- •В. Г. Боронос,
- •Тема 1 розвиток підприємства та кризові явища
- •1.1. Криза підприємства: економічний зміст та фактори, що її зумовлюють
- •1.2. Концепція життєвого циклу підприємства
- •1.3. Причини виникнення криз на етапах життєвого циклу підприємства
- •1.4 Зовнішні та внутрішні загрози та наслідки кризових явищ
- •П итання для самокронтролю
- •Тема 2 антикризове фінансове управління підприємством
- •2.1. Економічна сутність антикризового фінансового управління
- •2.2. Механізми фінансової стабілізації та реалізації антикризового управління
- •Приклади 1.2.1, 1.2.2, 1.2.3 Визначення допустимих напрямів політики фінансування
- •Приклад 1.2.1
- •Розв’язання
- •Приклад 1.2.2
- •Розв’язання
- •Приклад 1.2.3
- •Розв’язання
- •Приклад 1.2.5
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3 діагностика виникнення та розвитку кризи підприємства
- •3.1. Фінансовий аналіз та антикризове управління підприємством
- •3.2. Методики діагностування фінансового стану в антикризовому фінансовому управлінні
- •Факторні регресивні й дискримінантні моделі
- •Трикомпонентний показник типу фінансової ситуації
- •Аналіз поточної й прогнозування майбутньої платоспроможності
- •Система оцінних показників-індикаторів кризового стану32
- •Аналіз матриць фінансової рівноваги
- •Рейтингова оцінка на базі ринкових критеріїв фінансової стійкості підприємств
- •Інтегральна оцінка фінансової стійкості на основі скоригованого аналізу
- •Шестифакторна математична модель о. П. Зайцевої
- •Інтегральна бальна оцінка фінансової стабільності
- •Рейтингова оцінка фінансово-економічного стану підприємства
- •Коефіцієнт фінансування важколіквідних активів
- •Експертні методики
- •П итання та завдання для самостійного виконання, наукові дискусії
- •Тема 4 фінансова стратегія як засіб запобігання банкрутству
- •4.1. Економічна сутність фінансової стратегії
- •Фактори, що визначають вибір фінансової стратегії підприємства
- •4.2 Модель розроблення фінансової стратегії підприємства
- •4.3 Методи й інструменти розроблення фінансової стратегії
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5 банкрутство, санація, ліквідація – методи антикризового управління
- •5.1. Економічна сутність банкрутства та його види
- •5.2. Економічна сутність та види санації
- •5.3. Ліквідація підприємства
- •Питання для самоконтролю та наукові дискусії
- •Тема 6 економіко-правові засади банкрутства, санації та ліквідації підприємств
- •6.1. Провадження у справі про банкрутство
- •6.2. Фінансові процедури процесу ліквідації під час банкрутства підприємств
- •6. Розроблення ліквідаційного балансу підприємства
- •Питання та завдання для самостійного виконання
- •Тема 1 контролінг та його місце в управлінні підприємством
- •1.1. Сутність контролінгу: місце і роль у системі управління підприємством, види, функції, показники та інструментарій
- •Узагальнення поглядів науковців щодо сутності поняття «контролінг»42
- •Функції контролінгу
- •Контроль та аналіз
- •Внутрішній аудит та консалтинг
- •Система показників та інструментарій
- •Системи рекомендованих показників фінансового контролінгу51
- •1.2. Сутність фінансового контролінгу: концепції, методи, система показників та інструментарій
- •Концепції фінансового контролінгу за а. Кюнцлє52
- •Методи фінансового контролінгу
- •Поняття “фінансовий контролінг”53
- •Система показників та інструментарій фінансового контролінгу
- •Тема 2 використання методів контролінгу під час санації підприємства
- •2.1. Загальноекономічні методи контролінгу
- •Приклад 2.2.1 Використання факторного аналізу відхилень
- •Розв’язання
- •Бюджетування здійснюється за двома напрямами:
- •2.2. Управлінські методи контролінгу Аналіз точки беззбитковості
- •Приклад 2.2.3
- •Розв’язання
- •2.3. Сучасні (спеціальні) методики контролінгу
- •Питання, завдання для самостійного виконання
- •Тема 3 управлінський облік у системі контролінгу
- •3.1. Сутність управлінського обліку: предмет, метод, функції, принципи, концепції
- •Метод управлінського обліку
- •Концепції управлінського обліку76
- •3 Неполной .2. Організація управлінського обліку на підприємстві
- •Визначення фінансової структури підприємства через центри фінансової відповідальності
- •Розроблення системи класифікаторів управлінського обліку
- •4 Схема фінансової структури
- •Класифікація витрат
- •Методи управлінського обліку витрат і калькулювання собівартості
- •Розроблення складу, змісту і формату управлінської звітності
- •Розроблення управлінського плану рахунків і порядок проведення типових господарських операцій
- •Аналітичні звіти
- •Бухгалтерські звіти
- •Розроблення внутрішніх положень та інструкцій, що регламентують організацію управлінського обліку
- •3.3. Сучасні системи обліку витрат
- •Система обліку витрат «стандарт-кост»85
- •Нормативний метод обліку витрат86
- •Системи обліку витрат «директ-кост»87
- •Розв’язання
- •Приклад 2.3.2 Прийняття рішень про асортимент продукції, що випускається, (асортиментної політики) на підставі використання методу обліку витрат і калькулювання за скороченою собівартістю
- •Розв’язання
- •Система обліку витрат Target costing91
- •Собівартість ➩ Проектування ➩ Собівартість.
