Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
UE_posobie.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
6.64 Mб
Скачать

Министерство образования и науки российской федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Рязанский государственный университет имени с.А. Есенина» управленческая Экономика

учебное пособие

Рязань, 2016

Летунов В.Н., Василенкова О.В. Управленческая экономика:

Учебное пособие.

В учебном пособии рассматриваются теоретические основы экономики: сущность рыночной экономики, ограниченность и выбор, основы обмена благами, спрос и предложение, теория фирмы, а также организация и управление производственной деятельностью предприятия: предприятие как основное звено экономической деятельности, использование и управление производственными ресурсами, издержки производства и управление затратами на предприятии, эффективность инновационно-инвестиционных проектов. Особое внимание уделяется определению приоритетных ориентиров в хозяйственной деятельности предприятия, оказанию помощи в решении актуальных экономических проблем.

Для студентов магистратуры по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент».

Введение

В рыночных условиях основная экономическая деятельность перемещается к предприятию как основному звену, где соединяются усилия людей в процесс переработки различных видов ресурсов в продукты, удовлетворяющие потребности общества.

Предприятие, как самостоятельный хозяйствующий субъект, решая современные задачи производства, воздействует и на элементы внешней среды. В жесткой конкурентной борьбе новое значение приобретают со­временные методы управления организацией в краткосрочном и долгосрочном периодах ее деятельности. Повышается роль управления ресурсами, постоянного обновления информации об отечественных и зарубежных нововведениях в различных областях: технологии, организации производства, конструировании и управлении на производстве.

Основным становится экономическое управление ресурсами в условиях неопределенности, принятие оптимальных управленческих решений, на первое место выходят контроллинг и функционально-стоимостной анализ, их интеграция.

В условиях модернизации экономики на всех предприятиях необходимо разрабатывать современный механизм критериев и оценок, позволяющий закладывать в проект новейшие принципы работы оборудования, используя их технологические преимущества, обеспечивая экономическую выгоду для потребителя и изготовителя. Таковым механизмом является сбалансированная система показателей, которая предусматривает непосредственную связь с моделями, ориентированными на повышение стоимости предприятия, предполагающая рассматривать организацию в четырех взаимосвязанных и сбалансированных аспектах: обучение и перспективы роста; внутрифирменные бизнес-процессы; ориентация на потребителя; финансовый аспект. Она служит для перевода стратегии в конкретные материальные цели и показатели, соблюдая баланс между внешними показателями, для потребителей, и внутренними: бизнес-процессы, инновации, обучение и профессиональный рост сотрудников, а также показателями, связанными с прошлым и будущим организации, обеспечивая совместное скоординированное функционирование ее структурных подразделений.

Ограниченность производственных ресурсов требует определения путей их рационального использования, то есть управление затратами, что определяет необходимость внедрять наиболее эффективные инновационно-инвестиционные проекты.

Данное учебное пособие позволит оказать помощь в решении экономических задач.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]