11.2. Организация поверочных подразделений ведомственных метрологических служб

Организация поверочных подразделений Министерства пище­вой промышленности построена по ведомственному принципу «отрасль — объединение (корпорация) — предприятие».

Поверочные подразделения на предприятии создаются в со­ставе метрологической службы предприятия, если технико-эконо- мически целесообразно обеспечить поверку всей или части но­менклатуры измерительных средств, подлежащих ведомственной поверке:

• Соотношения финансовых затрат предприятия (организа­ции) на проведение поверки измерительных средств в органах Госстандарта и на создание и содержание поверочных подразде­лений метрологической службы предприятия соизмеримы.

• Должна быть обеспечена требуемая оперативность поверки измерительных средств.

• Существуют реальные возможности обеспечения повероч­ных подразделений метрологической службы помещением, образ­цовым и поверочным оборудованием.

• Проведение работ по обеспечению контроля правильности выполнения контрольно-измерительных операций на данном производстве необходимо.

Численность поверителей определяется исходя из номенклату­ры и количества применяемых на предприятии измерительных средств, подлежащих ведомственной поверке, пригодности их по­верке и среднегодовых норм времени на поверку одного измери­тельного средства.

Порядок расчета потребности подразделений поверки измери­тельных средств в основных производственных ресурсах устанавли­вает МИ 670—84, которая включает следующие методики расчета:

• требуемого для поверочного подразделения числа рабочих мест;

• срока пребывания в подразделении поверочных измеритель­ных средств;

• производственных площадей поверочного подразделения;

• технико-экономическое обоснование вариантов оснащения поверочного подразделения производственными ресурсами, а так­же созданием в нем новых рабочих мест.

Поверка конкретных измерительных средств должна выпол­няться на основании нормативно-технической документации на методы и средства поверки этих измерительных средств. На рис. 11.2 приведен обобщенный алгоритм операции поверки, а на рис. 11.3 — алгоритм проведения поверки.

Автоматизация мо измерительных средств пищевых производств

Широкое внедрение вычислительной техники в производствен­ную и хозяйственную деятельность человека обусловливает ее при­менение в метрологическом обеспечении измерительных средств, систем контроля и управления на пищевых производствах.

Решение задач с использованием МП и ЭВМ (ПЭВМ) долж­но включать следующие этапы:

1. Формализация условий задачи.

2. Выбор метода решения.

3. Выбор способа решения задачи (составление алгоритма). Алгоритм решения задачи можно осуществить тремя способами:

а) дать словесно-формулирующее описание;

б) построить схему;

в) написать программу.

Автоматизация метрологических работ

Применение программно-метрологического комплекса при ав­томатизации метрологических работ и задачи по МО можно под­разделить:

• на аналитические;

• по обработке информации программно-метрологическим комплексом;

• по обработке данных по служебным обязанностям исполни­теля на ПЭВМ;

• по обработке данных по всем основным показателям МО предприятия на ЭВМ.

Информационная модель МО

Информационная модель — это информационное отображение процесса или объекта при помощи его показателей. Эти показа­тели отображают оригинал посредством символов.

В основе информационной модели процессов МО лежат структура и содержание документов, которые применяются при оформлении работ по МО согласно действующим норматив­но-техническим документам.

Для автоматизации управления МО требуется объединить в единую информационную базу документы, составляющие основу деятельности метрологической службы. Для этого необходимо:

• проанализировать и отобрать документы и показатели МО;

• формализовать показатели работ по МО, т. е. упорядочить их в виде формул и матриц ранжирования;

• установить терминологию для показателей по МО;

• составить словарь данных для документов по МО и их ре­квизитов.

Состояние системы МО можно оценить:

1. по характеристикам состояния системы (относительная и номинальная оценки);

2. по виду состояния системы (фактическая и нормативная);

3. по степени оценки состояния (единичная и комплексная).

Единичная оценка состояния системы (относительный пока­затель).

Единичный показатель качества системы МО r_ki определяется как:

^r_ki=^xfi/^x_Pn (11.1)

где x_ft — фактическое значение /-показателя; x_pi — значение регла­ментирующего показателя в нормативно-технических документах.

(11.2)

где x_6i — величина показателя, соответствующая базисному значе­нию.

Комплексный показатель 'качества системы МО

(11.3)

где w. — коэффициент весомости показателя /*₍.

Реализация алгоритма оценки качества системы МО

Для анализа путей совершенствования системы МО необходимо ввести качественную оценку каждого показателя — указанием, как правило, не менее трех уровней: низкий (н); средний (с); высокий (в).

Наполнение каждого уровня интерпретируется в соответствии с содержанием решаемой задачи, причем наиболее целесообразно разбиение N = 7. Показатель матрицы предпочтительности или ряд единичных показателей определяет /-показатель качества.

Низкий уровень организации метрологической службы — это отсутствие утвержденного в стандарте предприятия (СТП) регла­мента работ по данному виду деятельности метрологической службы, закрепленному в ГОСТ, ОСТ или РД.

Средний уровень — регламент работ по данному виду деятель­ности закреплен в СТП.

Высокий уровень (средний уровень +) — проведена и утвержде­на оценка экономической эффективности работ по данному виду.

Следующим этапом после детализации и укрупнения показа­телей работ МО является проведение их ранжирования, путем применения формул и составления матриц ранжирования.