Тема 4 фінансова стратегія як засіб запобігання банкрутству
4.1. Економічна сутність фінансової стратегії
Фінансова діяльність будь-якого підприємства ґрунтується на засадах, методах та інструментах фінансового менеджменту, які використовуються при розробленні фінансової стратегії. Фінансова стратегія відіграє значну роль у забезпеченні ефективної фінансової діяльності підприємства, оскільки, по-перше, спрямована на залучення та використання фінансових ресурсів, координацію їх потоків, а по-друге, – забезпечення фінансової безпеки, зростання ринкової вартості підприємства. Ступінь ефективності реалізації фінансової стратегії визначається її відповідністю факторам впливу на підприємство та її розробленням.
Застосування окремих елементів фінансової стратегії має ситуаційний характер: конкретні фактори, включаючи соціально-економічні і політичні, визначають вибір тієї чи іншої їх комбінації у різних варіантах.
Аналіз та узагальнення досліджень за даною проблематикою доводить:
- по-перше, визначення поняття “фінансова стратегія підприємства” має два аспекти трактування: 1) фінансова стратегія – це сукупність цілей, задач, планових фінансових результатів, які підприємство використовує у фінансовій діяльності для прийняття рішень. Цієї думки тримаються І. Бланк, З. Шершньова, С. Оборська та інші; 2) фінансова стратегія – це система методів перспективного планування, яка орієнтована на фінансове збалансування та координацію дій. На цьому наполягають Л. Павлова, А. Крутик, М. Хайкін, Н. Горицька та інші;
Дослідження щодо сутності фінансової стратегії39
- по друге, зміст фінансової стратегії визначається факторами зовнішнього та внутрішнього середовища, а сутність фінансової стратегії розкривається її функціями, які поєднують функції фінансів підприємств та функції стратегічного управління підприємством, а саме: організаційну, інформаційну, забезпечення ресурсами, розподільчу, оптимізації, адаптивну, контрольну, антикризову.
Фактори, що визначають вибір фінансової стратегії підприємства
Розроблення фінансової стратегії вимагає обґрунтованого підходу. Стратегічні рішення нелегко стандартизувати і не існує однієї схеми, за допомогою якої можна було б вирішувати всі стратегічні проблеми. У той самий час даний процес здійснюється в конкретних рамках, залежить від великої кількості факторів зовнішнього і внутрішнього середовища. Тому для запобігання помилкам у виборі виду фінансової стратегії і напрямків розвитку важливо визначити, які економічні, політичні, науково-технічні, соціальні й інші фактори впливають на підприємство, виявити ступінь їх впливу на підприємство, розробити заходи для зменшення залежності від їх впливу. Усі фактори можна розділити на дві групи: зовнішні й внутрішні. Класифікація факторів, що впливають на розроблення фінансової стратегії підприємства, наведена на рис. 1.4.2. Фінансова стратегія повною мірою визначається вищенаведеними факторами, при цьому в ході її розроблення і реалізації необхідно враховувати специфіку їх впливу на фінансові показники діяльності підприємства.