- •1. Сутність бюджетного менеджменту.
- •2.1 Сутність та принципи бюджетного планування
- •6.1 Економічна сутність та функції бюджетного обліку
- •1. Сутність бюджетного менеджменту.
- •2. Складові бюджетного менеджменту
- •1. Сутність бюджетного менеджменту.
- •2. Складові бюджетного менеджменту
- •2.2 Процес формування бюджету.
- •2.3 Завдання бюджетного планування
- •2.4 Методи бюджетного планування
- •2. Стратегічне планування та середньострокове бюджетне прогнозування
- •3.3 Показники результативності програм
- •3.4 Переваги та недоліки програмно-цільового методу бюджетного планування
- •4.1 Поняття та принципи виконання бюджету.Органи, які забезпечують виконання дохідної частини бюджету.
- •4.2 Організація виконання бюджету Розпорядники бюджетних коштів
- •4.3 Касове виконання бюджету
- •4.4 Сутність внутрішньої платіжної системи Державного казначейства
- •4.5 Економічний зміст та призначення єдиного казначейського рахунку
- •4.6 Загальна характеристика рахунків, які відкриваються в органах Державного казначейства
- •1. .Бюджетні рахунки:
- •5.3 Оцінка платоспроможності бюджету
- •5.4 Оцінка бюджетної ефективності інвестицій
- •6.2 Організація обліку виконання бюджету
- •6.3 Реєстри синтетичного та аналітичного обліку
- •6.4 Загальна характеристика плану рахунків обліку виконаннядержавного і місцевих бюджетів
- •6.5 Відображення у бухгалтерському обліку основних операцій з виконання бюджетів
- •Тема 7: звітність про виконання бюджетів
- •7.3. Періодична звітність про виконання Державного бюджету
- •7.4. Річна звітність про виконання бюджету і порядок її затвердження
- •7.5 Строки подання та порядок розгляду звітності про виконання бюджету
- •Тема 8: бюджетний контроль
- •8.2 Види, форм и і методи бюджетного контролю
- •8.3. Відповідальність за бюджетні правопорушення
- •Тема 9: управління державним боргом та бюджетним дефіцитом
- •9.2. Оптимізація бюджетного дефіциту
3.3 Показники результативності програм
Показники (результативності) виконання програми – це статистичний індикатор, який містить інформацію про результати виконання програм. Під результатом виконання програм розуміють:
1. можливість ефективно виконувати свої функції;
2. безпосередній продукт (товари або послуги);
3. корисність для суспільства або окремих категорій населення (молоді, пенсіонерів, тощо) від отримання кінцевого продукту;
4. кількість або вид категорії населення - одержувачів кінцевого продукту
5. зміни, до яких може привести реалізація бюджетної програми.
Показники результативності групують за такими типами:
1. показники затрат
2. показники продукту (виходу);
3. показники ефективності;
4. показники результату (хоча показники якості можуть бути найбільш складним типом результативних показників, вони являються найбільш корисними, оскільки вони зосереджуються на кінцевій меті, задля якої існує програма)
Результативні показники групуються за такими типами:
1) показники затрат, або вхідних ресурсів – визначають обсяги та структуру ресурсів, що вкладаються для виконання бюджетної програми;
2) показники продукту (обсяг виконаних робіт) – визначають показники, необхідні для оцінювання досягнення поставлених цілей.;
3) показники ефективності (рентабельності) – визначають вартість одиниці продукції або результату;
4) показники якості відображають результати і якість надання послуг.
3.4 Переваги та недоліки програмно-цільового методу бюджетного планування
Переваги програмно-цільового методу:
1. Дає чітке розуміння державним органам та громадськості, на що витрачаються бюджетні кошти.
2. Забезпечує прозорість бюджету
3. Вимагає більшої дисципліни бюджетного процесу
4. Упорядковує організацію діяльності головного розпорядника щодо формування і виконання своїх „бюджетів"
5. Сприяє підвищенню ефективності розподілу і використання бюджетних коштів
6. Дає можливість переглянути функціональну класифікацію видатків бюджету для приведення її до міжнародних стандартів та застосування
Недоліки:
1. Недосконалість планування бюджетних програм головними розпорядниками коштів.
2. Визначення показників результативності програми.
3. Відсутність механізму відбору програм для фінансування.
4. Відсутність механізму моніторингу виконання бюджетних програм з боку держави.
ТЕМА №4. ВИКОНАННЯ БЮДЖЕТУ
4.1 Поняття та принципи виконання бюджету. Органи, які забезпечують виконання дохідної частини бюджету.
4.2 Організація виконання бюджету
4.3 Поняття касового виконання бюджету
4.4 Сутність внутрішньої платіжної системи Державного казначейства
4.4 Економічний зміст та призначення єдиного казначейського рахунку
4.6 Загальна характеристика рахунків, які відкриваються в органах Державного казначейства
4.1 Поняття та принципи виконання бюджету.Органи, які забезпечують виконання дохідної частини бюджету.
Виконати бюджет означає забезпечити надходження запланованих доходів до всіх ланок бюджетної системи та профінансувати заходи, затверджені в бюджеті.
Принципи організації виконання бюджету включають:
забезпечення повного і своєчасного надходження доходів в цілому і за кожним джерелом окремо;
фінансування заходів у межах затверджених у бюджеті сум протягом бюджетного року;
надання бюджетних коштів за умови виконання кожним підприємством, організацією, установою планових завдань і з урахуванням освоєння раніше виділених коштів;
фінансування юридичних осіб тільки з одного бюджету;
дотримання режиму економії у витрачанні коштів;
забезпечення ефективного контролю за правильним використанням бюджетних коштів;
дотримання в організаціях бюджетної сфери державної планової та фінансової дисципліни.
Джерела формування та напрямки використання грошових коштів бюджету.
У процесі виконання бюджету фінансування видатків не співпадає в часі із зарахуванням доходів. Касове виконання бюджету має бути побудоване таким чином, щоб доходи випереджали у часі видатки.
Грошові кошти бюджету – це кошти, утворені за рахунок перевищення поточних надходжень над поточними видатками.