- •Приклад 2.3.3 Обчислення, проведені для досягнення цільового скорочення витрат
- •Розв’язання
- •Система обліку витрат Kaizen costing92
- •Система обліку витрат abс-costing93
- •Приклади 2.3.4, 2.3.5 Застосування авс-костинга Приклад 2.3.4
- •Приклад 2.3.5 Розподіл витрат за авс-методом
- •Потрібно
- •Розв’язання
- •Питання та завдання для самостійного виконання
- •Тема 4 організація контролінгу на підприємстві
- •4.1. Місце служби контролінгу в організаційній структурі підприємства: структура та склад служби контролінгу
- •4.2. Функціональні обов’язки та завдання контролера
- •4.3. Аналіз закордонного досвіду функціонування фінансового контролінгу в системі управління підприємством
- •Питання для самоконтролю та наукові дискусії
- •Розділ 3 теоретичні, методологічні та практичні основи управління фінансовою санацією
- •Тема 1 джерела фінансування санації підприємств
- •1.1. Форми фінансування та їх класифікація
- •1.2. Залучення фінансових ресурсів із внутрішніх та зовнішніх джерел
- •Тема 2 санація балансу
- •2.1. Сутність санації балансу та призначення санаційного прибутку
- •Приклад 3.2.1113 Санація балансу
- •Розв’язання
- •2.2. Зменшення статутного капіталу підприємств для проведення санаційних заходів. Методи зменшення статутного капіталу
- •2.3. Вартість чистих активів
- •П итання та завдання для самостійного виконання
- •Тема 3 санаційна реструктуризація підприємств
- •3.1. Сутність та види реструктуризації підприємства
- •3.2. Реструктуризація підприємства: цілі, результати, етапи
- •3.3. Форми реорганізації підприємства
- •Питання та завдання для самостійного виконання
- •Тема 4 санаційний аудит
- •4.1. Сутність та методи санаційного аудиту
- •4.2. Методика проведення санаційного аудиту
- •4.3. Документальне оформлення результатів санаційного аудиту
- •Питання та завдання для самостійного виконання
- •ГЛосарій
- •Список літератури
Питання, завдання для самостійного виконання
Які методи контролінгу відносять до загальноекономічних методів? Охарактеризуйте ці методи. Які методи контролінгу відносять до управлінських методів? Охарактеризуйте ці методи.
Охарактеризуйте спеціальні методи контролінгу. У чому полягає зміст теорії обмежень? Які показники застосовуються для оцінки в теорії обмежень? У чому полягає зміст функціонально-вартісного аналізу? У чому полягає зміст АВС-аналізу? У чому полягає зміст СВОТ-аналізу? У чому полягає зміст портфельного аналізу? У чому полягає зміст факторного аналізу?
Що таке збалансована система показників? У чому полягає практичне значення збалансованої системи показників?
Переваги та недоліки систем управління, що ґрунтуються на ключових показниках діяльності.
Завдання 2.2.1 Виходячи з даних, наведених у таблиці 2.2.1.1, необхідно:
1. Розрахувати відхилення, виходячи з того, що матеріали з виробництва продукції використовуються однакові для трьох видів продукції: загальні відхилення за матеріальними витратами на фактичний обсяг виробництва; відхилення з використання матеріалів у виробництві; відхилення за відходами матеріалів та їх використанням у виробництві; відхилення за цінами на основні матеріали; відхилення за цінами на допустимі відходи.
2. Розрахувати та проаналізувати вплив зміни матеріальних витрат на плановий прибуток, якщо загальна матеріаломісткість виробництва становить 80%. Обсяг реалізації за планом на 1 рік 3,5 млн грн.
