«Вербовка на студенческой скамье»

Корпоративная молодежная политика

• «вращающиеся двери»

  • неквалифицированная работа, низкая планка отбора, низкие вложения в обучение, низкие затраты на удержание

• «ускоренная подготовка»

  • выстраивание партнерских отношений с университетами

  • крупные промышленные компании

  • корпоративная молодежная политика – комплекс мер, направленных на привлечение, удержание и интеграцию молодых сотрудников, соответствующих требованиям организации

• «выращивание»

  • крупные международные компании

  • политика продвижения изнутри

  • корпоративная молодежная политика

Корпоративная молодежная политика –

комплекс мер, направленных на привлечение, удержание и интеграцию молодых сотрудников, соответствующих требованиям организации

Р еклама в СМИ

Структура объявления о вакансии:

Вербовка через Интернет

Включает в себя привлечение, просмотр и отслеживание соискателей, отбор и предложение работы или отказ кандидату.

Преимущества

• Снижение издержек (в 20 раз дешевле, чем традиционные методы)

• Возможность собрать больше сведений о кандидатах, которые легко постоянно обновлять

• Большие возможности представить предложение работы таким образом, чтобы повысить привлекательность компании как места работы

• Возможность использования тестов для самооценки, онлайн скрининга и психометрического тестирования

Использование

• Основная проблема – слишком много анкет от неподходящих кандидатов

  • Можно использовать анкеты для самостоятельного отбора, позволяющие отсеяться неподходящим кандидатам

• «Доски объявлений о работе» – сайт, содержащий рекламные объявления о приёме на работу от нескольких работодателей

• Электронная почта

Обычный подход

Разместить объявление о вакансии на сайте, посвященном поиску работы (описание должности + информация о компании + анкета) → люди возвращают заполненные анкеты в электронном виде → компьютерная программа делает первоначальный отбор кандидатов

Сайты

• Сайты работы – ими управляют специализированные фирмы, и они могут содержать свыше 100000 результативных вакансий. Компании оплачивают размещение своих вакансий на этих сайтах, обычно не связанных с агентствами. (Head Hunter, SuperJob)

• Сайты агентств – ведутся известными рекрутинговыми агентствами. Кандидаты регистрируются на сайте, но можно ожидать личного собеседования перед тем, как резюме будут направлены предполагаемому работодателю

• Сайты СМИ – могут просто содержать материал, появившийся в прессе или включать описание не публиковавшихся в газете вакансий и компаний и давать ссылку на их веб-сайты

Выводы по методам вербовки:

• Широкий спектр методов

• Использование каждого метода имеет как позитивные моменты, так и проблемные

• Выбор – конкретный в конкретной ситуации

Выбор методов вербовки:

• Рыночная сила компании на рынке труда

• Тип карьерной системы:

- внешний или внутренний рынок труда

• Требования к работникам

• Численность необходимых работников

• Срочность

• Наличие своих специалистов по привлечению и отбору

• Бизнес-стратегия…