- •Отчет о прохождении учебной практики
- •Глава 2 анализ эффективности функционироования системы сбыта пао «мобильные телесистемы» 15
- •Введение
- •Глава 1 анализ деятельности предприятия пао «мобильные телесистемы»
- •1.1 Общая характеристика компании пао «Мобильные ТелеСистемы»
- •1.2 Положение компании пао «мтс» на отраслевом рынке
- •1.3 Финансовое состояние компании пао «мтс»
- •Глава 2 анализ эффективности функционироования системы сбыта пао «мобильные телесистемы»
- •2.2 Оценка качества функционирования системы сбыта компании пао «мтс»
- •2.3 Структура и состав основных средств, используемых для выполнения отдельных операций по управлению системой сбыта компании
- •2.4 Профессионально-квалификационная структура персонала службы сбыта и формы оплаты труда
- •3 Индивидуальное задание Формирование предложений по совершенствованию системы управления сбытом, процессов обслуживания потребителей
- •Заключение
- •Список используемой литературы
2.3 Структура и состав основных средств, используемых для выполнения отдельных операций по управлению системой сбыта компании
Для определения трудоемкости управления логистическими операциями составим таблицу 2.4, в которой отметим виды офисных работ и их трудоемкость:
Таблица 2.4. – Расчет трудоемкости офисных работ
Вид операций |
Количество за год |
Трудоемкость, ч. |
Общая трудоемкость, ч. |
Прием почты на компьютере, писем |
4 400 |
0,2 |
880 |
Ведение корреспонденции, писем |
8 800 |
0,4 |
3 520 |
Ведение учета операций |
22 000 |
1,5 |
33 000 |
Ведение сайта компании |
240 |
8 |
1 920 |
ИТОГО |
37 592 |
||
Работа на принтере и ксероксе |
|||
Копирование документов |
5 000 |
0,1 |
500 |
Распечатка документов |
5 000 |
0,1 |
500 |
ИТОГО |
1 000 |
||
Для определения количества офисной мебели необходимо определить, что численность отдела составляет 5 человек, тогда в соответствии с нормативами количество мебели составит (таблица 2.5):
Таблица 2.5. – Расчет офисной мебели
Вид мебели |
Норматив на человек |
Численность отдела, человек |
Количество мебели штук |
Стол |
0,2 |
5 |
1 |
Стул |
1 |
5 |
5 |
Кресло (одно для начальника отдела) |
1 |
||
Шкаф |
0,2 |
5 |
1 |
ИТОГО |
8 |
||
В таблице 2.6 определим баланс рабочего времени офисного оборудования.
Таблица 2.6. - Баланс рабочего времени офисного оборудования в год
№ п/п
|
Показатели
|
В отчетном году |
|
по плану |
фактически |
||
1 |
Календарный фонд времени, дни |
365 |
365 |
2 |
Количество нерабочих дней, |
|
|
в т.ч. выходных |
102-110 |
102-110 |
|
праздничных |
8-11 |
8-11 |
|
3 |
Номинальный фонд рабочего времени, дни |
250 |
250 |
4 |
Неявки на работу, дни - всего |
29,3 |
32,8 |
В том числе очередные и дополнительные отпуска |
18,0-18,9 |
19,0-19,9 |
|
учебные отпуска |
1,2-1,4 |
1,4-1,6 |
|
отпуска по беременности и родам |
0,8-0,9 |
0,8-0,9 |
|
неявки по болезни |
6,0-6,5 |
6,2-6,7 |
|
прочие неявки, разрешенные законом |
2,3-2,5 |
2,6-2,9 |
|
неявки с разрешения администрации |
1,0-1,4 |
1,5-1,7 |
|
целосменные простои (по отчету), |
- |
0,4-0,5 |
|
прогулы (по отчету) |
- |
0,2-0,4 |
|
5 |
Полезный фонд рабочего времени, дни |
220,7 |
217,2 |
6 |
Номинальная продолжительность рабочего дня, ч |
8 |
8 |
7 |
Потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня, ч - всего |
0,02-0,04 |
0,03-0,05 |
В том числе перерывы для кормящих матерей |
0,01-0,02 |
0,01-0,02 |
|
сокращенный рабочий день для подростков |
0,02-0,03 |
0,01-0,02 |
|
внутрисменные простои (по отчету) |
- |
0,02-0,04 |
|
8 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч |
7,93 |
7,9 |
9 |
Полезный фонд рабочего времени, ч |
1 750,1 |
1 715,9 |
Компьютеры = 37 592 / 1 750,1 * (1 – 0,05) = 22,6 ≈ 23 единицы
Принтер + ксерокс + сканер = 1 000 / 1 750,1 * (1 – 0,05) = 0,6 ≈ 1 единица
В таблице 2.7 представлена сумма затрат.
Таблица 2.7. – Сумма затрат на приобретение офисного оборудования и мебели
Название офисного оборудования |
Количество, штук |
Цена единицы, руб |
Общая стоимость, руб |
Удельный вес, % |
Офисная техника |
||||
Компьютер |
23 |
30 000 |
690 000 |
94,2 |
Принтер + ксерокс + сканер |
1 |
10 000 |
10 000 |
1,4 |
Офисная мебель |
||||
Стол |
1 |
5 000 |
5 000 |
0,7 |
Стул |
5 |
1 500 |
7 500 |
1 |
Кресло |
1 |
8 000 |
8 000 |
1,1 |
Шкаф |
1 |
12 000 |
12 000 |
1,6 |
ИТОГО |
732 500 |
100 |
||
Расчеты показали, что общая сумма вложений составляет 732,5 тыс руб.
Таким образом, расчет стоимости офисного оборудования и мебели формируется по двум направлениям:
- офисного оборудования как активной части основных фондов, непосредственно участвующих в основных административных процессах;
- офисной мебели как пассивной части основных фондов.
Необходимо отметить различную методику определения количества офисной техники и мебели: первая формируется под влиянием следующих факторов – трудоемкости отдельных операций управленческого труда, а также от их количества; мебель же зависит от численности сотрудников службы или отдела компании.
Произведенные расчеты показывают, что общая сумма вложений составляет 732, 5 тыс руб., при этом большая часть их представлена техникой, ее удельный вес составляет 95,6%, из них компьютеры занимают их большую часть (94,1% всех основных фондов, находящихся в офисе).
На долю офисной мебели отводится только 32,5 тыс руб., что приблизительно составляет 4,4%.