3. Назвати причини відхилень за матеріалами.
Таблиця 2.2.1.1 – Вихідні дані
Показник |
Од. Виміру |
А |
В |
С |
Разом |
Фактичний випуск |
Шт.. |
100 |
300 |
500 |
|
Основні матеріали: |
Кг |
|
|
|
|
за нормою на од.продукції |
|
3 |
5 |
10 |
|
фактично на випуск |
|
|
|
|
7000 |
Ціна кг матеріалу: |
Грн |
|
|
|
|
Нормативна |
|
|
|
|
1000 |
Фактична |
|
|
|
|
980 |
Допустимі відходи: |
Кг |
|
|
|
|
за нормою на од.продукції |
|
0.1 |
0,15 |
0.2 |
|
фактично на випуск |
|
- |
- |
- |
200 |
Ціна відходів: |
|
|
|
|
|
за ціною матеріалу |
|
|
|
|
980 |
за ціною використання |
|
|
|
|
-280 |
Завдання 2.2.2 Виходячи з даних таблиці 2.2.2.1, необхідно:
1. Розрахувати відхилення за трудомісткістю в другому та третьому місяцях стосовно першого місяця; щодо нормативної величини у 1-му, 2-му, 3-му місяцях. Прокоментувати загальні відхилення та їх вплив на кошторисний прибуток.
2. Розрахувати та проаналізувати відхилення за ставкою заробітної плати, оплати простоїв, понаднормових робіт.
3. Розрахувати коефіцієнти продуктивності праці.
4. Розрахувати відхилення із продуктивності праці та назвати причини цих відхилень. Як ці відхилення впливають на прибуток?
У цеху працює 50 чоловік (робітники) по 40 годин за 1 тиждень. Нормативна ставка витрат із заробітної плати продукції А – 2000 грн на одиницю продукції, продукції Б – 3000 грн на одиницю продукції. Нормативна ставка цеху за 1 годину праці – 600 грн. Понаднормові роботи оплачуються за перші дві години у півтора рази більше. Оплата простоїв – 2/3 ставки за 1 годину роботи.
Таблиця 2.2.2.1 – Вихідні дані (дані наведені умовно)
Показник |
1-й місяць |
2-й місяць |
3-й місяць |
Випуск продукції: |
|
|
|
А, тис. шт. |
30 |
30,5 |
40 |
Б, тис. шт. |
20 |
19,5 |
20,5 |
Заробітна плата виробничих робітників, грн. |
131700 |
123800 |
159600 |
Кількість годин, відпра-цьованих виробничими робіт-никами |
200000 |
198000 |
236000 |
Кількість годин, які оплачені виробничим робітникам: |
|||
основні, годин |
190000 |
180000 |
206000 |
понаднормові, годин |
5000 |
3000 |
10000 |
простої, годин |
5000 |
15000 |
20000 |
Завдання 2.2.3 Підприємство виготовляє продукцію А. Нормативна ставка оплати однієї години прямої праці встановлена в розмірі 5 грн. Нормативний час на виробництво одиниці продукції 20 хв. За звітний період було зроблено 4800 одиниць продукції, фактична ставка оплати становить 5,25 грн/годину. Фактично відпрацьований час - 1560 годин. Яка величина загального відхилення фактичних витрат прямої праці від їх нормативних величин за усіма факторами, грн?
Завдання 2.2.4 Підприємство виробляє продукцію А. Облік матеріальних витрат проводиться за нормативним методом.
Таблиця 2.2.4.1 Вихідні дані
Показник |
За нормативом |
Фактично |
Виробництво продукції, од. |
600 |
580 |
Використано матеріалу, кг |
1500 |
1566 |
Загальна вартість використовуваного матеріалу, грн |
25500 |
25839 |
Чому дорівнює відхилення фактичних матеріальних витрат від їх нормативного значення у зв’язку з перевитратою матеріалу.
Завдання 2.2.5 Ви маєте у своєму розпорядженні такі дані, які стосуються щойно завершеного бюджетного періоду.
Таблиця 2.2.5.1 – Вихідні дані
Показник |
За даними гнучкого бюджету |
Фактично |
Змінні непрямі витрати, грн |
45000 |
45995 |
Постійні непрямі витрати, грн |
15000 |
15000 |
Обсяг виробництва, од. |
3000 |
3000 |
Тривалість роботи виробничого устаткування, машино-годин |
9000 |
9100 |
Необхідно відповісти на питання:
1. Чому дорівнює загальне відхилення змінних непрямих витрат?
