- •В. Г. Боронос,
- •Тема 1 розвиток підприємства та кризові явища
- •1.1. Криза підприємства: економічний зміст та фактори, що її зумовлюють
- •1.2. Концепція життєвого циклу підприємства
- •1.3. Причини виникнення криз на етапах життєвого циклу підприємства
- •1.4 Зовнішні та внутрішні загрози та наслідки кризових явищ
- •П итання для самокронтролю
- •Тема 2 антикризове фінансове управління підприємством
- •2.1. Економічна сутність антикризового фінансового управління
- •2.2. Механізми фінансової стабілізації та реалізації антикризового управління
- •Приклади 1.2.1, 1.2.2, 1.2.3 Визначення допустимих напрямів політики фінансування
- •Приклад 1.2.1
- •Розв’язання
- •Приклад 1.2.2
- •Розв’язання
- •Приклад 1.2.3
- •Розв’язання
- •Приклад 1.2.5
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3 діагностика виникнення та розвитку кризи підприємства
- •3.1. Фінансовий аналіз та антикризове управління підприємством
- •3.2. Методики діагностування фінансового стану в антикризовому фінансовому управлінні
- •Факторні регресивні й дискримінантні моделі
- •Трикомпонентний показник типу фінансової ситуації
- •Аналіз поточної й прогнозування майбутньої платоспроможності
- •Система оцінних показників-індикаторів кризового стану32
- •Аналіз матриць фінансової рівноваги
- •Рейтингова оцінка на базі ринкових критеріїв фінансової стійкості підприємств
- •Інтегральна оцінка фінансової стійкості на основі скоригованого аналізу
- •Шестифакторна математична модель о. П. Зайцевої
- •Інтегральна бальна оцінка фінансової стабільності
- •Рейтингова оцінка фінансово-економічного стану підприємства
- •Коефіцієнт фінансування важколіквідних активів
- •Експертні методики
- •П итання та завдання для самостійного виконання, наукові дискусії
- •Тема 4 фінансова стратегія як засіб запобігання банкрутству
- •4.1. Економічна сутність фінансової стратегії
- •Фактори, що визначають вибір фінансової стратегії підприємства
- •4.2 Модель розроблення фінансової стратегії підприємства
- •4.3 Методи й інструменти розроблення фінансової стратегії
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5 банкрутство, санація, ліквідація – методи антикризового управління
- •5.1. Економічна сутність банкрутства та його види
- •5.2. Економічна сутність та види санації
- •5.3. Ліквідація підприємства
- •Питання для самоконтролю та наукові дискусії
- •Тема 6 економіко-правові засади банкрутства, санації та ліквідації підприємств
- •6.1. Провадження у справі про банкрутство
- •6.2. Фінансові процедури процесу ліквідації під час банкрутства підприємств
- •6. Розроблення ліквідаційного балансу підприємства
- •Питання та завдання для самостійного виконання
- •Тема 1 контролінг та його місце в управлінні підприємством
- •1.1. Сутність контролінгу: місце і роль у системі управління підприємством, види, функції, показники та інструментарій
- •Узагальнення поглядів науковців щодо сутності поняття «контролінг»42
- •Функції контролінгу
- •Контроль та аналіз
- •Внутрішній аудит та консалтинг
- •Система показників та інструментарій
- •Системи рекомендованих показників фінансового контролінгу51
- •1.2. Сутність фінансового контролінгу: концепції, методи, система показників та інструментарій
- •Концепції фінансового контролінгу за а. Кюнцлє52
- •Методи фінансового контролінгу
- •Поняття “фінансовий контролінг”53
- •Система показників та інструментарій фінансового контролінгу
- •Тема 2 використання методів контролінгу під час санації підприємства
- •2.1. Загальноекономічні методи контролінгу
- •Приклад 2.2.1 Використання факторного аналізу відхилень
- •Розв’язання
- •Бюджетування здійснюється за двома напрямами:
- •2.2. Управлінські методи контролінгу Аналіз точки беззбитковості
- •Приклад 2.2.3
- •Розв’язання
- •2.3. Сучасні (спеціальні) методики контролінгу
- •Питання, завдання для самостійного виконання
- •Тема 3 управлінський облік у системі контролінгу
- •3.1. Сутність управлінського обліку: предмет, метод, функції, принципи, концепції
- •Метод управлінського обліку
- •Концепції управлінського обліку76
- •3 Неполной .2. Організація управлінського обліку на підприємстві
- •Визначення фінансової структури підприємства через центри фінансової відповідальності
- •Розроблення системи класифікаторів управлінського обліку
- •4 Схема фінансової структури
- •Класифікація витрат
- •Методи управлінського обліку витрат і калькулювання собівартості
- •Розроблення складу, змісту і формату управлінської звітності
- •Розроблення управлінського плану рахунків і порядок проведення типових господарських операцій
- •Аналітичні звіти
- •Бухгалтерські звіти
- •Розроблення внутрішніх положень та інструкцій, що регламентують організацію управлінського обліку
- •3.3. Сучасні системи обліку витрат
- •Система обліку витрат «стандарт-кост»85
- •Нормативний метод обліку витрат86
- •Системи обліку витрат «директ-кост»87
- •Розв’язання
- •Приклад 2.3.2 Прийняття рішень про асортимент продукції, що випускається, (асортиментної політики) на підставі використання методу обліку витрат і калькулювання за скороченою собівартістю
- •Розв’язання
- •Система обліку витрат Target costing91
- •Собівартість ➩ Проектування ➩ Собівартість.
