Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лабораторная_работа_1.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.23 Mб
Скачать

Другие примеры

Упражнение 5. Создание организационной диаграммы

  1. В среде Visio выполнить команду Файл,  Новый,  категория Organization Chart.

  2. Выполнить настройку страницы Page 2, имя страницы «ПРЕДПРИЯТИЕ».

  3. Выполнить настройку форм – команда Организационная схема, Опции.  На вкладке Опции указать ширину и высоту форм, на вкладке Поля выполнить настройку (рис. 1.14).

  4. Построить организационную структуру (рис. 1.15), используя мастера форм Executive и Manager.

Рисунок 1.14 – Диалоговое окно вкладки Опции

 

Рисунок 1.15 – Пример организационной структуры

  1. Вставить новую страницу с именем ТЕХОТДЕЛ.

  2. Построить организационную структуру (рис. 1.16), используя формы Executive и Manager.

Рисунок 1.16 – Пример организационной структуры

  1. На странице ПРЕДПРИЯТИЕ выбрать форму Федоров П.П. Главный инженер. С помощью команды Организационная схема, Изменить тип позиции выбрать тип формы – Executive.

  2. Выполнить команду Формат,  Поведение,  указать для двойного нажатия левой кнопки мыши на форме переход на страницу ТЕХОТДЕЛ.

 

Задания для самостоятельной работы

  1. Используя вариант предметной области выполнить описание бизнес-процессов в нотации EPC, согласно методике, рассмотренной в лабораторной работе.

Варианты

  1. Бронирование билетов.

  2. Покупка через Интернет-магазин.

  3. Покупка квартиры.

  4. Банковское кредитование.

  5. Подключение кабельного телевидения.

  6. Сдача в аренду торговых площадей.

  7. Прием к врачу.

  8. Техническое обслуживание.

  9. Гостиница.

  10. Страховая компания.

  11. Библиотека.

  12. Курсы по повышению квалификации.

  13. Грузовые перевозки.

  14. Прокат автомобилей.

  15. Инвестирование свободных средств.

2. Используя вариант предприятия, представленного в первом задании, разработайте на новой странице организационную диаграмму:

  • сохраните и отобразите в организационных диаграммах информацию о сотрудниках, отделах, подразделениях;

  • настройте внешний вид организационной диаграммы.

Приложение 1

Проверка правильности построения диаграммы

  1. Диаграмма функции EPC должна начинаться как минимум одним стартовым событием (стартовое событие может следовать за интерфейсом процесса) и завершаться как минимум одним конечным событием (конечное событие может предшествовать интерфейсу процесса).

Ошибок не обнаружено.

  1. По ходу выполнения процесса события и функции должны чередоваться (событие и функция могут быть связаны через операторы).

Ошибок не обнаружено.

  1. События и функции должны содержать строго по одной входящей и одной исходящей связи, которые отражают ход выполнения процесса.

Ошибок не обнаружено.

  1. На диаграмме не должны присутствовать неименованные связи.

Ошибок не обнаружено.

  1. За единичным событием не должны следовать операторы «OR» или «XOR».

Ошибок не обнаружено.

  1. Каждый оператор слияния должен обладать хотя бы двумя входящими связями и только одной исходящей, оператор ветвления – только одной входящей связью и хотя бы двумя исходящими. Операторы не могут иметь одновременно несколько входящих и несколько исходящих связей.

Ошибок не обнаружено.

  1. Операторы могут объединять или разветвлять только элементы одного типа. Объединение или ветвление одновременно функций и событий невозможно.

Ошибок не обнаружено.

  1. Для каждой функции должна быть установлена связь типа «выполняет» минимум с одним и максимум с тремя субъектами.

Ошибок не обнаружено.

  1. На диаграмме одно и то же событие должно присутствовать только один раз.

Ошибок не обнаружено.

24