2.3. Анализ основных стейкхолдеров фирмы

Анализ основных стейкхолдеров фирмы проводится на основе модели «пяти сил» М. Портера, в соответствии с которой выделяют пять сил конкуренции, определяющих остроту конкурентной борьбы (рис. 3).

Рисунок 3. Пять конкурентных сил М.Портера

Конкуренция среди существующих фирм:

Наиболее крупными конкурентами в данной отрасли являются ООО «Кемма», ЗАО «Афина». Кроме того, относительно недавно был закрыт 3-ий кирпичный завод, который также мог рассматриваться в качестве конкурента. Каждое из этих предприятий также, как и ООО «Челябстройматериалы» испытывает серьезные трудности в период кризиса. Так, на предприятии Кемма в сентябре этого года была организована распродажа. Таким образом, серьезных конкурентов осталось немного, однако силы их равны, и успешность деятельности каждого из них зависит от грамотного управления, то есть от разработанной стратегии. В данном случае грамотно разработанная стратегия может не только значительно увеличить объемы выручки, но и способствовать занятию более выгодного положения по сравнению с докризисным периодом.

Если сравнивать по конкурентным преимуществам: ООО «Челябстройматериалы» занимается самостоятельной добычей части материалов, имеет запасы готовой продукции, позволяющие управлять ценами, а также способствует оперативности отгрузки. Кроме того, ООО «Челябстройматериалы» работает на данном рынке уже более 50 лет, в то время как ООО «Кемма» работает с 1988 года, а ЗАО «Афина» лишь с 1994 года. Соответственно рассматриваемое предприятие имеет дополнительное преимущество в виде сформированной клиентской базой.

Однако, к существенным минусам стоит отнести: отсутствие доставки или филиалов, которые имеются у ООО «Кемма», более узкий ассортимент по сравнению с конкурентами. При этом ООО «Кемма» помимо производства стеновых материалов занимается и другими видами деятельности, а эффективность работы ООО «Челябстройматериалы» в значительной степени зависит от продаж именно кирпича и ячеистого блока.

Кроме того, предприятие конкурентов расположены в черте города, а ООО «Челябстройматериалы» расположено в пос. Новосинеглазово.

Угроза появления новых конкурентов:

Появление новых конкурентов в ближайшее время не ожидается. Во-первых, это связано с достаточно высокими барьерами, проявляющимися в высокой стоимости оборудования. Во – вторых, открытие нового предприятия, занимающегося производством, в период кризиса проблематично. Кроме того, на данный момент это направление деятельности является не самым перспективным.

Что касается уже существующих предприятий, работающих на других рынках. В таблице 5 приведена таблица возможных конкурентов в области производства керамического кирпича.

Разумеется, руководству ООО «Челябстройматериалы» следует обратить внимание на деятельность перечисленных предприятий. Однако, благодаря тяжелой экономической ситуации, наблюдаемой практически во всех регионах страны, особой опасности появления новых конкурентов на рынке Челябинской области нет.

Появление товаров-заменителей на рынке:

На данный момент уже существует достаточно широкий спектр товаров-заменителей. Дома строятся из дерева, панелей, цемента, древесных плит, блока и наконец кирпича. Однако несмотря на такой широкий выбор, многие до сих отдают предпочтение строениям из кирпича. В нашей стране крипич является одним из самых распространенных строительных материалов. Основные преимущества зданий из кирпича - прочность, долговечность и - огромное количество вариантов возможной отделки фасада: декоративным камнем, кирпичом, плиткой из природных или искусственных материалов; штукатуркой - различного цвета и фактуры; лепными украшениями и т. п. Кирпич, накапливая солнечную энергию, медленно и равномерно отдает тепло, что защищает от чрезмерного нагревания летом и сохраняет тепло зимой. Кирпичная стена "дышит", пропуская испарения сквозь свою толщу. В результате в помещениях поддерживается уровень равновесной влажности.

Таблица 5. Крупнейшие производители керамического кирпича в РФ и их доли на региональном рынке

Федеральный округ	Крупнейшие компании	Доля компании в объеме производства округа
Центральный ФО	ООО «Объединение строительных материалов и бытовой техники» (ОСМиБТ)	5,84%
	ЗАО «Норский керамический завод»	5,15%
	ОАО «Голицынский керамический завод»	4,95%
Северо-Западный ФО	ОАО «Победа ЛСР»	56,01%
	ЗАО «Завод стройматериалов «Эталон»	5,41%
	ООО «Керамик-Сервис»	5,05%
Южный ФО	ООО «Новокубанский завод керамических стеновых материалов»	10,13%
	ЗАО «Сальский кирпичный завод»	9,67%
	ОАО «Кирпично-черепичный завод»	7,23%
Уральский ФО	ОАО «Ревденский кирпичный завод»	21,15%
	ОАО «Кемма»	13,78%
	ЗАО «Винзилинский завод керамических стеновых материалов»	12,24%
Приволжский ФО	ОАО «Чебоксарский завод строительных материалов»	4,24%
	ООО «Башкирский кирпич»	4,44%
	ООО «Завод керамического кирпича»	3,89%
Сибирский ФО	ОАО «Черепановский завод строительных материалов»	10,49%
	ОАО «Иркутский кирпичный завод»	8,85%
	ООО «Сибирский элемент»	6,15%
Дальневосточный ФО	ОАО «Корфовский каменный карьер»	50,96%
	ООО «Завод строительной керамики»	11,59%
	ООО «Нордфлок»	10,37%

Таким образом, возможное расширение спектра товаров-заменителей, скорее всего, не окажет разрушающего воздействия на деятельность ООО «Челябстройматериалы».

Давление со стороны поставщиков:

Поставщики материалов не оказывают значительного влияния на деятельность ООО «Челябстройматериалы». Во – первых, как уже было сказано, часть материалов предприятие добывает самостоятельно. Во- вторых, на предприятии имеются четко сформированные каналы снабжения. С рядом поставщиков предприятие работает уже десятилетиями (1-майский цементный завод, Тургаякское рудоуправление), что свидетельствует об операционной интеграции.

Давление со стороны потребителей:

Состояние отрасли производства строительных материалов в значительно степени зависит от процессов, происходящих в отраслях-потребителях строительных материалов. Наиболее значимой потребляющей отраслью является строительство. Замедление темпов строительства напрямую сказалось на объемах продаж строительных материалов. Негативный тренд обусловлен тем, что ряд перспективных строительных проектов был заморожен в связи с ухудшением условий кредитования, в первую очередь, для инвестиционных и строительных компаний. На рисунке 4 представлена диаграмма темпов прироста объемов строительства в прошлом году.

Рисунок 4. Темпы прироста объемов строительства в 2014 году (в % к соответствующему периоду 2013 года)

Таким образом, давление со стороны потребителей оказывает значительное влияние на деятельность ООО «Челябстройматерилаы».

Вывод по модели пяти конкурентных сил М.Портера. Отрасль, в которой представлена компания (а именно – производство строительных материалов в Челябинской области), является высоко-конкурентной насыщенной средой, и на саму организацию значительное влияние оказывают потребители. Однако влияние со стороны поставщиков незначительно, угроза появление товаров заменителей практически существует, но не окажет серьезного воздействия, а угроза появления новых компаний того же уровня, что и рассматриваемая организация – невелика.