2. Чому дорівнює відхилення змінних непрямих витрат за обсягом виробництва?
3. Чому дорівнює контрольоване відхилення змінних непрямих витрат?
4. Виходячи з того, що планований обсяг виробництва становить 4000 од., чому дорівнює величина постійних витрат, що не віднесена на собівартість виготовленої продукції?
Завдання 2.2.6 Необхідно розрахувати беззбитковий обсяг реалізації, якщо підприємство випускає два види продукції (А та В) і має показники, наведені у таблиці 2.2.6.1.
Завдання 2.2.7 Підприємство пропонує послуги з хімчистки одягу. При цьому послідовно виникають такі проблеми:
а) орендна плата і вартість комунальних послуг різко підвищуються;
б) поступово в місті з’являються конкуруючі підприємства, що пропонують аналогічні послуги та більш дешеву хімчистку на принципах самообслуговування;
г) ще через кілька років у продажі з’явиться ефективний плямовивідник.
Запропонуйте цілі ФВА і список необхідних для аналізу даних на кожному з перерелічених етапів.
Таблиця 2.2.6.1 – Показники діяльності підприємства за випуском продукції
Показник |
А |
В |
Разом |
Обсяг реалізації, од. |
100000 |
20000 |
120000 |
Ціна за од., грн. |
2000 |
3000 |
|
Дохід від реалізації, тис. грн. |
200000 |
60000 |
260000 |
Змінні витрати на од., грн. |
1600 |
1900 |
|
Змінні витрати на весь обсяг реалізації, тис. грн. |
160000 |
38000 |
198000 |
Постійні витрати, тис. грн. |
|
|
30000 |
Прибуток, тис. грн. |
|
|
32000 |
Завдання 2.2.8 Ви маєте у своєму розпорядженні такі дані, які стосуються тільки що завершеного бюджетного періоду:
Планований обсяг виробництва, од. |
12000 |
Плановані нормативні витрати на виробництво одиниці продукції: |
|
прямі матеріальні витрати (1 кг), грн. |
10 |
Фактичні результати: |
|
обсяг виробництва, од. |
11000 |
прямі матеріальні витрати (9900 кг), грн. |
130000 |
Залишків незавершеного виробництва і готової продукції на початок року не було.
Необхідно:
– підготувати гнучкий бюджет прямих матеріальних витрат, розрахований виходячи з фактичного обсягу виробництва;
– визначити величину загального відхилення фактичних даних прямих матеріальних витрат від даних основного бюджету і гнучкого бюджету.
Завдання 2.2.9 Ви маєте у своєму розпорядженні такі дані, які стосуються щойно завершеного бюджетного періоду (табл. 2.2.9.1).
Таблиця 2.2.9.1 – Показники відповідно до бюджету
Планований обсяг продажів, од. |
20000 |
Планована ціна продажу грн/од. |
60 |
Фактичний виторг у бюджетному періоді становить 1260000 грн. Усього було продано 18000 од.
Необхідно:
– підготувати гнучкий бюджет виторгу, розрахований виходячи з фактичної кількості проданих одиниць продукції;
– розрахувати суми відхилень фактичного виторгу від даних як гнучкого бюджету, так і основного бюджету.
Завдання 2.2.10 У ВАТ «Будпластмас» необхідно налгодити випуск полівінілхлоридного лінолеуму (ПВХ-лінолеум) на теплій підоснові. Стандартна товщина ПВХ-лінолеуму повинна бути 1,2 мм, лицевої плівки – 0,2 мм, об’ємна маса – 1390 кг/м3. Варіанти рецептур основного слою ПВХ-лінолеуму наведені у табл. 2.2.10.1.
Таблиця 2.2.10.1 – Варіанти рецептур основного слою ПВХ-лінолеуму, %
Основний компонент |
1 |
2 |
3 |
4 |
Смола ПВХ С-62 |
35,1 |
34,8 |
37,3 |
36,9 |
Діоктилфталат |
22.4 |
21.2 |
20,6 |
20,8 |
Хлор-парафін |
4,0 |
4,0 |
3,7 |
3,8 |
Крейда |
35,6 |
38,0 |
37,3 |
37,3 |
Стабілізатор ДООС |
2,9 |
2.0 |
1.1 |
1,2 |
Ціна одиниці основного компонента ПВХ-лінолеуму, умовні одиниці:
– смола ПВХ С-62 – 22-20, умовні одиниці;
– діоктилфталат – 24-00, умовні одиниці;
– хлорпарафін – 13-00, умовні одиниці;
– крейда – 8-00, умовні одиниці;
– стабілізатор ДООС – 400-00, умовні одиниці.
