- •Тема 1. Теоретико-методологічні основи логістичного менеджменту
- •1. Визначення, об'єкти та суб'єкти логістичного менеджменту.
- •Сфери та функції системи логістичного менеджменту
- •Функції менеджменту
- •Рівні менеджменту
- •Укрупнені об'єкти логістичного управління на підприємстві
- •2. Сучасні завдання логістичного менеджменту.
- •3. Еволюція логістичного менеджменту.
- •4. Принципи логістичного управління на підприємстві
Укрупнені об'єкти логістичного управління на підприємстві
Головною метою логістичного менеджменту є зосередження можливостей органів управління організаційно – економічної системи на отриманні конкурентних переваг і вигод за рахунок раціонального управління сукупністю потокових процесів у визначених часових і просторових параметрах виробничо-економічних відносин усіх учасників таких процесів на основі концепцій логістики.
2. Сучасні завдання логістичного менеджменту.
Відповідно до структурованих п'яти сфер логістичного управління, сутність логістичних завдань така:
оптимізація матеріальних потоків
вдосконалення інформаційних процесів і процесів прийняття рішень
утримання оптимальних товарних запасів
синхронізація інфраструктури логістичних процесів
оптимізація витрат логістичних процесів
Характеристика логістичних функцій та завдань (ЛОГІСТИКА)
Логістичні функції |
Логістичні завдання |
Опрацювання замовлення |
• Форма передачі замовлення • Форма опрацювання замовлення • Аналіз замовлення як джерела інформації • Передача інформації, що містить замовлення |
Управління запасами |
• ABC-аналіз запасів, доцільність складування • Кількість замовленого асортименту, терміни складання замовлення • Страховий запас • Контроль рівня запасів • Короткотерміновий прогноз потреби |
Складування |
• Купівля чи оренда складу і його обладнання • Кількість, розташування і потужність складів • Управління складом власними силами чи сторонньою організацією • Технічне устаткування для складування і комплектації товарів на складі • Місце складування в будівлі складу • Технологія складування • Встановлення завантажувальної рампи • Відправлення транспортних засобів • Організація комплектації • Ефективне використання персоналу складу |
Транспортування |
• Види транспортних засобів • Використання власних чи сторонніх транспортних засобів • Купівля чи оренда транспортних засобів • Використання комбінованого транспорту • Організація транспортування (оптимальний маршрут, оптимальне використання транспортних засобів) |
Пакування |
• Здійснення логістичних функцій упаковок (захисні, складські, маніпуляційні та інформаційні функції-) • Формування логістичних одиниць (складська, вантажна, транспортна тощо одиниця) як умова створення раціональних транспортних ланцюгів |
Основні завдання логістичного менеджменту: |
|
1 |
створення комплексних інтегрованих систем матеріальних, інформаційних та інших логістичних потоків |
2 |
стратегічне узгодження, планування та контроль використання логістичних потужностей у сферах виробництва та обігу |
3 |
постійне удосконалення логістичної системи в рамках обраної стратегії в ринковому середовищі |
4 |
досягнення високої гнучкості шляхом швидкого реагування на зміни зовнішніх та внутрішніх умов функціонування |
Загальні завдання логістичного менеджменту: |
|
1 |
Здійснення наскрізного контролю процесів у логістичних системах |
2 |
Управління розробкою та удосконаленням способів управління матеріальними потоками |
3 |
Управління прогнозуванням обсягів виробництва, перевезень, запасів тощо |
4 |
Визначення незбалансованості між потребами торгівлі, виробництва та можливостями постачання, а також потребами в логістичних послугах при реалізації готової продукції, товарів та можливостями логістичної системи підприємства |
5 |
стандартизація вимог до якості послуг та окремих операцій |
6 |
Управління раціональним формуванням логістичних зв'язків підприємства |
7 |
управління центрами зосередження витрат матеріальних, трудових та фінансових ресурсів |
8 |
прийняття рішень щодо оптимізації та розвитку технічної та технологічної структури транспортно-складських комплексів |
9 |
визначення стратегії та технології фізичного переміщення матеріальних ресурсів, товарів, напівфабрикатів, готової продукції |
10 |
формалізація поточних та оперативних цілей і параметрів функціонування логістичної системи |