2 Анализ использования рабочего времени и текучести кадров

При анализе использования рабочего времени исходят из того, что этот фактор является одним из основных, которые влияют на ПТ. В настоящее время продолжительность рабочего времени законодательно установлена 40 рабочих часов при 5-дневной рабочей неделе (для нормальных условий труда).

Использование рабочего времени анализируется по 2-м направлениям:

1. среднее кол-во дней, отработанных одним работником за отчётный период;

1. средняя продолжительность рабочего дня (смены).

Среднее кол-во дней, отработанных 1-м работником, характеризующее продолжительность рабочего периода, зависит от таких факторов:

• количество выходных и праздничных дней;

• продолжительность ежегодного отпуска;

• другие виды отпуска, предусмотренные законодательством;

• кол-во дней нетрудоспособности;

• неявки с разрешения администрации;

• прогулы и прочие неявки.

Среднюю продолжительность рабочего дня (смены) определяют такие факторы:

• величина нормативной рабочей недели;

• время сверхурочной работы;

• целосменные простои;

• сокращённый рабочий день (подростки, кормящие матери и пр.).

При анализе определяют отклонения фактических показателей от плановых, а также от аналогичных показателей за предыдущие периоды, устанавливают причины, вызвавшие эти отклонения.

При анализе текучести кадров определяются:

коэффициент приёма ,

коэффициент выбытия ,

коэффициент текучести кадров ,

где Ч_пр, Ч_выб и Ч_выб^нп - численность соответственно принятых в течение планового периода работников, выбывших работников и выбывших по неоправданным причинам (уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины);

- среднесписочная численность работников.

3 Анализ производительности труда

На ПТ оказывают влияния 2 группы факторов:

а) производственно-технические;

б) социальные.

К производственно-техническим факторам относятся:

1. факторы, снижающие трудоёмкость отдельных изделий - внедрение достижений НТП, повышение интенсивности труда;

2. факторы, обусловленные нерациональным использованием рабочего времени - брак и его исправление, целодневные и внутрисменные потери рабочего времени;

3. факторы, оказывающие влияние на выработку вследствие измене-ния структуры продукции.

К социальным факторам относятся:

1. организационные - формы организации труда, режим работы предприятия и цехов, квалификация работников, внедрение НОТ и передового опыта и др.

2. физиологические - санитарно-гигиенические условия труда, эстетическое содержание помещений;

3. бытовые - жилищные условия работников, наличие детских яслей и садов, культурных и спортивных учреждений и пр.

При анализе выполнения плана ПТ рассматриваются во взаимосвязи показатели ПТ (выработка) на одного работника, численности работников и объёма товарной продукции.

Производительность труда работников

Показатели	План	Факт	Процент	Отклонение,
			выполнения	+ -
Товарная продукция,
тыс. грн.	14248	15476	108,6	+1228
Среднесписочная
численность ППП	1547	1543	99,7	-4
в т. ч. рабочих	1374	1372	99,9	-2
Среднегодовая ПТ
(выработка), грн.:
одного работника	9210	10030	108,9	+820
одного рабочего	10370	11280	108,8	+910

Изменение объёма производства:

а) за счёт изменения ПТ работника

ТП^П = (ПТ_Ф – ПТ_П) Ч_П = ПТ * Ч_П = 820*1547 = 1268 тыс. грн.

рабочего

910*1374 =1250,6 тыс. грн.

б) за счёт изменения численности работников:

ТП^Ч - (Ч_Ф - Ч_П) ПТ_Ф = АЧ * ПТ_Ф = -4*10030 * -40 тыс. грн.

рабочего

-2*11280 = -22,6 тыс. грн.

Общее отклонение по работникам

ТП - ТП^П ± ТП^Ч = 1268 - 40 = 1228 тыс. грн.

по рабочим

1250,6 - 22,6 = 1228 тыс. грн.