- •В. Г. Боронос,
- •Тема 1 розвиток підприємства та кризові явища
- •1.1. Криза підприємства: економічний зміст та фактори, що її зумовлюють
- •1.2. Концепція життєвого циклу підприємства
- •1.3. Причини виникнення криз на етапах життєвого циклу підприємства
- •1.4 Зовнішні та внутрішні загрози та наслідки кризових явищ
- •П итання для самокронтролю
- •Тема 2 антикризове фінансове управління підприємством
- •2.1. Економічна сутність антикризового фінансового управління
- •2.2. Механізми фінансової стабілізації та реалізації антикризового управління
- •Приклади 1.2.1, 1.2.2, 1.2.3 Визначення допустимих напрямів політики фінансування
- •Приклад 1.2.1
- •Розв’язання
- •Приклад 1.2.2
- •Розв’язання
- •Приклад 1.2.3
- •Розв’язання
- •Приклад 1.2.5
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3 діагностика виникнення та розвитку кризи підприємства
- •3.1. Фінансовий аналіз та антикризове управління підприємством
- •3.2. Методики діагностування фінансового стану в антикризовому фінансовому управлінні
- •Факторні регресивні й дискримінантні моделі
- •Трикомпонентний показник типу фінансової ситуації
- •Аналіз поточної й прогнозування майбутньої платоспроможності
- •Система оцінних показників-індикаторів кризового стану32
- •Аналіз матриць фінансової рівноваги
- •Рейтингова оцінка на базі ринкових критеріїв фінансової стійкості підприємств
- •Інтегральна оцінка фінансової стійкості на основі скоригованого аналізу
- •Шестифакторна математична модель о. П. Зайцевої
- •Інтегральна бальна оцінка фінансової стабільності
- •Рейтингова оцінка фінансово-економічного стану підприємства
- •Коефіцієнт фінансування важколіквідних активів
- •Експертні методики
- •П итання та завдання для самостійного виконання, наукові дискусії
- •Тема 4 фінансова стратегія як засіб запобігання банкрутству
- •4.1. Економічна сутність фінансової стратегії
- •Фактори, що визначають вибір фінансової стратегії підприємства
- •4.2 Модель розроблення фінансової стратегії підприємства
- •4.3 Методи й інструменти розроблення фінансової стратегії
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5 банкрутство, санація, ліквідація – методи антикризового управління
- •5.1. Економічна сутність банкрутства та його види
- •5.2. Економічна сутність та види санації
- •5.3. Ліквідація підприємства
- •Питання для самоконтролю та наукові дискусії
- •Тема 6 економіко-правові засади банкрутства, санації та ліквідації підприємств
- •6.1. Провадження у справі про банкрутство
- •6.2. Фінансові процедури процесу ліквідації під час банкрутства підприємств
- •6. Розроблення ліквідаційного балансу підприємства
- •Питання та завдання для самостійного виконання
- •Тема 1 контролінг та його місце в управлінні підприємством
- •1.1. Сутність контролінгу: місце і роль у системі управління підприємством, види, функції, показники та інструментарій
- •Узагальнення поглядів науковців щодо сутності поняття «контролінг»42
- •Функції контролінгу
- •Контроль та аналіз
- •Внутрішній аудит та консалтинг
- •Система показників та інструментарій
- •Системи рекомендованих показників фінансового контролінгу51
- •1.2. Сутність фінансового контролінгу: концепції, методи, система показників та інструментарій
- •Концепції фінансового контролінгу за а. Кюнцлє52
- •Методи фінансового контролінгу
- •Поняття “фінансовий контролінг”53
- •Система показників та інструментарій фінансового контролінгу
- •Тема 2 використання методів контролінгу під час санації підприємства
- •2.1. Загальноекономічні методи контролінгу
- •Приклад 2.2.1 Використання факторного аналізу відхилень
- •Розв’язання
- •Бюджетування здійснюється за двома напрямами:
- •2.2. Управлінські методи контролінгу Аналіз точки беззбитковості
- •Приклад 2.2.3
- •Розв’язання
- •2.3. Сучасні (спеціальні) методики контролінгу
- •Питання, завдання для самостійного виконання
- •Тема 3 управлінський облік у системі контролінгу
- •3.1. Сутність управлінського обліку: предмет, метод, функції, принципи, концепції
- •Метод управлінського обліку
- •Концепції управлінського обліку76
- •3 Неполной .2. Організація управлінського обліку на підприємстві
- •Визначення фінансової структури підприємства через центри фінансової відповідальності
- •Розроблення системи класифікаторів управлінського обліку
- •4 Схема фінансової структури
- •Класифікація витрат
- •Методи управлінського обліку витрат і калькулювання собівартості
- •Розроблення складу, змісту і формату управлінської звітності
- •Розроблення управлінського плану рахунків і порядок проведення типових господарських операцій
- •Аналітичні звіти
- •Бухгалтерські звіти
- •Розроблення внутрішніх положень та інструкцій, що регламентують організацію управлінського обліку
- •3.3. Сучасні системи обліку витрат
- •Система обліку витрат «стандарт-кост»85
- •Нормативний метод обліку витрат86
- •Системи обліку витрат «директ-кост»87
- •Розв’язання
- •Приклад 2.3.2 Прийняття рішень про асортимент продукції, що випускається, (асортиментної політики) на підставі використання методу обліку витрат і калькулювання за скороченою собівартістю
- •Розв’язання
- •Система обліку витрат Target costing91
- •Собівартість ➩ Проектування ➩ Собівартість.
