КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

СБОРНИК ПРАКТИЧЕСКИХ РАБОТ

по курсу «Проектный анализ»

(для студентов направления подготовки 6.030504 «Экономика предприятий» IV курса, всех форм обучения)

Рекомендовано

На заседании кафедры ЭУ

Протокол №_8_ от 05.03.2016 г.

Утверждено

На заседании методсовета ДонГТУ

Протокол № 6 от 18.03.2016

Алчевск, ДонГТУ – 2016

УДК 338.45

Сборник практических работ для изучения курса «Проектный анализ» (для студ. IV курсу. спец. 6.030501 всех форм обучения) / Сост.: О.В. Ульяницкая, О. Г. Доценко – Алчевск: ДонГТУ, 2016. –73 с.

В данном сборнике содержатся рекомендации к выполнению практических работ с примерами решений задач по изучаемой дисциплине, а также исходные данные к выполнению самостоятельных и контрольных работ.

Составители: О. В. Ульяницкая, доц.

О. Г. Доценко, ассист.

Рецензент: В.А. Ланговой, доц.

Введение

Изучение курса «Проектный анализ» неразрывно связано с необходимостью анализа и обоснования тех или иных управленческих решений, в том числе проектных. Выделение проектного анализа в отдельное направление прикладной науки было обусловлено, прежде всего, необходимостью системного подхода к подготовке и оценке проектов. Опыт проектирования на всех его стадиях, накопленный в условиях административной экономики, базировался на принципах и методах административно-командной системы и был оторван от современной методологии и богатейшего инструментария, который применяется в мировой экономической науке.

Эффективное использование проектного анализа в практике управления требует верного понимания его сущности.

Предложенная программа создана таким образом, чтобы предоставить студентам целостное изложение основных проблем проектного анализа на уровне объективного, современного видения проблем. В то же время программой предусмотрено ознакомить студентов с опытом развитых стран в отношении методов, которые способствовали развитию проектов. Курс призван синтезировать полученные знания из профессиональных и гуманитарных дисциплин в целостное видение проблемы с целью создания устойчивого основу методологического и гуманитарного компонентов магистерского уровня подготовки специалистов.

Общие сведения

Цель курса – дать студентам представление о методологии подготовки и реализации проектов, способы и средства привлечения ресурсов для реализации этих проектов. Научить методике составления, планирования и анализа проектов. В процессе изучения предмета студенты приобретут теоретических знаний и навыков в сфере проектного анализа.

Задачи курса:

– освоение основ рыночной экономики, методов подготовки, экспертизы и оценки проектов;

– изучение основных концепций, понятий, методов и подходов, которые используются в мировой практике для анализа проектных решений;

– приобретение навыков использования инструментария проектного анализа, овладение процедурами анализа, сравнения и обоснования выбора проектов, оценка проектов по маркетинговой технологии, экологической, социальной и институциональной жизнеспособности, финансовой и экономической привлекательности;

– совершенствование процессов принятия решений при разработке и реализации проектов.

В результате изучения учебной дисциплины студент должен знать:

– понятийно-категориальный аппарат проектного анализа;

– виды и особенности проектов, их главные и вспомогательные признаки,

– основные принципы и функции проектного анализа;

– основные подходы относительно жизненного цикла проекта.

уметь:

-- грамотно применять понятийно–категориальный аппарат;

– различать проект плана или программы, объяснять признаки проекта, разрабатывать концепция проекта, определять цель проекта, учитывать влияние внешней и внутренней среды проекта, распределять проект на фазы и стадии жизненного цикла, виды работ, которые выполняются на разных стадиях жизненного цикла, проводить прединвестиционные исследования, инвестиционную фазу проектирования, разработать предварительный инвестиционный проект, окончательный проект;

– определение уровня затрат на предварительные и проектные исследования,

– исследовать источники финансирования расходов,

– владеть методами управления структурой затрат по проекту;