура организации и в динамическом виде как процессы, протекающие в организации.

Факторы, оказывающие влияние на процесс проектирования организации, как показали многочисленные исследования, носят ситуационный характер. Выделяется четыре группы таких ситуационных факторов:

- состояние внешней среды;

- технология работы в организации;

- стратегический выбор руководства организации в отношении ее целей;

- поведение работников.

Проектирование организации связано с принятием ее руководством решений, относящихся ко многим областям жизнедеятельности организации.

Вопрос 4.Основные элементы проектирования организационного пространства

Среди основных элементов проектирования организации можно выделить следующие:

- разделение труда и специализация (разделение труда приводит к созданию в организации все новых и новых видов работ; специализация определяет функционализм в деятельности);

- департаментизация и кооперация (департаментизация - процесс организационного обособления, кооперация – организационное объединение);

- связи между частями и координация (установление связей в организации: вертикальные и горизонтальные; линейные и функциональные; формальные и неформальные; прямые и косвенные);

- масштаб управляемости и контроля (учет факторов: схожесть работ; территориальная удаленность работ; сложность работ и др.);

- иерархия организации и ее звенность (иерархия в общем виде означает расположение частей целого в порядке от высшего к низшему, а для организации - это просто структура власти, или звенность);

- распределение прав и ответственности (принцип единства подчинения и система двойного или множественного подчинения);

- централизация и децентрализация (на основе концентрации прав принятия решений и передача или делегирование ответственности);

- дифференциация и интеграция (деление в организации работ и уровень сотрудничества).

Вопросы для самоконтроля:

  1. Раскройте анализ отношений в организации.

  2. Рассмотрите понятие «социометрический анализ», «социометрия», «социограмма».

  3. Выделите социальные взаимосвязи.

  4. Назовите особенности проектирования и конструирования организации.

  5. Выделите элементы проектирования организации.

Литература:

  1. Глумаков В.Н. Организационное поведение [Текст] : учебное пособие/ В.Н. Глумаков.- 2-е изд.- М.:Вузовский учебник, 2011.

  2. Громова О.Н., Латфуллин Г.Р. Организационное поведение [Текст] : учебник/ О.Н. Громова, Г.Р. Латфуллин.- 2-е изд., перераб. и доп.-СПб.: Питер, 2010.- ("Учебник для вузов").

  3. Згонник Л.В. Организационное поведение [Текст] : учебник/ Л.В. Згонник.- М.: Дашков и К, 2010.- 232 c.

  4. Красовский Ю.Д. Организационное поведение [Текст] : учебник/ Ю.Д. Красовский.- 3-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.- 527 c.

  5. Оксинойд К.Э. Организационное поведение [Текст] : учебник/ К.Э. Оксинойд.- М.: Кнорус, 2009.

  6. Резник С.Д. Организационное поведение. [Текст] : учебник/ С.Д. Резник.- 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011.- (Высшее образование).

  7. Ярушева С.А. Организационное поведение [Текст] : учебное пособие/ С.А. Ярушева.- Челябинск : Челяб. гос. ун-т, 2007.- 118 c.