- •Приклад 2.3.3 Обчислення, проведені для досягнення цільового скорочення витрат
- •Розв’язання
- •Система обліку витрат Kaizen costing92
- •Система обліку витрат abс-costing93
- •Приклади 2.3.4, 2.3.5 Застосування авс-костинга Приклад 2.3.4
- •Приклад 2.3.5 Розподіл витрат за авс-методом
- •Потрібно
- •Розв’язання
- •Питання та завдання для самостійного виконання
- •Тема 4 організація контролінгу на підприємстві
- •4.1. Місце служби контролінгу в організаційній структурі підприємства: структура та склад служби контролінгу
- •4.2. Функціональні обов’язки та завдання контролера
- •4.3. Аналіз закордонного досвіду функціонування фінансового контролінгу в системі управління підприємством
- •Питання для самоконтролю та наукові дискусії
- •Розділ 3 теоретичні, методологічні та практичні основи управління фінансовою санацією
- •Тема 1 джерела фінансування санації підприємств
- •1.1. Форми фінансування та їх класифікація
- •1.2. Залучення фінансових ресурсів із внутрішніх та зовнішніх джерел
- •Тема 2 санація балансу
- •2.1. Сутність санації балансу та призначення санаційного прибутку
- •Приклад 3.2.1113 Санація балансу
- •Розв’язання
- •2.2. Зменшення статутного капіталу підприємств для проведення санаційних заходів. Методи зменшення статутного капіталу
- •2.3. Вартість чистих активів
- •П итання та завдання для самостійного виконання
- •Тема 3 санаційна реструктуризація підприємств
- •3.1. Сутність та види реструктуризації підприємства
- •3.2. Реструктуризація підприємства: цілі, результати, етапи
- •3.3. Форми реорганізації підприємства
- •Питання та завдання для самостійного виконання
- •Тема 4 санаційний аудит
- •4.1. Сутність та методи санаційного аудиту
- •4.2. Методика проведення санаційного аудиту
- •4.3. Документальне оформлення результатів санаційного аудиту
- •Питання та завдання для самостійного виконання
- •ГЛосарій
- •Список літератури
Система обліку витрат «стандарт-кост»85
Стандарт-кост – система обліку витрат та калькулювання з використанням стандартів (нормативів) витрат.
Термін «стандарт-кост» складається з двох слів: «стандарт», що означає кількість необхідних виробничих витрат (матеріальних і трудових) для випуску одиниці продукції, чи заздалегідь обчислені витрати на виробництво одиниці продукції, надання послуг, і «кост» – це грошове вираження виробничих витрат, що припадають на одиницю продукції. Таким чином, «стандарт-кост» означає стандартні вартісні витрати. Ця система спрямована насамперед на контроль за використанням прямих витрат виробництва, а суміжні калькуляції – на контроль накладних витрат.
Тобто система «стандарт-кост» є інструментом для контролю виробничих витрат. На основі встановлених стандартів можна заздалегідь визначити суму очікуваних витрат на виробництво і реалізацію продукції, розрахувати собівартість одиниці продукції для визначення цін, а також скласти звіт про планові доходи.
В основу системи «стандарт-кост» покладений принцип обліку та калькулювання витрат у межах установлених норм і нормативів та за відхиленнями від них.
До початку виробництва продукції здійснюють нормування витрат, як правило, за такими статтями: основні матеріали та сировина; оплата праці робітників; накладні витрати. При цьому за статтями «основні матеріали, сировина» та «оплата праці робітників» норми розраховуються на одиницю продукції. За статтею «накладні витрати» складаються кошториси, які є постійними, проте, враховуючи, що ця стаття є комплексною, можуть складатися кошториси, у яких усі накладні витрати поділяють на постійні та змінні витрати, за змінними витратами розраховують нормативи. У результаті кошторисна ставка (норма) накладних витрат визначається як сума змінних витрат за встановленими нормами на одиницю обсягу випуску і постійних витрат.