Розподіл функцій та вибір оптимального варіанта рецептури за принципом Ейзенхауера наведено у таблицях 2.2.10.2, 2.2.10.3.
Таблиця 2.2.10.2 – Розподіл функцій (споживчих властивостей) ПВХ-лінолеуму за принципом АВС
Функція (споживча)
|
1 |
2 |
3 |
4 |
Разом за функціями |
Оптимальний варіант |
Безпека |
С |
В |
В |
А |
1С |
4;2;3 |
Зовнішній вигляд |
В |
С |
1 |
В |
1С |
3;1;4 |
Зносостійкість |
С |
В |
А |
В |
1С |
3;2;4 |
Стабільність лінійних розмірів |
В |
С |
А |
В |
1С |
3;1;4 |
Разом за варіантом |
2С |
2С |
|
|
|
|
Попередній висновок |
л |
л |
р |
р |
|
|
Таблиця 2.2.10.3 – Вибір оптимального варіанта рецептури основного слою ПВХ-лінолеуму за принципом АВС
Основний компонент |
1 |
2 |
3 |
4 |
Разом за функціями |
Оптимальний варіант |
Смола ПВХ С-62 |
С |
С |
А |
В |
2С |
3;4 |
Діоктилфталат |
С |
В |
А |
А |
1С |
3;4 |
Хлор-парафін |
В |
В |
А |
А |
|
3;4 |
Крейда |
А |
С |
В |
В |
2С |
1 |
Стабілізатор ДООС |
А |
В |
С |
С |
2С |
1 |
Разом за варіантом |
2С |
2С |
1С |
1С |
|
|
Попередній висновок |
л |
л |
р |
Р |
|
|
Необхідно вибрати оптимальний варіант випуску ПВХ-лінолеуму, розрахунки оформити у табл. 2.2.10.4.
Таблиця 2.2.10.4 – Визначення суми витрат за варіантами запропонованих рецептур на 1390 кг/м3
Основний компонент |
Ціна одиниці, грн |
3-й варіант |
4-й варіант |
||||
Кількість |
Сума, грн |
Кількість |
Сума, грн |
||||
% |
кг |
% |
кг |
||||
Смола |
|
|
|
|
|
|
|
Діоктилфталат |
|
|
|
|
|
|
|
Хлорпарафін |
|
|
|
|
|
|
|
Крейда |
|
|
|
|
|
|
|
Стабілізатор |
|
|
|
|
|
|
|
Разом |
|
|
|
|
|
|
|
Завдання 2.2.11 Який виробничий план Ви можете запропонувати підприємству, при якому буде максимальним прибуток, якщо підприємство виготовляє таку продукцію (табл. 2.2.11.1).
Таблиця 2.2.11.1 – Вихідні дані
Показник |
Кепка |
Панама |
Прямі матеріальні витрати, ум. од./ одиницю продукції |
1 |
3 |
Прямі трудові витрати, 3 ум. од. за 1 годину |
6 |
3 |
Змінні накладні витрати |
8 |
7 |
Ціна реалізації однієї кепки 14 ум. од., однієї панами – 11 ум. од. Прямі матеріальні витрати обмежені 1000 годинами. Очікуваний попит становитиме: кепок – 3000 од., панам – 5000 од. Постійні витрати – 20000 ум. од. за 1 місяць. Початкові запаси готової продукції та незавершеного виробництва відсутні.
Завдання 2.2.12 Необхідно, виходячи із теорії обмежень, обґрунтувати доцільність пріоритетного виробництва того чи іншого виробу з обрахунку показників коефіцієнта продуктивності.
Швейна фабрика здійснює пошиття двох видів верхнього одягу – куртки і пальта. Потужність фабрики становить 15360 годин за 1 рік. Бюджетні витрати на виробництво наведені у таблиці 2.2.12.1.
Таблиця 2.2.12.1 – Бюджетні витрати на виробництво
Виріб |
Ціна за одиницю, грн |
Матеріальні витрати на одиницю (цілком змінні витрати), грн |
Час на виробництво одиниці, год |
Пальто |
450 |
250 |
1 |
Куртка |
450 |
225 |
2 |
Бюджетні річні операційні витрати включають, грн:
пряму зарплату |
600000 |
виробничі непрямі витрати |
1000000 |
витрати на збут |
100000 |
адміністративні витрати |
120000 |
Разом |
1820000 |
