Приложения

Типы факторов

Характеристики факторов

Основные

Оказывают решающее воздействие на результативный показатель

Второстепенные

Не оказывают решающее воздействие на результативный показатель в данных условиях

Внутренние

Зависят от предприятия

Внешние

Не зависят от предприятия

Объективные

Не зависят от воли и желания людей

Субъективные

Зависят от деятельности людей, предприятий

Общие

Действуют во всех областях экономики

Специфические

Действуют в условиях отдельной отрасли, предприятия

Постоянные

Оказывают влияние постоянно на протяжении всего времени

Переменные

Влияние проявляется периодически

Интенсивные

Характеризуют степень усилия, напряженность труда в процессе производства

Экстенсивные

Связаны с количественными значениями (увеличением)

Количественные

Выражают количественную определенность явления

Качественные

Определяют внутренние качества, признаки и особенности изучаемых объектов

Сложные (комплексные)

Например, производительность труда (зависит тоже от большого количества факторов)

Простые (элемент-ные)

Например, количество рабочих дней

Факторы I уровня

Непосредственно оказывают влияние на результат

Факторы II и других уровней

Определяют результативный признак косвенно, т.е. через другой

Виды конкуренции

Характеристики

Чистая, идеальная, совершенная

Имеет место на рынке со множеством продавцов и покупателей схожего, взаимозаменяемого товара. На таком рынке ни один из продавцов и покупателей не способен оказать решающего влияния на цену и масштабы продаж

Монополисти­ческая

Имеет место на рынке с большим количеством продавцов и покупателей при значительном разнообразии товаров, продаваемых по разным ценам

Олигополисти-ческая

Имеет место на рынке с небольшим количеством крупных продавцов товара, способных оказывать существенное влияние на цены, по которым продается данный товар

Недобросовест­ная

Участники нарушают принятые на рынке правила и нормы конкуренции, вступают в сговор против других конкурентов, стремятся их опорочить, дискредитировать, используют ложную рекламу своей продукции, устанавливают дис­криминационные, иногда демпинговые цены

Несовершенная

Имеет место в условиях рынка, значительно отличающихся от идеальных, не соответствует теоретическим представлениям о чистой конкуренции

Ценовая

Осуществляется за счет снижения цен

Неценовая

Осуществляется за счет улучшения качества продукции и условий продажи при неизменных ценах

Факторы

Содержание

Культура производства

Фактор косвенного воздействия процессов организации и управления производством на качество деятельности. Влияние осуществляется через систему провозглашенных ценностей: понимание качества как главной ценности всей деятельности предприятия, удовлетворение всех требований потребителей, ориентация на нововведения и прогрессивные методы, непрерывное совершенствование

Гармония

Находит выражение в соотношении бизнеса (производства) с внешней средой, с одной стороны, и согласованности стратегически важных видов деятельности и интересов предприятия и рабочих групп, с другой стороны, установление оптимальных пропорций в использовании факторов производства

Качество процессов производства

Обеспечивает конкурентоспособность предприятия. Выступает как решение потребителя, а не инженера или маркетолога. Основан на взаимодействии потребителя с товаром и измеряется в соответствии с удовлетворением его требований

Время

Быстро разрабатывая, создавая и выводя на рынок объекта новые товары и услуги, предприятия обеспечивают себе конкурентное преимущество. Потребители высоко ценят гарантию сроков доставки. Как фактор стратегии конкуренции, проявления в разных областях деятельности: сокращение длительности всех процессов (экономия времени); соблюдение сроков доставки (пунктуальность); реорганизация существующих процессов (временная гибкость); разработка новой продукции и технологии (новизна)

Гибкость

Способность предприятия отвечать на изменение требований внешней среды. Особенность — в автоматизации