У процесі виробничої діяльності фіксують факти відхилення від нормативних показників. Для розрахунку стандартної собівартості продукції нормативні витрати на матеріали, заробітну плату робітників і накладні витрати складають. Відхилення від норм, що виникають, визначають у такий спосіб (табл. 2.3.8).
Система обліку «стандарт-кост» може бути подана так:
1. Дохід (виторг) від продажу продукції.
2. Стандартна собівартість продукції.
3. Валовий прибуток (пп.1 – 2).
4. Відхилення від стандартів.
5. Фактичний прибуток (пп.3 – 4).
Калькуляція за стандартними нормами є основою оперативного управління виробництвом і витратами. Виявлені відхилення від установлених стандартних норм витрат аналізуються для з’ясування причин їх виникнення. Це дозволяє адміністрації оперативно усувати неполадки у виробництві, уживати заходів для їх запобігання в майбутньому.
Головне в системі обліку «стандарт-кост» – контроль за найбільш точним виявленням відхилень від установлених стандартів витрат, що сприяє удосконаленню і самих стандартів витрат. За відсутності ж такого контролю застосування «стандарт-коста» буде мати умовний характер і не дасть належного ефекту.
Принципи цієї системи є універсальними, тому їх застосування доцільне при будь-якому методі обліку витрат і способі калькулювання собівартості продукції.
Разом з тим ця система має недоліки:
- залежність від зовнішнього середовища;
- неможливість використання на усіх стадіях життєвого циклу продукту;
- на практиці важко розробити стандарти відповідно до технологічної карти виробництва;
- стандарти можна встановлювати не на усі виробничі витрати, у зв’язку з чим на місцях виникнення витрат завжди послабляються.
Таблиця 2.3.8 – Розрахунок відхилень від норм витрат при системі «стандарт-кост»
Види відхилень |
Розрахунок відхилень |
1. За матеріалами |
|
За ціною використовуваних матеріалів |
(Нормативна ціна одиниці матеріалу – фактична ціна) х (кількість купленого матеріалу) |
За кількістю використовуваних матеріалів |
(Нормативна кількість матеріалу на фактичний випуск продукції – фактична витрата матеріалів) х (нормативну ціну матеріалів) |
Сукупне відхилення витрати матеріалів |
(Нормативні витрати на одиницю матеріалу – – фактичні витрати на одиницю матеріалу) х х (фактичну кількість використовуваних матеріалів на випуск продукції) |
2. За працею |
|
За ставками заробітної плати |
(Нормативна погодинна ставка заробітної плати – фактична погодинна ставка заробітної плати) х х (фактично відпрацьований час) |
За продуктивностю праці |
(Нормативний час на фактичний випуск продукції – фактично відпрацьований час) х х (нормативна погодинна ставка оплати праці) |
Сукупне відхилення за трудовими витратами |
(Нормативні витрати праці на одиницю продукції – фактичні витрати праці на одиницю продукції) х х (фактичний обсяг випуску продукції) |
3. За накладними витратами |
|
За постійними накладними витратами |
(Кошторисна ставка змінних накладних витрат на одиницю продукції – фактична ставка змінних накладних витрат на одиницю продукції) х х (фактичний обсяг випуску продукції) |
За перемінними накладними витратами |
(Кошторисна ставка перемінних накладних витрат на одиницю продукції – фактична ставка перемінних накладних витрат на одиницю продукції) х х (фактичний обсяг випуску продукції) |
4. За валовим прибутком |
|
За ціною реалізації |
(Нормативна ціна одиниці продукції – фактична ціна одиниці продукції) х (фактичний обсяг реалізації) |
За обсягом реалізації |
(Обсяг кошторисної реалізації – обсяг фактичної реалізації) х (нормативний прибуток (ціна) на одиницю продукції) |
Сукупне відхилення за валовим прибутком |
Сукупний нормативний прибуток – сукупний фактичний прибуток |
контроль за ними. Більш того, при виконанні виробничим підприємством великої кількості різних за характером і типом замовлень за порівняно короткий час обчислювати стандарт на кожне замовлення практично неможливо. У таких випадках замість науково обґрунтованих стандартів на кожен вид продукції встановлюють середню вартість, що є базисом для визначення цін на продукцію. Проте, незважаючи на ці недоліки, систему обліку «стандарт-кост» використовують як інструмент контролю за витратами виробництва і калькулювання собівартості продукції, а також для управління, планування і прийняття необхідних рішень.
У теорії вітчизняного обліку система «стандарт-кост» застосовується у вигляді нормативного методу обліку витрат (нормативний облік). Проте система «стандарт-кост» не є аналогом нормативного методу обліку витрат.