- •Приклад 2.3.3 Обчислення, проведені для досягнення цільового скорочення витрат
- •Розв’язання
- •Система обліку витрат Kaizen costing92
- •Система обліку витрат abс-costing93
- •Приклади 2.3.4, 2.3.5 Застосування авс-костинга Приклад 2.3.4
- •Приклад 2.3.5 Розподіл витрат за авс-методом
- •Потрібно
- •Розв’язання
- •Питання та завдання для самостійного виконання
- •Тема 4 організація контролінгу на підприємстві
- •4.1. Місце служби контролінгу в організаційній структурі підприємства: структура та склад служби контролінгу
- •4.2. Функціональні обов’язки та завдання контролера
- •4.3. Аналіз закордонного досвіду функціонування фінансового контролінгу в системі управління підприємством
- •Питання для самоконтролю та наукові дискусії
- •Розділ 3 теоретичні, методологічні та практичні основи управління фінансовою санацією
- •Тема 1 джерела фінансування санації підприємств
- •1.1. Форми фінансування та їх класифікація
- •1.2. Залучення фінансових ресурсів із внутрішніх та зовнішніх джерел
- •Тема 2 санація балансу
- •2.1. Сутність санації балансу та призначення санаційного прибутку
- •Приклад 3.2.1113 Санація балансу
- •Розв’язання
- •2.2. Зменшення статутного капіталу підприємств для проведення санаційних заходів. Методи зменшення статутного капіталу
- •2.3. Вартість чистих активів
- •П итання та завдання для самостійного виконання
- •Тема 3 санаційна реструктуризація підприємств
- •3.1. Сутність та види реструктуризації підприємства
- •3.2. Реструктуризація підприємства: цілі, результати, етапи
- •3.3. Форми реорганізації підприємства
- •Питання та завдання для самостійного виконання
- •Тема 4 санаційний аудит
- •4.1. Сутність та методи санаційного аудиту
- •4.2. Методика проведення санаційного аудиту
- •4.3. Документальне оформлення результатів санаційного аудиту
- •Питання та завдання для самостійного виконання
- •ГЛосарій
- •Список літератури
Інтегральна бальна оцінка фінансової стабільності
Суть методики полягає у класифікації підприємств за ступенем ризику, виходячи з фактичного рівня показників фінансової стійкості й рейтингу кожного показника, вираженого у балах. В основу методики покладено розподіл балів залежно від рівня того чи іншого коефіцієнта порівняно з деякими нормативним значенням (табл. 1.3.17). Необхідно відзначити, що в розглянутому методі використаний обмежене коло показників (коефіцієнти ліквідності та фінансової стійкості), зовсім не відображені показники ефективності роботи підприємства та оборотності різних активів.
У рамках методики виділено такі типи підприємств (згідно з їх фінансовим станом):
- I клас – підприємства з достатнім запасом фінансової стійкості, що дозволяє бути впевненим у поверненні позикових засобів;
- II клас – підприємства, що демонструють деякий ступінь ризику із заборгованості, але ще не розцінюємо як ризиковані;
- III клас – проблемні підприємства, у даному випадку навряд чи існує ризик втрати засобів, однак повне отримання відсотків дещо сумнівне;
- IV клас – підприємства з високим ризиком банкрутства навіть після вжиття заходів щодо фінансового оздоровлення кредитори ризикують втратити свої кошти й відсотки;
- V клас – підприємства найвищого ризику, практично недієздатні;
- VI клас – банкрути.
Виставлені бали підсумовують, а потім визначають, до якого класу належить оцінюване підприємство.
