- •Санкт-Петербургский колледж телекоммуникаций
- •Электронное обучение
- •Мдк 02.01. Основы управления логистическими процессами в закупках, производстве и распределении.
- •1. Занятие 2. Логистическая система, логистические звенья, логистическая цепь.
- •1. Звено логистической системы
- •2. Логистическая цепь
- •2. Занятие 3. Сущность и содержание закупочной логистики.
- •1. Сущность закупочной логистики.
- •2. Содержание закупочной логистики.
- •1. Определение потребности в материальных ресурсах.
- •2. Входной контроль товаров на складе.
- •1. Теоретические пояснения к методу выбора территориально удаленного поставщика на основе анализа полной стоимости.
- •2. Практическое применение метода выбора территориально удаленного поставщика на основе анализа полной стоимости на примере фирмы «Гравитас».
- •5. Занятие 14. Сущность, цели и задачи производственной логистики.
- •1. Сущность и цели производственной логистики.
- •2. Задачи производственной логистики.
- •3. Элементы производственной структуры
- •6. Занятие 24. Цели, задачи и функции распределительной логистики.
- •1. Цель распределительной логистики.
- •2. Задачи распределительной логистики.
- •3. Функции распределительной логистики
- •2. Роль логистики складского хозяйства в логистической цепи предприятия.
- •1. История мирового и российского складского хозяйства
- •2. Характеристика современного склада.
- •1. Требования, предъявляемые законодательством к складам.
- •2. Строительные нормы и правила
- •3. Общие требования правил пожарной безопасности
- •1.Тара и упаковка в складской системе.
- •Средневековье
- •Новое время
- •Новейшее время
- •2.Маркировка и манипуляционные знаки.
- •3.Штрих кодирование (основные форматы и использование в коммерческой практике)
- •4.Учет тары. Методические указания по бухгалтерскому учету тары.
- •1.Проведение инвентаризации.
- •2.Этапы инвентаризации
- •3. Требования и основания проведения инвентаризации
- •4. Оценка проведения инвентаризации.
- •1.Эффективность складирования.
- •2. Критерии и показатели эффективности складских систем.
- •1.Сущность, принципы транспортировки.
- •2.Цели и функции транспортной логистики.
- •1. Сущность, принципы транспортировки.
- •2.Цели и функции транспортной логистики.
- •1. Определение и значение терминальной перевозки.
- •2. Понятие терминала.
- •3. Основные операции универсальных терминалов
- •4. Технологический процесс терминальной транспортировки.
- •3. Факторы размера платы за перевозку н различных видах транспорта.
- •4. Учет транспортных тарифов в деятельности предприятий.
- •1. Понятие и значение транспортного тарифа.
- •2. Вид транспортных тарифов.
- •3. Факторы размера платы за перевозку на различных видах транспорта.
- •1. Оптимизация материальных запасов.
- •2. Системы регулирования запасов.
- •2.1. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа.
- •2.2. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.
- •2.3. Система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня.
- •2.4 Система «минимум-максимум»
- •1. Цель и идея анализа авс в логистике.
- •2. Пример применения метода авс.
- •1. Значение анализа xyz
- •2. Алгоритм проведения анализа xyz
- •3. Влияние вероятностного характера спроса на решения по управлению запасами.
- •Информационное обеспечение обучения Перечень рекомендуемых учебных изданий, Интернет-ресурсов, дополнительной литературы
2.2. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.
В такой системе заказы делаются в строго определенные моменты времени, которые отстоят друг от друга на равные интервалы: один раз в месяц, один раз в 14 дней и т.д. Определить интервал времени между заказами можно с учетом оптимального размера заказа, расчет которого был только что рассмотрен. Расчет интервала времени между заказами можно производить следующим образом:
где N – количество рабочих дней в году, дни;
Q – оптимальный размер заказа, шт.;
S – потребность в товарно-материальных запасах на определенный период, шт.
Полученный интервал не является обязательным к применению, он может быть скорректирован, например не 4 дня, а 5 дней (т.е рабочая неделя). Исходными данными для параметров системы являются: потребность в заказываемом продукте, шт.; интервал времени между заказами, дни; время поставки, дни; возможная задержка поставки, дни.
Таблица
«Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени»
-
п/п
Показатель
Порядок расчета
1
Потребность, шт.
–
2
Интервал времени между заказами, дни
–
3
Время поставки, дни
–
4
Возможная задержка поставки, дни
–
5
Ожидаемое дневное потребление, шт./день
[1] : [количество рабочих дней]
6
Ожидаемое потребление за время поставки, шт.
[3] х [5]
7
Максимальное потребление за время поставки, шт.
([3] + [4]) х [5]
8
Гарантийный запас, шт.
[7] – [6]
9
Максимально желательный запас, шт.
[8] + ([2] x [5])
10
Размер заказа, шт.
–
Гарантийный запас позволяет обеспечивать потребность на время предполагаемой задержки поставки. Восполнение гарантийного запаса производится в ходе последующих поставок через пересчет размера заказа таким образом, чтобы поставка увеличила запас до максимально желательного уровня. Рассмотрим рисунок.
Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
Интенсивность спроса, характеризуемая углом наклона участков линии, описывающей изменение запасов, в этой модели является величиной переменной (угол наклона различных участков ломаной – неодинаков). а поскольку запас осуществляется через равные промежутки времени, то величина заказываемой партии в разных периодах также будет различна. Система контроля за состоянием запасов с фиксированной периодичностью заказа применяется в следующих случаях: условия поставки позволяют получать заказы различными по величине партиями; расходы по размещению заказа и доставке сравнительно невелики; потери от возможного дефицита сравнительно невелики. На практике по данной системе можно заказывать один из многих товаров, закупаемых у одного и того же поставщика, товары, на которые уровень спроса относительно постоянен, малоценные товары и т. д.
Расчет размера заказа в такой системе производится по формуле
V = МЖЗ – ТЗ + ОП,
где V – размер заказа;
МЖЗ – максимально желательный запас, шт.;
ТЗ – текущий запас, шт.;
ОП – ожидаемое потребление за время поставки, шт.
Размер заказа рассчитывается таким образом, что при условии точного соответствия фактического потребления за время поставки ожидаемому поставка пополняет запас на складе до максимально желательного уровня.