Рейтингова оцінка фінансово-економічного стану підприємства
Методика розроблена А. В. Графів, який пропонує використовувати рейтингову оцінку підприємств на основі порівняння основних фінансових коефіцієнтів із нормативними показниками, що робить її дещо схожою з попередньої методикою. Встановлюють діапазон допустимих значень коефіцієнтів. Числові значення коефіцієнтів, що виходять за межі діапазону (верхньої та нижньої меж) нормативних значень, оцінюються балом «Відмінно» (5) або «Незадовільно» (2) залежно від специфіки показників.
Таблиця 1.3.17 – Групування підприємств за критерієм оцінки фінансового стану
Показник |
Межі класів відповідно до критеріїв |
|||||
I клас |
II клас |
III клас |
IV клас |
V клас |
VI клас |
|
Коєфіцієнт абсолютної ліквідності |
0,25 і вище (20 балів) |
0,2 (16 балів) |
0,15 (12 балів) |
0,1 (8 балів) |
0,05 (4 бал) |
< 0,05 (0 балів) |
Коєфіцієнт швидкої ліквідності |
1 і вище (18 балів) |
0,9 (15 балів) |
0,8 (12 балів) |
0,7 (9 балів) |
0,6 (6 балів) |
< 0,5 (0 балів) |
Коефіцієнт поточної ліквідності |
2 і вище (16,5 балла) |
1,9–1,7 (15–12 балів) |
1,6–1,4 (10,5–7,5 бала) |
1,3–1,1 (6–3 бала) |
1 (1,5 бала) |
< 1 (0 балів) |
Коефіцієнт фінансової незалежності |
0,6 і вище (17 балів) |
0,59–0,54 (15–12 балів) |
0,53–0,43 (11,4–7,4 бала) |
0,42–0,41 (6,6–1,8 бала) |
0,4 (1 бал) |
< 0,4 (0 балів) |
Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними засобами |
0,5 і вище (15 балів) |
0,4 (12 балів) |
0,3 (9 балів) |
0,2 (6 балів) |
0,1 (3 бали) |
< 0,1 (0 балів) |
Коефіцієнт забезпеченості власним капіталом |
1 і вище (15 балів) |
0,9 (12 балів) |
0,8 (9 балів) |
0,7 (6 балів) |
0,6 (3 бали) |
< 0,5 (0 балів) |
Мінімальне значення межі (балів) |
100 |
85–64 |
63,9–56,9 |
41,6–28,3 |
18 |
— |
Числові значення коефіцієнтів, що знаходяться всередині нормативного діапазону, оцінюються балом «Добре» (4) або «Задовільно» (3) залежно від того, наскільки вони наближені до «відмінною» або «незадовільною» межі діапазону (табл. 1.3.18).
Таблиця 1.3.18 – Рейтингова оцінка підприємства
Показник |
Нормативні або рекомендовані значення |
Фак-тична вели-чина |
Бали |
|||||
Відмін-но |
Добре |
Задо-вільно |
Неза-дові-льно |
|||||
Коефіцієнт поточної ліквідності |
1,8–2 |
1,3–1,7 |
1–1,3 |
< 1 |
|
|
||
Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
> 0,3 |
0,2–0,3 |
0,1–0,2 |
< 0,1 |
|
|
||
Коефіцієнт фінансової незалежності |
> 0,5 |
0,2–0,5 |
0–0,1 |
< 0 |
|
|
||
Рентабельність капіталу |
> 8 |
4–8 |
0–4 |
< 0 |
|
|
||
Рентабельність активів |
> 9 |
5–9 |
0–5 |
< 0 |
|
|
||
Коефіцієнт оборотності оборотних активів |
> 4 |
3–4 |
2–3 |
< 2 |
|
|
||
Коефіцієнт оборотності власного капіталу |
> 2 |
1,5–2 |
1–1,4 |
< 1 |
|
|
||
Сума |
|
|
|
|
|
Σ |
||
Рейтингова оцінка |
|
|
|
|
|
Σ/8 |
||
Необхідно зазначити, що нижня межа коефіцієнтів рентабельності в цій методиці дорівнює нулю, тому будь-який додатній рівень рентабельності із чистого прибутку є бажаним варіантом, в той час як від’ємне значення показників свідчить про незадовільну рентабельність, тобто збитковість.
Підсумковий показник, розраховують шляхом ділення загальної суми балів на кількість використовуваних для аналізу коефіцієнтів, відображає поточний фінансово-економічний стан підприємства.
Ця методика є однією з найбільш опрацьованих серед методів, пропонованих вітчизняними фахівцями.
Перелік показників охоплює всі групи (рентабельності, ліквідності, оборотності та фінансової стійкості), крім того, можна різним чином варіювати набір коефіцієнтів36.
